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Con enjundia y disciplina, el equipo Aromáticos y Químicos ganó el campeonato de la Liga Industrial

Los campeones se forjan por algo que se posee en su interior. Un deseo, un sueño, una visión, una causa, conceptos que una vez virtió el boxceador Mohamed Alí. Son los mismos que describen al actual campeón de la Liga Industrial, Aromáticos y Químicos, que desde su fundación hace tres años, se aferraron y lucharon por alcanzar la gloriosa ilusión de ser campeones. Ahora el sueño se hizo realidad.

El amor al fútbol aunado al compromiso, determinación y disposición de cada uno de los integrantes del equipo, fueron las claves para alcanzar el éxito, afirma el director técnico, Mario Salinas. Comentó que en el entorno se vive un ambiente de compañerismo, al grado de considerarse una familia. La única rivalidad que existe es meramente deportiva, la cual origina que cada uno de los jugadores aporte lo mejor de sí mismo para ganarse la titularidad y estar presentes en los encuentros definitorios. El timonel siempre busca la manera de motivar a sus pupilos con una breve charla antes de cada encuentro. El mensaje es breve y claro: dar lo mejor de cada uno, buscar el triunfo, respetar al rival, ser pacientes y esperar la recompensa.

Con muchachos convencidos en su ideología y forma de jugar, el triunfo llegó para Aromáticos y Químicos al finalizar el torneo con números que respaldan el campeonato. Clausuró como líder general de la competencia con 15 victorias, 4 empates y solo 2 derrotas, lo que le dieron un total de 49 puntos. Anotaron en 69 ocasiones. Los máximos anotadores fueron Gabriel Villaseñor y Erick Mares, que se convirtió en un referente para el equipo por su experiencia y calidad de juego. Fue uno de los tres finalistas entre cien participantes a nivel local del Nike Chance, donde se promovió a aspirantes para visorias en el Barcelona. Mares fue uno de los afortunados que pasaron a la prueba nacional en el estadio Azteca para buscar una oportunidad y formar parte del equipo catalán.

Salinas destacó que la madurez se logró a través de los tropiezos,        que se volvieron fundamentales para que el equipo lograra su objetivo. En dos ocasiones se perdió la final y en otras se llegó a la instancia de cuartos y semifinales. Al inicio se complicaron los planes, ya que no contaban con los apoyos económicos que otros equipos de renombre ya tenían.

Hoy en día el principal patrocinador es la empresa que lleva el nombre el equipo. A su vez cuentan con el respaldo del empresario Miguel Meléndez, dueño del negocio “Aluminio y Vidrio”. Son ya 5 los impulsores que los incentivan con su granito de arena. Pero el director técnico insiste en que los jugadores y sus familias son el principal motor para que la escuadra se mantenga unida, con resultados positivos. “Es un apoyo que toda persona que se desempeña en el fútbol amateur, semi profesional o profesional desea tener”.

En lo deportivo batalló para acoplarse al estilo de cada integrante, debido a que muchos no tenían tiempo para practicar el fútbol. Asegura fue una racha difícil en la la cual trabajó cada semana, hasta tener un equipo comprometido en su totalidad. La base ya tiene más de dos años junta. Los muchachos disfrutan y juegan por amor al ejercicio, con gran calidad deportiva y más como personas. El técnico señaló que en la escuadra siempre hay oportunidad para nuevas promesas. Busca la manera de integrarlos a lo que ya existe o al nuevo plantel que se formó hace poco para representar al equipo en la categoría de segunda fuerza de la liga industrial, la cual también es muy competitiva.

El estratega de Aromáticos y Químicos insiste en que la oncena redoblará esfuerzos para buscar el bicampeonato. Cada contendiente, aunque ocupe el último lugar de la tabla, da la pelea. La liga donde participan, se ubica entre las 3 mejores a nivel estado, ya que cuenta con instituciones como San Martín, al que enfrentaron en la final. Son contrarios muy completos. Otentan varios campeonatos. También está el Club Magisterio, de gran rivalidad, donde en cada encuentro se juega por el orgullo.

Otro de los retos es participar en la copa Telmex, lo que no se logró en el torneo pasado. También se buscará estar en la Copa Gallardo, Copa Gobernador y competencias que servirán para medir fuerzas con equipos de renombre, por lo que se debe trabajar duro. Aún falta madurar en muchos aspectos, lo que se consigue en cada torneo. Aunque se está en condiciones para jugarle a máximos exponentes en la entidad, como Mariscos Jorge o al campeón Pagasa, «se puede demostrar que sabemos trabajar, sin dejar de reconocer la calidad de los demás».

Salinas lamentó la falta de espacios públicos para hacer deporte. Lo que orilla a los interesados a contratar instalaciones costosas. Expuso que falta promover a las demás ligas, sobre todo en la categoría libre, para darle oportunidad a las nuevas gneraciones de conquistar los primeros lugares.

 

 

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Schiaffino se estrella con la estructura gubernamental que encubre a Gallardo Juárez

El controvertido delegado del PRI en San Luis, Jorge Schiaffino Isunza, no obstante tener en contra al gobernador Juan Manuel Carreras, el sector de los llamados diputados broncos y al mismo dirigente estatal del partido, Martín Juárez Córdoba, no se cansa de pregonar que el ayuntamiento de la capital y de Soledad, controlados por el comerciante pollero, Ricardo Gallardo Juárez, están bajo la férula del crimen organizado, que es capaz de violentar el estado de derecho. La ira del quejoso se desató cuando se supo que el auditor superior del estado, José de Jesús Martínez Loredo, de un tajo, sin el mínimo análisis, borró las observaciones que se hicieron a los tres primeros meses del desempeño del polémico edil, donde se incluyen los 34 millones de pesos que entregó sin licitar a la fantasmal proveedora de medicamentos, Sandra Sánchez Ruiz. Se especuló además que Gallardo negoció su impunidad a cambio de olvidarse de las bravatas contra sus antecesores, Victoria Labastida y Mario García, que también tuvieron un desempeño desastroso y dejaron las arcas vacías. Entrevistado por el Canal 7 local, destacó que el blanqueo de la cuenta pública del munícipe significa la presencia de dinero mal habido que se utiliza para el clientelismo político y lavar las fallas administrativas. El político oriundo del Distrito Federal recalcó que el ocultamiento de datos corrobora que todo lo maneja a través del crimen organizado. Se constata por los varios tentáculos para comprar voluntades y desaparecer hechos tan evidentes. Es peligroso lo que acontece, ya que no se sabe en manos de quién se encuentran los potosinos.

Tal vez Schiaffino ignora la complicidad que existe entre el gobernador Juan Manuel Carreras y Gallardo, al que le debe el cargo, ya que le aportó a través de sus tentáculos corporativos, más de 200 mil votos. El polémico edil llegó al cenit gracias al irrestricto respaldo del ex gobernador Fernando Toranzo y del diputado federal, Cándido Ochoa Rojas, con amplia influencia en el ala priista del congreso local. Carreras también obedece al fallido galeno Toranzo, que antes lo ocupó como secretario del ramo educativo. Es la enmarañada y sólida estructura que enfrentó Schiaffino, que rápido lo minimizó. El coordinador de los legisladores del PRI, Fernando Chávez Méndez, que suplió en días recientes a la poco eficiente Marta Orta, destacó que las declaraciones del delegado no contribuyen en nada a generar un ambiente positivo a nivel local. Destacó que no compartía sus opiniones a título personal, ya que el PRI de San Luis siempre ha buscado la civilidad democrática. Expuso que confían en las instituciones para sancionar las irregularidades con documentos y expedientes fundados. El subsecretario de enlace institucional, José Ángel Castillo Torres, calificó de temerarias las acusaciones, que no abonan a la gobernabilidad. Le exigió aclarar los exabruptos, ya que se había equivocado. Toranzo designó auditor a Martínez para que le cubriera los saqueos millonarios que hizo junto con su esposa, la ex presidenta estatal del DIF, María Luisa Ramos Segura, que repartió contratos millonarios a cambio de jugosos sobornos. Chávez tiene la consigna de evitar la mínima falla que los lleve al banquillo de los acusados, ya que se coludió con Ramos en el tráfico de desayunos escolares y la compra inflada de estufas ecológicas. El enlace del ejecutivo con el congreso, Ángel Castillo, fue en el anterior sexenio director del Sistema de Financiamiento para el Desarrollo Económico del Estado. El grupo de los llamados Broncos ha obtenido diversas canonjías de Gallardo, como aceptar una lista de recomendados que se desempeñan como aviadores.

Schiaffino fue descobijado de girar instrucciones a los diputados del PRI para atacar a Gallardo, por órdenes de México, ya que se trata del «personaje con más influencia en San Luis, al gobernar con sus fuerzas políticas el núcleo poblacional metropolitano, el más numeroso del estado». Se dijo que al momento de filtrar la consigna, lo acompañó Ángel Castillo y el dirigente estatal del PRI, Martín Juárez. El motivo de la asonada sería que el edil iba a entablar procesos penales contra sus predecesores Victoria Labastida y Mario García. En lugar del apoyo automático, provocó la ira de sus correligionarios José Luis Romero, Alejandro Segovia, Fernando Pérez, Marta Orta y Óscar Bautista. Romero fanfarroneó que el edil era su amigo y le iba a llamar para ponerlo al tanto de las maquinaciones. En un boletín sin firma que se atribuyó al jefe de prensa estatal, Adrián Vázquez, se estableció que Carreras jamás ordenó atacar al munícipe desde el congreso u otro ámbito. Precisaron que el delegado «fue mal aconsejado. Conoce muy poco de la realidad política local, que origina el desplante golpeador. No revisa ni mide las consecuencias». Se exaltó que Martín Juárez y la secretaria del partido, Sara Rocha, «han guardado prudencia y conservado los equilibrios para evitar descalificaciones». Enfatizaron que el único interesado en desgastar la imagen de Gallardo era Schiaffino. Se insistió en que Carreras busca «cerrar filas y establecer alianzas para dar el empuje que necesita San Luis». Le restregaron al defeño le haga al auditor con los mandos opositores…continúa (tomado de la versión impresa, JUNIO 2016)

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En Soledad, incompetencia en el manejo de las finanzas públicas

En el arqueo que realizó a la cuenta pública 2015 del ayuntamiento de Soledad, el auditor superior del estado, José de Jesús Martínez Loredo detectó irregularidades financieras por casi 103 millones de pesos y 463 inconsistencias administrativas. Determinó que el ex edil interino, José Luis Fernández Martínez y el actual alcalde, Gilberto Hernández Villafuerte, incumplieron con la ley general de contabilidad gubernamental y la ley de presupuesto, contabilidad y gasto público de los municipios de San Luis Potosí. La dupla concluyó el 2015 con una deuda de 162 millones de pesos. No pagó a la secretaría de hacienda retenciones del impuesto sobre la renta por más de 50 millones de pesos. Cubrió a los hermanos Óscar y Sandra Sánchez Ruiz por la compra de medicamentos sin comprobante fiscal casi 21 millones de pesos. Reportaron gastos por más de 480 millones de pesos por obras en proceso. Desviaron más de 60 millones de pesos de recursos federales a otras cuentas que nunca reintegraron.

En enero del 2015 Fernández Martínez, quinto regidor, asumió como sustituto la alcaldía, para concluir con los nueve meses restantes de su jefe José Ricardo Gallardo Cardona, quien en enero del mismo año solicitó separarse de manera definitiva del cargo para buscar la gubernatura. Se quedó en el camino cuando el gobierno federal lo encarceló. El primero de octubre Hernández Villafuerte asumió la alcaldía para el periodo 2015-2018. La cuenta pública del 2015 se dividió en dos periodos, de enero a septiembre corresponde a Fernández y de octubre a diciembre a Hernández. El binomio reportó en ingresos y otros beneficios 605 millones 294 mil 954 pesos, de los cuales corresponden a impuestos 59 millones 569 mil 116 pesos. En contribuciones de mejoras 430 mil, derechos 53 millones 146 mil 11, productos de tipo corriente 3 millones 802 mil 188, aprovechamientos de tipo corriente 10 millones 619 mil 664 pesos, ingresos por venta de bienes y servicios 824 mil 38. Participaciones y aportaciones 455 millones 265 mil 614 pesos, de los cuales por aportaciones suman 11 millones 772 mil 929 pesos, convenios 9 millones 240 mil 81 pesos, intereses ganados 608 mil 334 y otros ingresos 16 mil 721 pesos. En gastos y otras pérdidas reportó en servicios personales 305 millones 342 mil 670 pesos, materiales y suministros 37 millones 716 mil 133 pesos, servicios generales 104 millones 379 mil 691 pesos, transferencias internas y asignaciones al sector público 8 millones 191 mil 483 pesos y ayudas sociales 55 millones 23 mil 472 pesos.

En el tema de egresos registraron 510 millones 653 mil 448 pesos de los cuales 305 millones 342 mil 670 pesos corresponden a servicios personales. Solo en remuneraciones personales destinaron 134 millones 508 mil 330 pesos, 6 millones 930 en dietas o pagos a cabildo, de enero a septiembre en la gestión de Fernández Martínez, se gastaron 4 millones 842 mil pesos, de los cuales cada miembro del cabildo y el ex edil recibieron 322 mil 800 pesos, 35 mil 800 por mes. Y de octubre a diciembre, ya en la etapa de Hernández Villafuerte, se dispusieron 2 millones 88 mil pesos, 139 mil 200 por cada integrante de cabildo, 46 mil 400 pesos al mes recibieron los funcionarios. En sueldos base ambos reportaron 127 millones 578 mil 330 pesos. En honorarios asimilables 38 millones 882 mil 121 pesos. En prima vacacional 3 millones 83 mil 239 pesos. Gratificaciones de fin de año 37 millones 536 mil 623. Prima por antigüedad 132 mil 887 pesos. Cuotas para el fondo de ahorro y fondo de trabajo, 3 millones 186 mil 766 pesos. Indemnizaciones, 853 mil 914. En devoluciones del Impuesto Sobre la Renta por retención de salarios, 16 millones 101 mil 979 pesos. Despensas, un millón 405 mil, cobertores 206 mil 816, uniformes 2 millones 856 mil 185. En servicio médico 62 millones 101 mil 582, lentes 117 mil 914, estudios 41 mil 760, canasta de maternidad 6 mil 828, apoyos a la capacitación de los servidores públicos 3 millones 619 mil 624 y servicio funerario 98 mil 494 pesos.

En materiales y suministros se gastaron 37 millones 716 mil 133 pesos, solo en material y accesorios de oficina reportaron 5 millones 20 mil 614 pesos. En material impreso e información digital 6 millones 507 mil 17, artículos de construcción y reparación 5 millones 323 mil 962 pesos, material eléctrico y electrónico un millón 378 mil 484 pesos, combustible 16 millones 824 mil 54 pesos, artículos de limpieza un millón 555 mil 210. En servicios generales registraron 104 millones 379 mil 691 pesos de los cuales pagaron por renta de maquinaria, otros equipos y herramientas 3 millones 159 mil 656 pesos. En rentas de oficinas un millón 154 mil 490 pesos. Servicios profesionales, científicos y técnicos integrales 11 millones 585 mil 365. Conservación y mantenimiento menor de inmuebles 2 millones 851 mil 47 pesos. En reparación y mantenimiento de equipo de transporte un millón 480 mil 177 pesos. Instalación, reparación y mantenimiento de máquinas, otros equipos y herramientas 10 millones 851 mil 997. Avisos 5 millones 759 mil 277 pesos. Gastos de orden social y cultural 21 millones 811 mil 772, multas 6 millones 932 mil 819, derechos de alumbrado público 29 millones 777 mil 772 pesos.

En transferencias internas, asignaciones, subsidios y otras ayudas a los cuates 54 millones 960 mil 888 pesos, canalizaron a ayudas sociales 8 millones 191 mil 483 pesos a transferencias internas, otorgadas a entidades paraestatales. Obtuvieron recursos federales del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal y Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios por 138 millones 548 mil 342 pesos, pero solo ejercieron 125 millones 637 mil 111 pesos. Fernández y Hernández concluyeron el ejercicio 2015 con un activo circulante de 44 millones 691 mil 630 millones de pesos de los cuales registraron en efectivo 27 mil 100 pesos. En bancos o tesorería 16 millones 496 mil 791 peos, inversiones temporales hasta tres meses 10 millones 865 mil 346 mil pesos, depósitos de fondos de terceros en garantía 136 mil 314 pesos, deudores diversos por cobrar a corto plazo 6 millones 655 mil 158 pesos, ingresos por recuperar a corto plazo 6 millones 435 mil 891 pesos, anticipo a proveedores por adquisición de bienes y prestación de servicios a corto plazo y anticipo a contratistas por obras públicas a corto plazo 110 mil 200 pesos.

En activo no circulante asentaron 682 millones 84 mil 678 pesos, deudores diversos a largo plazo 829 mil 446 pesos, otros derechos a recibir en efectivo o equivalente a largo plazo un millón 795 mil 377 pesos, terrenos 91 millones 96 mil 153 pesos, construcciones en proceso en bienes del dominio público 480 millones 726 mil 284 pesos, construcciones en procesos en bienes propios 26 millones 331 mil 164 pesos, mobiliario y equipo de administración 18 millones 542 mil 946 pesos, equipo, instrumento médico y de laboratorio 109 mil 748 pesos, vehículos y equipo de transporte 45 millones 532 mil 70 pesos, equipo de defensa y seguridad un millón 628 mil 633 pesos, maquinaria, otros equipos y herramientas 3 millones 583 mil 79 pesos, colecciones, obras de arte y objetos valiosos 181 mil 308 pesos. Otros bienes inmuebles 11 millones 728 mil 471 pesos y software un millón 578 mil 23. Reportaron una deuda por 162 millones 454 mil 23 pesos de los que corresponden a servicios personales por pagar 19 millones 786 mil 472 pesos, proveedores por pagar 61 millones 400 mil 961 pesos, contratistas de obras públicas por pagar 9 millones 232 mil 476 pesos, retenciones y contribuciones por pagar 52 millones 324 mil 154 pesos, otras cuentas por pagar 11 millones 204 mil 171 pesos, depósitos en garantía 70 mil 907 pesos y proveedores por pagar a largo plazo 8 millones 434 mil 882 pesos. En patrimonio registró 565 millones 900 mil 308 pesos.

El ayuntamiento de Soledad bajo el mando de Fernández Martínez y Hernández Villafuerte tuvieron observaciones financieras por 102 millones 839 mil 20 millones de pesos, de las cuales 52 millones 294 mil 320 corresponden al ramo 28 y 28 millones 718 mil 238 al ramo 33. Un millón 969 mil 315 a otros recursos, 18 millones 822 mil 49 a obra pública ramo 29, un millón 35 mil 348 pesos a obra pública y otros recursos. Fernández Martínez traspasó 28 millones 666 mil 659 pesos de los Fondos de Infraestructura y Fortalecimiento Municipal 2015 a las cuentas bancarias 0198155364 y 0194888502 y al fondo de infraestructura 2014, que corresponde al ejercicio del ex edil José Ricardo Gallardo Cardona y de los cuales no reintegró al 31 de septiembre del 2015 al término de su mandato. El ex munícipe no desahogó 10 millones…continúa(tomado de la versión impresa, JUNIO 2016)

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Los abusos del poder

El tema que trataré ahora se podrá creer que dejó de tener interés pero es toral por lo que repercute en la vida pública de la capital del estado y por lo frágil de las instituciones para actuar. El asunto se llama Sandra Sánchez Ruiz.

Hay voces de algunos funcionarios públicos municipales, tanto de San Luis capital como de Soledad, las más graves y delicadas, son de los que tienen como cargo el de oficial mayor y contralores internos. Miro con asombro que la contrataron porque les fiaban o por la urgente y pronta solución.
El nombre de la mujer misteriosa no importa, puede ser cualquiera, lo esencial es el acto. Amparados en los artículos 20, en su penúltimo párrafo, 25 y 26 de la ley de adquisiciones para el Estado y Municipios de San Luis Potosí, cometen la grave violación a la norma dictada para los asuntos. Analicemos pues.

En todo municipio, sin excusa ni pretexto, en la capital y Soledad, por su importancia en el estado, en todos sus rubros, se debe crear al inicio de la administración, el comité de adquisiciones como órgano colegiado, donde podrán participar entes no públicos, como las cámaras empresariales, en las cuales no puede faltar la unidad administrativa responsable de las compras, es decir, la oficialía mayor.

Contar con un catálogo de cuentas o conceptos, esto no es otra tema que el listado de los bienes o servicios que requerirá la administración para su funcionamiento. En su artículo 15 se determina la forma del programa anual de adquisiciones. Se fijan los objetivos y metas a corto y mediano plazo.
Invariablemente el aspirante a proveedor deberá solicitar «por escrito» el reconocimiento como tal, ante el oficial mayor. Si es persona moral, (así lo comunicaron) presentar el acta constitutiva, autorización para actuar a nombre de terceros, con carta poder certificada o instrumento notarial, registro ante hacienda y presentar el último estado financiero y última declaración fiscal.

El artículo 20 de la mencionada ley enmarca las responsabilidades en que incurre el servidor público. En su fracción penúltima excusa el procedimiento de licitación pero sólo por causas de extrema urgencia, que yo sepa no hubo epidemia entre los trabajadores de los ayuntamientos mencionados.
Para adquirir bienes y/o servicios hay procedimientos tales como adjudicación directa, invitación restringida, donde como mínimo se invita a tres proveedores y eligen la mejor opción y licitación pública, todas y cada una se regulan por salarios mínimos autorizados cada seis meses por el congreso del estado, monto que no respetaron y que debió ser invariablemente licitación publica.

El asunto supura podredumbre por donde quiera que se le analice. Municipios aislados o rurales no lo son para argumentar que no existía más que un proveedor. ¿Preservar el orden social?, no había inestabilidad. ¿Dar continuidad en la prestación del servicio?. Sólo se demuestra incapacidad para planear a corto y mediano plazo. ¿Peligro de salubridad?. Ni siquiera con el asunto de la basura en las calles con el problema de Vigue lo implementaron.

¿Seguridad pública?. No hubo motines por falta de atención medica. ¿Siniestros y desastres naturales?. No los vimos. Señoras, señores, razón justificada no la hay, ¿dónde está la Auditoria Superior del Estado, dónde la Comisión de Vigilancia del Congreso del Estado, dónde la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, dónde la procuraduría estatal, dónde la Procuraduría General de la República?, ¿qué tenemos, fallas del estado o estado fallido?.

Interés. Siempre he creído y con mucha firmeza que el ser humano debe tener tres tipos de intereses para su grandeza. Primero, interés personal o de familia. Sin tal elemento no se puede ayudar a los demás, quien no se quiere a sí mismo o no ama a su familia, no podrá razonar su ayuda hacia los demás. Todo aquel individuo que expresa «lo hago sin ningún interés personal, solo en los demás», miente, es hipócrita, no es digno de confianza, quien no se quiere a sí mismo jamás sentirá algo por los demás, la protección del núcleo familiar da surgimiento a una sociedad más brillante y menos complicada.

Segundo. El interés de grupo refleja la naturaleza humana, el hombre y mujer nacieron para vivir en sociedad, en tribus, en clanes, jamás podríamos subsistir aislados unos de los otros, recuerden que los hombres en sus inicios, llámese neandertal, homopitecus, homoerectus, simio o chimpancé, en su más primitiva presentación, por así llamarlo, buscaron por naturaleza la sociedad para la división de las tareas y su supervivencia, por raciocinio unos y por intuición los otros, los diez mandamientos de Moisés escritos en la época del éxodo de Egipto, reflejan la división de las tareas pero a la vez la unidad social, recuerden, la familia es la base de la sociedad.

Tercero.- Interés colectivo. El interés personal o de familia se refleja en el interés del entorno, o sea de grupo, del clan, de la tribu, que a su vez, se debe reflejar en un interés colectivo, por tanto debe ser general, horizontal y vertical, de una sociedad sin prejuicios, sin fobias ni racismos. El interés porque exista un eficiente sistema educativo, de seguridad pública, de ingeniería urbana, de alumbrado, de medios de transporte, de deporte, de cultura, de servicios básicos, de infraestructura, de soñar con una ciudad utópica. Una vez que logremos arraigar los tres tipos de intereses en nosotros mismos, entonces seremos dignos de pensar en que podemos ser excelentes deportistas, artistas, políticos, servidores públicos, nobles ciudadanos, productivos, si lo alcanzamos, podremos presumir de ser una sociedad con carencias pero feliz. Atentamente, un ciudadano bronco y rebelde.

En opinión de: Raúl Paulín Rojas

 

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La Ley Procesal Penal Nacional

El 18 de junio fue el nacimiento definitivo o arranque del nuevo Sistema Penal Acusatorio en todo el país, nace nuestro bebé justiciero que en sus entrañas lleva la buena nueva de la justicia mexicana. A partir de entonces, todo la república, sin distingos, lo tendrá que aplicar en sus ámbitos de competencia. El naciente ya está muy meneado, por lo cual esperamos no se le haya caído la mollera, como decía mi madre. Entonces, cambia todo el sistema de justicia desde sus conceptos básicos, protocolos y aplicación. Todo se ha renovado, corregido y aumentado, con el único noble fin de que en México exista una justicia que en verdad sea pronta, expedita y cierta.

Hay que agradecer a los tribunales internacionales que se aprestaron a ordenarle a México cambiar la constitución en los artículos claves a los derechos y la certeza jurídica, como el 1º, 14, 16, 17, 18 ,19, 20, 21 y 22 de la carta magna, así como las formas y conceptos para los juzgadores en general y hasta su apreciación de los hechos en la impartición de justicia a resueltas de la resolución de la petición de justicia del caso Radilla Pacheco que llegó a una instancia internacional de protección de los derechos jurídicos de las personas, que por gusto e iniciativa de nuestro sistema político, estoy más que seguro, jamás se hubiera al menos intentado algo parecido.

Para operar un cambio, el sistema político gobernante argumentaría como pretextos, la falta de presupuesto y lo inviable de modificar la constitución, pero eso ya pasó. El tribunal internacional ordenó al gobierno mexicano hacer todo lo que parecería imposible y se concretó. La autoridad acató y desde el preámbulo, algunos cambios se generaron en el 2008 y hasta que culminó, se implementó el sistema para lo que fijó un término perentorio que culmina el 18 de junio del 2016. El sistema de justicia cambia porque cambia.

Hay que aplaudir que el gobierno mexicano destinó millones y millones de pesos desde el inicio en el 2008 y hasta el momento a los estados, carretadas de dinero que se destinaron o al menos se canalizaron a capacitación e infraestructura, para contar con lo más necesario para operar el naciente nuevo sistema penal acusatorio en la gran mayoría de las entidades, como San Luis Potosí a donde su anterior gobierno le tocó hacer los preparativos iniciales para entrar al sistema con todo lo necesario. Pero no atendió ni en lo mínimo las necesidades que ya mencioné.

Recibió los recursos y los gastó sin restricciones, aunque no se sabe dónde. El recién estrenado mandato de Juan Manuel Carreras ha tenido que bailar con la más fea. En las últimas fechas, la maquinaria, como siempre, camina a todo vapor en la capacitación, habilita infraestructura muy raquítica y con algunos cursos intensivos, busca que los involucrados del estado tengan la preparación suficiente para manejar el nuevo sistema penal en la entidad, qué bonito sería, pero no, es más complejo de lo que parece.

Es que cambia toda la estructura en interpretación del derecho penal mexicano. Los primeros resultados aceptables se verán en unos 10 años. Ni aunque se usara un microchip sacado del entendimiento de Miguel Carbonell sobre el nuevo sistema penal y se implantara a todos los actores, se obtendría el resultado esperado en el estado y para quienes no lo saben, en el nuevo sistema penal acusatorio, se juzgará primero el desempeño de los agentes en los delitos en flagrancia, la obtención de las pruebas, la preservación y conducción de la evidencia, la detención y conducción y la detención del imputado, se verá la posibilidad de la salida negociada por medio de los mecanismos alternos y forma de terminación anticipada de los acuerdos preparatorios.

Para ser precisos, habrá de operar en los delitos que la penalidad lo permita. Es decir, en los que la pena no sea mayor según la media aritmética a los 5 años de prisión. Los diversos delitos que no entren en el esquema, estarán bajo la lupa todas la actuaciones de forma tan escrupulosa que la mínima falla en cualquiera de las etapas previas o de las actuaciones obligará al juez de control o del juicio decretar la libertad del imputado, quien de entrada, no podrá ser señalado de forma distinta. Es decir, no se le podrá ni deberá llamar acusado, inculpado, procesado, presunto, agresor o delincuente, de ninguna forma que la expresión tenga como objeto presumir su responsabilidad, ya que vulneraría sus derechos humanos y tendría consecuencias fatales dentro del juicio en contra de la víctima u ofendido.

La clave del nuevo proceso penal está en el manejo que en el inicio le conceda toda aquella autoridad que tenga conocimiento en la primera línea de la noticia criminal o los hechos constitutivos del delito y del manejo que le de a la información y la evidencia, será preponderante para el resto del procedimiento penal. La figura de la policía de cualquier nivel que se involucre en el asunto es de necesaria influencia en el proceso según la calidad de sus actuaciones, ya sea de la investigadora o aprehensora. Es donde en el estado potosino estamos más carentes de capacitación, no digo de capacidad, porque los elementos la tienen para desempeñar la nueva forma de conducir los hechos de los que tenga conocimiento.

Pero la técnica y formalidad que impone el nuevo sistema penal acusatorio es diametralmente distinta. Ojalá no se impongan las equivocaciones y las deficiencias que permitan la impunidad de los delitos, pues ya estamos desbordados por la delincuencia, sobre todo en la capital. Tampoco quiero acusar a nadie sobre la falta de capacitación adecuada, no sea que se ofendan. Saludos y bendiciones.

En opinión de : Luis Fernando Leal Beltrán

 

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Medicina para una pandemia en el ayuntamiento de la capital

Como si se tratara de una pandemia, el ayuntamiento de la capital dilapidó más de 30 millones de pesos en medicamentos a la vendedora desconocida Sandra Sánchez Ruiz. Si los supuestos insumos se reparten entre los 5 mil empleados, invierten cerca de 8 mil pesos en cada uno. Sólo en el rubro de salud, detalló el regidor panista, Raymundo Ramírez.

Añadió estar preocupado por tal circunstancia, por lo que se reunirán con la presidenta de la cartera de vigilancia del congreso local, Marta Orta, para que intervenga. Le pedirán que el auditor superior, José de Jesús Martínez Loredo, realice su trabajo de manera adecuada, ya que declaró que no había fallas en la cuenta de Gallardo. Resaltó que no se concursó la compra. Tampoco se ha informado quienes fueron los beneficiarios.

«Se habló de los empleados de confianza, que son alrededor de mil 500. Otra interrogante es saber las enfermedades que padecen. Corroborar si ya están sanos». Ramírez censuró la falta de transparencia. Estará atento al dictamen del auditor. Pero adelantó que al documento le quitaron algunas páginas. Expuso que el Martínez puede requerir en términos judiciales a Sánchez Ruiz. Otra alternativa es citarla por medio del contralor del ayuntamiento, Enrique Alfonso Obregón, que de no cumplir, podrían solicitar su salida.

Indicó que su homóloga del PRI, Leticia Lozano, ha externado que solicitará cuentas claras. Las dos bancadas buscarán a Orta. Añadió que tampoco se licitaron los recursos destinados al Festival de la Cantera, donde se habló de diversos patrocinadores. Se desconoce quienes fueron. Se especuló que el respaldo financiero se pudo dar a cambio de otros beneficios. «Ignoramos los beneficios. Los que aportaron dinero tal vez aparezcan. Es un caso de corrupción».

Tampoco hubo claridad por parte de Gallardo al contratar un curso de valores que superó el millón de pesos. No informó sobre la compra de pintura amarilla para toda la capital. Se presume que la adquirió a un sólo proveedor. «Para que el contralor Obregón funcione, hace falta un equilibrio de fuerzas. Como minoría, nos tocó elegirlo, para que no se convirtiera en un empleado más del alcalde. Si le falta capacidad, el cabildo es el encargado de removerlo. Tiene un gran reto que se llama Sandra Sánchez Ruiz. Le daremos apoyo para que actúe en consecuencia y de una respuesta. También falta que la gente se involucre para presionar».

 

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La añeja Reforma Penal

Desde hace casi ocho años se llevó a cabo una profunda reforma en materia penal, misma que fue aceptada y aplaudida en todos los estados de la república, a la vez que los congresos locales aprobaron los cambios constitucionales, comprometiéndose a su implementación a más tardar a mediados de junio del 2016, en todo el país.

Cabe resaltar que el lapso de tiempo para echar a andar el nuevo sistema penal, fue bastante amplio, con el propósito de que en cada entidad hicieran las adecuaciones necesarias y apropiadas, planeando, programando y finalmente ejecutando las acciones correspondientes a tal fin. Así, nadie tendría excusa ni pretexto alguno para demorar su entrada en vigor.

Además cabe decir que les fueron proporcionados recursos económicos para cumplir con la encomienda, tanto en el rubro de infraestructura como de capacitación. En otras palabras, se les dio prácticamente todo: el nuevo sistema penal desde su base constitucional, el tiempo en exceso y los recursos suficientes para su implementación.

Independientemente de las bases, criterios y principios del nuevo sistema penal, adversarial, acusatorio y oral, que trae consigo una serie de modalidades con el ánimo de otorgar mayores garantías procesales al presunto delincuente, como la necesaria protección a las víctimas, también se han valorado circunstancias adicionales que regularmente se venían presentando de forma cotidiana.

Tanto el rezago de los asuntos, como lo complicado que resultaba un arreglo en casos menores, que además duraban años en los juzgados y el costo para el estado era muy alto, son cuestiones que debían atenderse, sin descartar los abusos de algunos ministerios públicos que se aprovechaban de las circunstancias para sacar ventaja, sin recato alguno.

El nuevo sistema penal que debe comenzar a funcionar en todo el país en el próximo mes de junio, no va a terminar con la corrupción que impera en la materia. Sin embargo, su diseño ayuda a aminorar la que actualmente padecemos, que por decir lo menos, es insostenible, pues de los grandes problemas que tenemos, es el de la procuración y administración de la justicia, el que pone en entredicho el estado de derecho.

Así, resulta comprensible que en algunos estados llegaran hasta el final para implementarlo, se resistieron y lo dejaron hasta el cuarto para las doce. En otros, se lleva con múltiples deficiencias, procedimientos sumamente lentos y burocratizados, alejados de su objetivo, la inmediatez.

En la medida que se vaya avanzando, es fundamental, además de urgente, crear paralelo un sistema de evaluación, de tal forma que se midan los resultados, lo que permitiría además contar y aplicar oportunamente los controles necesarios, antes de que se vuelva a las andadas que tanto daño han causado y evitar que un esfuerzo mayúsculo termine como en muchas ocasiones anteriores en fracaso.

En opinión de: Alejandro Zapata Perogordo

 

 

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Crece la inconformidad ciudadana por la incompetencia de Ricardo Gallardo

A casi un año de iniciar el trienio de Ricardo Gallardo Juárez al frente del ayuntamiento de la capital, el descontento de la ciudadanía ha crecido en términos mayúsculos. Acostumbrado a no ser cuestionado, se mueve con desaciertos. El aumento de los impuestos, la problemática con la empresa recolectora de basura Vigue, la poca transparencia al momento de licitar las obras, el caso de los medicamentos por más de 34 millones de pesos autorizados a la desconocida Sandra Sánchez Ruiz, son ejemplos de los yerros administrativos, indicó el líder de los comerciantes del mercado República, Arturo Pérez Alonso.

Ante la problemática del ambulantaje, estableció que los comerciantes establecidos están cansados de la nula respuesta por parte del edil, que no ha tenido la capacidad de frenar el conflicto, ya que no conoce el fenómeno. Tampoco cuenta con un plan integral a corto o mediano plazo para reordenar o reubicar a los ambulantes. “Estamos molestos por las mentiras. Gallardo declaró en días recientes que el asunto se resuelve de manera gradual, lo que sólo acontece en su imaginación. Los hechos son otros. La directora de comercio, Dolores Elisa García Román, sabe que el número es mayor”.

Enfatizó que los comerciantes establecidos invitaron a Gallardo y su colaboradora a darse una vuelta por el centro de la capital, para que conozcan todos los desperfectos. Le pidió una disculpa a los turistas que se llevan una imagen negativa. “Como ya es pública la ineficacia del munícipe, dirá que se le quiere desprestigiar con política barata, cuando la realidad es otra. Es real lo que han sufrido los comerciantes por el calvario del primer cuadro del centro histórico”. Censuró que el edil y el gobernador Juan Manuel Carreras le hayan endilgado toda la carga de trabajo al Comité del Fideicomiso de Obras formado por el presidente de la república, Enrique Peña Nieto, por el monto de mil 500 millones de pesos. Pero lo único que se ha notado es la lentitud y el nulo esfuerzo, como pasó en la calle Álvaro Obregón, a la que celebraron el primer aniversario de atraso. “Es lamentable que las autoridades no razonen las afectaciones que provocan en el comercio local, que ha tenido pérdidas hasta de un 60%. ¿Cómo van a vivir, de que manera solventarán los gastos?. El ayuntamiento, lo poco que hace, siempre lo anuncia con bombo y platillo. En la avenida Universidad, dijeron que el concreto iba a durar muchos años, pero a los pocos meses ya tenía grietas”. (La entrevista aparecerá completa en la edición impresa de julio de La Noticia).

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Mariscos Jorge, el equipo ganador de Alejandro Viera

El empresario y dueño del conjunto de fútbol Mariscos Jorge, Alejandro Viera Carrizales, afirmó que el éxito y noble desempeño de su escuadra se basa en el gusto y la pasión por el deporte. Lo que convierte a su equipo en uno de los máximos exponentes a nivel estatal.

Destacó que su amor al fut comenzó desde muy temprana edad, cuando también lo practicó. Con el paso de los años, se vio envuelto en los negocios, que al crecer, le dieron la oportunidad de conocer e involucrarse en otra área, la de patrocinador e impulsor de nuevas generaciones.

En la actualidad, Mariscos Jorge cuenta con representativos en diversas categorías, como sub 15 y sub 16. Incluso tiene un equipo femenil, una de las ramas más olvidadas por las autoridades encargadas de fomentarlo a nivel regional. Entre las oncenas más destacadas de la platilla marisquera está la que se ubica en la categoría de veteranos, una de las más importantes de San Luis Potosí, en la cual ha logrado en diversas ocasiones el campeonato.

Es en la liga Tangamanga donde Mariscos Jorge ha logrado su mayor cosecha de títulos. Alcanzó 10 de manera consecutiva, por lo que reafirmó su alto nivel deportivo, debido a que es una categoría de las más competitivas. Participan jugadores ex profesionales, lo cual provoca un depurado nivel y mejor espectáculo. También es la mejor organizada de las ligas locales. Su impacto es tanto que la final se juega en el estadio Alfonso Lastras, con árbitros profesionales, certificados por la Federación Internacional del Fútbol Asociado.

Viera se siente contento porque en San Luis existan ligas con excelentes jugadores, lo que provoca que la gente se interese por el espectáculo y vaya a los partidos. Lamentó que el fútbol profesional en la entidad vaya a estar ausente un tiempo indefinido. Conminó al gobernador Juan Manuel Carreras y la iniciativa privada para que promuevan y gestionen el pronto regreso. Resaltó que se genera un impacto social cuando hay equipo de primera. Invitó a que se gestionen más lugares recreativos en los cuales se puedan practicar todo tipo de disciplinas como el parque Tangamanga uno, que además de ser un lugar recreativo para las familias potosinas, sirve como sede para llevar a cabo los partidos de la liga que tiene el mismo nombre.

Alejandro Viera enfatizó que existe mucho talento deportivo en el estado, competitivo. Los encargados de colocar a jugadores en un nivel profesional son los centros formativos y equipos como América, Pumas y Guadalajara, que deben realizar un trabajo que trascienda. Dar oportunidades a los jóvenes para que cumplan su sueño. Expuso que en San Luis es factible acomodar a las nuevas promesas si demuestran esfuerzo y calidad para consolidarse a nivel profesional.

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Alfredo Sauceda, un ícono del sueño americano

Después de radicar 46 años en Estados Unidos a donde emigró a los 18, con esfuerzo y mucha suerte, logró el tan anhelado sueño americano, inalcanzable para la mayoría de los cientos de mexicanos que con freecuencia se aventuran en busca de trabajo, José Alfredo Sauceda Loredo regresó a su tierra pensionado. Se dedicó sin protagonismos a realizar labor social en las escuelas del municipio, circunstancia que lo impulsó, sin pretenderlo, a la política. En el trienio pasado lo apuntaron como suplente de regidor y hoy, en el ocaso de su vida, se desempeña como presidente municipal de Cerritos.

Además de ser el edil más longevo de los 58 ayuntamientos, tiene una característica más que lo distingue de sus correligionarios y enemigos: es el único que dona sus 36 mil pesos de salario mensual que percibe libre de impuestos, para obras y apoyar a personas de escasos recursos. Durante la entrevista muestra una carpeta de las solicitudes que cubrió con sus honorarios, donde hay ayudas para compra de materiales para la construcción, como cemento, grava, arena, blocks, láminas, recursos para la banda de guerra infantil del municipio y otros estudiantes. Lo anima el secretario del ayuntamiento, Jesús Gildardo Nieto Meza, que lo acompaña e interviene en la charla, para que detalle lo que alcanza a cubrir con su paga. Sauceda cuenta que por la mañana recibió a la señora Juana Hernández a la que le entregó 3 mil 621 pesos para el material que le falta y poder terminar la vivienda que le ayudó a construir. “Ya le vamos a poner el techo, yo aporté recursos para la arena, grava y cemento. Con dinero del ayuntamiento se pagaron a los albañiles que levantaron la casa”.

El edil habla pausado. Refiere que hace 16 años regresó de los Estados Unidos a donde vuelve solo por algunos días para visitar a sus familiares. Una parte de su pensión también la destina a la labor social. Ha donado más de 150 mil ladrillos para 18 proyectos de obras en el sector educativo. “En mi comunidad, San José de Turrubiartes, a dos kilómetros de la cabecera, aporté 350 mil pesos para la escuela. Ustedes pueden ir a verla, es la mejor del municipio. Tiene pasto, lámparas, baños estilo americano. El puro comedor me costó 120 mil pesos. La comunidad también apoyó. Las obras se hicieron en varios años”.

Para la escuela Antonio Rocha Cordero, en el barrio de Francia, entregó 90 mil pesos. En la Pedro Fernández, 52 mil. A la escuela técnica de la cabecera también le invirtió. «Estamos por terminar la barda perimetral de la escuela Benito Juárez donde entregué 19 mil ladrillos. Sólo me falta auxiliar dos escuelas del municipio. Me gusta que los niños cuenten con instituciones de calidad, por lo que se debe invertir en infraestructura». Sauceda, antes de entrar a la política, durante 5 años en su casa impartió clases de inglés a niños y jóvenes. También los enseñó a traducir, lo que es su especialidad. Cuando emigró a Estados Unidos   contaba con estudios de secundaría. Al mismo tiempo que trabajaba concluyó la preparatoria. “Al irme, ya sabía algo de inglés. Lo aprendí en forma autodidacta. En el periódico El Sol de San Luis, todos los días publicaban una lección. Iba con el señor Guadalupe Vázquez, que fue también mi adoctrinador político de juventud. Era de los fundadores del PAN y vivía cerca de mi casa. Lo visitaba para que me regalara la tirita del diario donde aprendí a conjugar los verbos. Fue algo que me ayudó para conseguir trabajo, ya que podía llenar sin dificultad los formularios que nos pedían”.

A los 16 años, Alfredo Sauceda abandonó su hogar compuesto de 12 hermanos más y sus padres. Se fue con la ropa que traía puesta a trabajar a Reynosa, Tamaulipas, donde lo ocuparon de chalán de obra. No obstante su corta edad, lo pusieron a romper el pavimento y compactar calles con una pesada pistola eléctrica,. “A la Porfirio Díaz, ubicada en la parte céntrica, le pusimos el drenaje”, recuerda con orgullo…continúa (tomado de la versión impresa, Mayo 2016)