El gobierno de Ricardo Gallardo Cardona聽es un cat谩logo de ocurrencias, tambi茅n se le puede distinguir como un proyecto de copia y pega. Programas fallidos como聽implementar en el parque Tangamanga uno, algo similar al r铆o聽que existe en Santa Luc铆a,聽Monterrey. La polic铆a Swat聽que nadie sabe donde opera. Los puentes 鈥渁tirantados鈥, que no lo son o el pino m谩s grande de Latinoam茅rica, muestran las improvisaciones constantes. Pero adem谩s, se fusila iniciativas ajenas y se las apropia como suyas. La emblem谩tica Arena Potos铆, es un calca de la mega obra de su jefe pol铆tico, el senador Manuel Velasco. La estrategia publicitaria al lado de su esposa Ruth Gonz谩lez,聽es una burda r茅plica de lo que ejecuta su hom贸logo de Nuevo Le贸n, Samuel Garc铆a y Mariana Rodr铆guez.
El mandato carece de toques originales y m铆nimas estrategias. Todo es mimetismo y simulaciones, mientras presume logros que no le pertenecen. Gallardo es, en esencia, un 鈥copi贸n鈥 que gobierna en base a las imitaciones. Uno de los casos m谩s recientes es el reparto de frijol, mediante el cual, anunci贸 comprar 20 mil toneladas anuales a productores del altiplano, para entregarlos gratis a trav茅s del Programa de Seguridad Alimentaria. La medida fue presentada como un acto revoluvionario de rescate al campo potosino. Sin embargo, el esquema es casi id茅ntico al plan federal, Frijoles Bienestar, presentado por la presidenta Claudia Sheinbaum en 2025, el cual fija un precio de compra de 30 pesos por kilo a los productores para eliminar intermediarios. Se puso en marcha en Zacatecas, Durango y Nayarit. El producto ser铆a integrado a los apoyos sociales a un costo menor a los consumidores. Otro ejemplo es el programa estatal 鈥淭u Casa, Tu Apoyo鈥, iniciado por el gobierno local, con el que dona terrenos urbanizados a familias de bajos ingresos. Gallardo ha presumido la entrega hasta de 30 mil lotes, como una pol铆tica social sin precedentes.
No obstante, el modelo coincide con el Programa de Vivienda para el Bienestar, impulsado a nivel federal desde el 2024 y formalizado en 2025, que contempla construer 1.8 millones de viviendas y 450 mil mejoras mediante subsidios, cr茅ditos sin intereses y atenciones prioritarias a mujeres, adultos mayores y comunidades ind铆genas.
En materia de salud, el paralelismo es a煤n m谩s evidente. El programa federal Casa por Casa, dirigido a adultos mayores y con discapacidades, a trav茅s de brigadas m茅dicas que realizan visitas domiciliarias, monitoreo de enfermedades cr贸nicas y canalizaciones hospitalarias. En San Luis Potos铆, Gallardo puso en marcha el s铆mil, 鈥淰isitando Corazones鈥, con enfermeras que recorren colonias, ofrecen detecciones de diabetes, hipertensi贸n, entrega de medicamentos y seguimiento m茅dico, bajo el mismo esquema preventivo del mandp federal.
Algo similar ocurre con los apoyos a madres solteras y adultos mayores, anunciados por Gallardo en el 2022, con transferencias bimestrales de 3 mil pesos. El programa estatal replica el principio de las pensiones federales que existen desde 2019, ahora reforzadas con la Pensi贸n Mujeres Bienestar, creada en 2024 y que en 2026 entrega 3 mil 100 pesos bimestrales a mujeres de 60 a 64 a帽os. Aunque los esquemas estatales pueden ampliar coberturas o adaptarse en lo local, el patr贸n se repite con los mismos objetivos, mecanismos y discursos. Pero Gallardo Cardona insiste en presentarlos como pol铆ticas originales, sin reconocer el origen federal. El sello del copia y pega, Gallardo tambi茅n lo replica con las acciones del ayuntamiento de la capital.
Antes que Gallardo anunciara con bombo y platillo el tema 鈥淓nch煤lame la colonia鈥, el municipio encabezado por Enrique Galindo Ceballos, ya hab铆a puesto en marcha alternativas id茅nticas como Domingo de Pilas y Capital al 100, enfocados en el rescate de espacios p煤blicos, mejora de servicios y atenciones directas en las colonias. Desde el 2022, Domingo de Pilas se consolid贸 como una estrategia comunitaria en colonias y delegaciones, con jornadas semanales para limpiar 谩reas verdes, rehabilitar espacios p煤blicos, mejorar luminarias y reforzar la seguridad. Luego, en el 2023, lanz贸 Capital al 100, que ampli贸 la cobertura con la suma de los directores de 谩rea, cuadrillas municipales y vecinos, que arreglan calles, predios abandonados y zonas con altos niveles de deterioro urbano. Ambas iniciativas comparten el mismo, recuperar zonas colectivas.
Ahora en el 2026, orondo, Gallardo presume 鈥淓nch煤lame la Colonia鈥, con el que promete intervenir 200 谩reas metropolitanas mediante el bacheo, pavimentado, cambio de luminarias, rehabilitado de 谩reas verdes, juegos infantiles y aparatos de ejercicio, con gastos por 600 millones de pesos. El mandatario adelant贸 que en 2027, habr谩 una segunda etapa, para llegar a 400 colonias, adem谩s de reforzar la seguridad con patrullajes de la Guardia Civil Estatal.
Gallardo present贸 el proyecto como innovador, 鈥渟in precedentes鈥, cuando el ayuntamiento lo ejecuta desde hace a帽os. Pero tambi茅n se colg贸 de las gestiones de Galindo, como el vuelo internacional San Luis Potos铆鈥揂tlanta y las transmisiones del mundial de f煤tbol en el 2026, en espacios p煤blicos de la capital. Adelant贸 que sostiene reuniones con la Federaci贸n Internaiconal de F煤tbol y televisoras para garantizar accesos gratuitos de los partidos. Sin embargo, son arreglos que ya hab铆a cerrado el edil. M谩s evidente a煤n fue el caso del vuelo San Luis Potos铆鈥揂tlanta. Donde por m谩s de dos a帽os de trabajo t茅cnico, negociaciones y gesti贸n directa con aerol铆neas y autoridades aeroportuarias, el arranque del vuelo fue celebrado como un logro hist贸rico del Ayuntamiento encabezado por Enrique Galindo. No obstante, durante el acto protocolario inaugural, el gobernador fue invitado como figura institucional. Al concluir el acto, utiliz贸 sus redes sociales y otros medios informativos para adjudicarse las gestiones.
El ayuntamiento emiti贸 un comunicado en donde aclar贸 que la apertura de la ruta, fue gracias al trabajo realizado por el gobierno municipal. Ahond贸 que se trata de vuelos diarios, operados por Aerom茅xico y Delta, en conexiones directas a uno de los centros econ贸micos m谩s importantes de Estados Unidos. Las omisiones deliberadas de Gallardo, evidenciaron el intento de apropiarse de un logro que no le corresponde.
Incluso, en las obras magnas que ejecuta el mandatario, aflora la carencia de lo original. Es el caso de la Arena Potos铆, cuestionada por los elevados costos, la nula utilidad social y la oscura forma en que fue asignada. Tambi茅n es una burda r茅plica del Foro Chiapas, un elefante blanco que hizo a帽os atr谩s, en su etapa de gobernador de Chiapas, Manuel Velasco Coello, principal aliado pol铆tico y mecenas de su imitador.
La Arena Potos铆 la hizo sin consulta ciudadana, sin concurso p煤blico en su arranque y con un presupuesto que aument贸 conforme avanz贸 la obra. Al inicio tuvo un costo cercano a los 200 millones de pesos. La cifra se dispar贸 arriba de los 500 millones, sin explicar las modificaciones t茅cnicas y financieras. El argumento fue dotar a San Luis Potos铆 de un recinto de espect谩culos 鈥渄e primer nivel鈥, aun cuando a escasos metros ya existe El Domo, infraestructura con capacidad para cupos masivos.
El libreto es casi id茅ntico al que Manuel Velasco ejecut贸 en el 2014, cuando orden贸 construir un rodeo a gran escala en Tuxtla Guti茅rrez, para albergar el Congreso Nacional Charro. Entonces Chiapas ya contaba con el Poliforum, pero la obra se justific贸 como un gasto estrat茅gico. Fue criticado por el dispendio, levantarse en un estado con altos 铆ndices de pobreza y sin consenso social. Ante el rechazo ciudadano, el trazo cambi贸 de nombre, de Auditorio de la Gente a Foro Chiapas, sin alterar su esencia.
En San Luis Potos铆 ocurre lo mismo. La Arena Potos铆 fue concebida como lienzo charro, luego ampliada como recinto multifuncional para conciertos, juegos de basquetbol, f煤tbol americano y espect谩culos internacionales. Se anunci贸 con diferentes fechas inaugurals que nunca se cumplieron, con capacidades ajustadas sobre la marcha. Como en Chiapas, alardeaon que el impacto econ贸mico justific贸 el gasto, aunque no existiera una demanda ciudadana expl铆cita ni estudios p煤blicos que avalaran lo rentable del inmueble.
La similitudes no se limitan al dise帽o o al concepto, es al estilo de gobernar. En ambos casos, la obra fue impulsada como un capricho sexenal ligado a las aficiones personales por la charrer铆a, con prisas por concluirla para lo que surgiera, sum贸 costos inflados, asignaciones cuestionadas y justificaciones oficiosas. En Chiapas, la obra de Velasco fue se帽alada por el uso de recursos federales asignados a otros rubros. En San Luis Potos铆, la Arena Potos铆 ha sido se帽alada por avanzar sin transparencia plena y por convertirse en prioridad frente a carencias evidentes en salud, pensiones y servicios b谩sicos
La estrategia de calcar no se queda nada m谩s en lo pol铆tico. Gallardo Cardona tambi茅n ha replicado y adoptado un modelo ya existente sobre como promocionar su imagen, la de su esposa y senadora Ruth Gonzalez Silva. Replican acr铆ticos el modelo del gobernador de Nuevo Le贸n, Samuel Garc铆a y su esposa, Mariana Rodr铆guez. Usan profusos las redes sociales, la est茅tica y las emociones. Usan tenis fosforecentes, un lenguaje juvenil y estilo informal al vestir. No act煤an por ocurrencias, son una marca pol铆tica. La presidenta del DIF se convirti贸 en el rostro amable del gobierno, cercana, visible en causas sociales, conectada con una audiencia digital. Mientras uno gobierna, la otra comunica.
En San Luis Potos铆, el gui贸n se repite. Ricardo Gallardo adopt贸 una estrategia similar, ropa casual, tenis llamativos, mensajes elocuentes, poses estudiadas y estilo que busca proyectarlo como un gobernante 鈥渄el pueblo鈥, moderno y accesible. Incluso los tenis llamativos fueron implementados en su campa帽a, s铆mbolo ya reconocido del marketing pol铆tico de Samuel Garc铆a. La r茅plica sigue. Como Mariana Rodr铆guez fue integrada al centro de la estrategia pol铆tica de Nuevo Le贸n, Ruth Gonz谩lez Silva se ha convertido en una pieza clave del proyecto nepotista. Su presencia constante en giras, actos protocolarios, programas sociales y fotograf铆as institucionales, no responden al azar ni a una agenda paralela, es un posicionamiento. El modelo de Samuel Garc铆a-Mariana Rodr铆guez encontr贸 eco y el dueto Gallardo鈥揋onz谩lez busca replicarlo con los mismos c贸digos, aunque adaptados al contexto local. Replican una forma en el ejercicio del poder en clave familiar, diluye las fronteras entre lo institucional y lo personal, apuesta por el continuismo politico, mediante exposicionds constantes. Cambian los nombres, el estado y los colores, pero el m茅todo es el mismo, una pareja convertida en marca.
