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Algunas reflexiones sobre la pandemia

La pandemia es un tema que reclama la atención de todos. Como en otros de la vida pública, existen diferentes puntos de vista, lo cual desde luego es legítimo y respetable. Motivado por la embestida mediática de los últimos días, centrada de manera destacada en la figura y actuación del subsecretario Hugo López Gatell, hago algunas consideraciones personales. He seguido de cerca, casi a diario, las ruedas de prensa informativas sobre la pandemia, encabezadas por el vocero del sector salud. Desde enero, comenzaron los preparativos para enfrentar la pandemia que fatalmente llegaría al país. Se empezó por proyectar escenarios y diseñar un plan de acción para hacer frente a la amenaza sanitaria. El plan, a partir de que se presentó el primer caso de covid-19, fue expuesto en sus líneas generales al público y definidas las tareas para enfrentar la epidemia, las etapas del proceso y proyecciones en el tiempo.

El comportamiento de la pandemia y su evolución en el país convalidaron las predicciones científicas. Fueron muy aproximados los casos presentados de acuerdo a lo previsto. El programa para enfrentar la pandemia ha implicado un gran esfuerzo de concertación entre los niveles de gobierno, no siempre exitoso ni exento de tensiones en algunos estados. Un gran esfuerzo de integración y reconversión de todas las áreas e instituciones del sistema nacional de salud y los servicios médicos, hospitalarios, de carácter mental, de atención al público, información y difusión. La estrategia a seguir fue informada a la sociedad de manera clara y puntual, anticipada y oportuna, etapas y medidas. Entiendo que puede haber diferentes enfoques para enfrentar la propagación de la pandemia. La adoptada por el gobierno mexicano no es en consecuencia, la única posible. Sin embargo, no estuvo diseñada y dirigida por manos improvisadas o incompetentes, por el contrario, fueron equipos científicos especializados en experiencia epidemiológica.

Si juzgamos por los resultados obtenidos hasta ahora, más allá de que se puedan discutir y cuestionar las metodologías y la construcción de los datos, es evidente que los estragos de la pandemia no alcanzan, ni por asomo, la magnitud ni el dramatismo que tuvieron en otros lugares de mayor desarrollo que el nuestro, como algunos europeos y los propios Estados Unidos, con todo y sus enormes recursos. Ya no hablemos de países latinoamericanos como Ecuador o Brasil. En México no hemos tenido muertos insepultos en las calles, ni enfermos atendidos en estacionamientos de centros comerciales, ni la infraestructura hospitalaria ha sido desbordada, ni el sistema nacional de salud ha colapsado.

Los resultados hasta hoy y sin triunfalismo alguno, pues todavía no se acaba, no son obra de la casualidad, ni obedecen a la suerte. Algo se ha hecho correcto. Debemos reconocer el esfuerzo de previsión y coordinación institucional, el profesionalismo, vocación de servicio y entrega de miles de trabajadores de la salud y, dígase lo que se diga, la respuesta responsable de una parte muy importante de la ciudadanía. Vale la pena destacar que nunca, en circunstancia alguna, la sociedad había tenido a su alcance tanta información como ahora, diaria y puntual, sobre la emergencia sanitaria, la naturaleza de la enfermedad, sus síntomas, medidas adoptadas, canales de atención, aplicaciones, guías. Constituye un hecho incuestionable y un hito en la vida democrática, que también significa transparencia, acceso a datos y rendición de cuentas.

El hecho de que el hombre de la calle, el ciudadano de a pie, discuta sobre las aplicaciones de las pruebas, sobre la pertinencia de los cubre bocas, sobre la estrategia «centinela» o hable de «la inmunidad del rebaño», refrenda el enorme éxito alcanzado por la política de comunicación sobre los temas y en particular, por López Gatell. Creo que resultó muy oportuna y me atrevería a decir, casi providencial, la aparición en la coyuntura de un profesional de la epidemiología, competente, serio, mesurado, paciente en extremo, y por si fuera poco, un extraordinario comunicador. El vocero del sector salud nacional, llueva o truene, diario, sábados y domingos, está en la línea de fuego para informar con peras y manzanas, las cifras y evolución de la pandemia. Ya quisieran muchos políticos para los domingos y días festivos, su inteligencia y claridad expositiva. Un momento fundamental de la lucha contra el covid-19 en México, que será recordado por mucho tiempo, fue el mensaje enfático, persuasivo y oportuno del subsecretario: quédate en casa, quédate en casa, quédate en casa.

En un país como México, con nuestra demografía, condiciones económicas y de ingreso, de desigualdad social y pobreza, está claro que muchos mexicanos no podían guardarse en casa. El caso de los negligentes e irresponsables es otra historia. No obstante, de ninguna manera podemos ni debemos subestimar la respuesta de la gente. Reducir, por ejemplo, la movilidad de una mega urbe como la Ciudad de México en un punto cercano al 60%, no es asunto menor. La centralidad de la figura de López Gatell, su visibilidad y popularidad, el papel tan relevante que ha jugado como vocero del sector salud nacional, lo ha puesto en la mira de los muchos y enconados enemigos del presidente. Varios de los embates en redes y medios nacionales e internacionales en su contra están dictados por la pasión y los intereses políticos. Tratan de desacreditar en realidad al gobierno de López Obrador.

En un país tan polarizado, cada quien trata de llevar agua a su molino, la objetividad y la mesura naufragan. La popularidad de López Gatell para muchos y por diferentes motivos, algunos muy mezquinos, resulta intolerable. Me parece patético oír a gente que en el pasado jamás emitió opinión política alguna, defender a uno de los ex secretarios de salud de quien se tenga más pobre y triste memoria, con tal de manifestar su oposición al gobierno actual. Lo cierto es que a su estilo, elegante y contenido, López Gatell, para desgracia de sus detractores, se ha venido «almorzando» uno por uno, a todos sus críticos: gobernantes, comunicadores, periodistas, ex secretarios de estado.

Si fuera un pistolero del oeste, su revólver tendría muchas muescas y contando. Uno de los saldos que deja la crisis sanitaria, entre muchos, es la exhibición pública, como nunca, del bajísimo nivel periodístico, intelectual y ético de algunos reporteros y de sus medios informativos. Su miseria moral. Lo nuevo es su exhibición pública y patente ante millones de mexicanos. Son algunas consideraciones y reflexiones personales. Post scriptum: celebro que un alto funcionario lea en público un poema de Miguel Hernández.

 

 

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El arquitecto Juan Ramírez busca cambios radicales en la escuela del hábitat

El catedrático de la escuela del hábitat, Juan Ramírez Martínez, busca competir en las próximas elecciones para dirigir el sitio donde labora. Anhela la oportunidad de lograr un cambio y colocarla en mejor contexto, al hacer cambios curriculares y explotar más el uso de las nuevas tecnologías, parte vital en los tiempos de contingencia. Establecer la seguridad laboral de los profesores hora-clase para darles seguridad económica y emocional. Generar una facultad de primer mundo. “Me motiva buscar el cargo, porque es un honor para cualquier maestro lograrlo”.

“Tengo 33 años en servicio y 5 como estudiante. Fui dirigente estudiantil, representante ante el consejo directivo, lo que me dio gran experiencia para conocer el rumbo que debe tener la instancia. Logré una especialidad como evaluador de bienes inmuebles y una maestría en el mismo rubro en la Universidad de Zacatecas. Fue un honor me hayan invitado a impartir clases en la maestría en el tema de valorar terrenos y construcciones. Ahora curso un doctorado. Muy pronto presentaré mi tesis acerca de la procuraduría urbana en San Luis Potosí”.

“El tema surgió porque observé que existe una problemática en toda la ciudad. Sólo Jalisco cuenta con la dependencia. Es lamentable porque todos los estados deben tener una para defender los intereses de la ciudad. Vigilar a los constructores voraces que invaden áreas naturales protegidas”. Expuso que la escuela del hábitat cuenta con las carreras de arquitectura, diseño gráfico, diseño industrial, edificación y administración de obras, diseño urbano y del paisaje, conservación y restauración de bienes culturales. Considera necesario agregar las materias de contabilidad, administración, estadística, legislación y mercadotecnia.

Busca certificar las carreras en el ámbito internacional a través de convenios. “A los alumnos, llevar tales materias, les beneficia con una formación más completa. Contabilidad les ayudará con los recursos que se manejan, contratos, obras en oficinas. Legislación para saber defenderse. A la mera hora, no saben cómo meter las manos. Tener convenios con otras universidades dentro del país o el extranjero, les otorga más currículo, un doble título y mayor experiencia. En el caso de las becas y los posgrados, se deben mantener pero agregar una maestría en evaluación automotriz, maquinaria y equipo para que la universidad pueda dar el servicio a todas las armadoras que vienen al estado”.

“Es primordial brindarle apoyo a los maestros hora-clase, estabilidad laboral, lo mismo a los de tiempo completo. El pago de hora-clase tabulada es de tan solo 70 pesos”. Indicó que la facultad del hábitat es considerada pionera en dar soluciones a problemas viales, sector productivo y social, por lo que garantizan resolver el problema de los mercados sobre ruedas o los que se instalan sobre las avenidas, al diseñar trabajos de vinculación, paisaje y arquitectura. Cuenta con  urbanistas muy calificados.

Ramírez aseveró que se debe vincular la universidad con la ciudadanía. “Las áreas públicas estar definidas. Todo fraccionador por ley debe entregar el 15% del predio para ser registrado en el ayuntamiento y defenderlo”. En caso de ganar, buscará darle a la escuela un sesgo humanista, honesto, transparente y leal, valores que se han perdido, importantes para lograr el cambio que hace falta. “Debemos considerar al trabajador más pequeño y la autoridad más alta. Es muy gratificante que mis compañeros y alumnos reconozcan mi trabajo y desempeño”.

“Hay que buscar el aprendizaje, obtener mayores conocimientos para superarse. Aspirar a ser mejor en cada paso, dejar huella. Para mí, el ex rector Alfonso Lastras, fue una persona muy valiosa, le aprendí mucho, fue mi mentor. Espero que el nuevo, Alejandro Zermeño, esté abierto a los cambios. Se la jugó contra todos los pronósticos y logró ganar. Como médico, le aportará mucho a la institución. Los que estén como directores de las facultades, apoyarlo siempre para que se logre un gran trabajo. Le deseo éxito y logre nuevos retos, porque la universidad es de todos”.

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La escritora Cale Agudis, su madre y militares de alto rango, víctimas de la estafa

La pujante escritora local, Cale Agundis, junto con su madre, resultaron víctimas de la trampa que orquestó el motivador, Gabriel Salazar. Cuenta que invirtió su dinero en Invercorp, convencida por unos parientes. Creyó en los defraudadores, porque como a muchas de las incautas presas, los convencieron de ser una financiera sólida, respaldada por 23 empresas boyantes, donde nunca iban a permitir que los ahorros estuvieran en riesgo. Ante el desfalco, se sumó a la ola de demandas penales contra los directivos.

Los primos que tenían su dinero en Invercorp, le hablaron maravillas de la empresa que daba réditos del 10% de lo que se invertía, por lo que metió su dinero en mayo del 2019. Durante 7 meses recibió puntual las ganancias. En diciembre decide aportar más capital, pero fue justo cuando iniciaron los problemas. En enero ya no le entregaron los intereses. Argumentaron que en diciembre les habían realizado una auditoria, donde salieron pésimos. Descubrieron que el director de Invercorp, Milton González, les había robado y tenían problemas con la Secretaría de Hacienda.

Le prometieron que los fondos, junto con los intereses, se lo depositarían el 27 de enero, lo cual no ocurrió. Después le aseguraron que el 17 de febrero los recibiría, al  no cumplirle, decide venir a San Luis. Se  entrevistó en las oficinas de la empresa con el empleado que siempre la atendió. Le dijo que ya no le podrían dar el 10 % de ganancias, que ahora sería el 3% y la hizo firmar un nuevo contrato. “Cuando me entrevisté con tal persona, que era una pieza clave en la empresa, siempre estuvo al tanto de mí y de un grupo como de 100 inversionistas, noté algo que no me gustó. Cuando lo cuestionaba, me salía con evasivas, me daba largas, mentía. Aseguró que iban a empezar a depositar y ponerse al corriente el 27 de febrero”.

“Regresé a San Luis otra vez a finales de febrero. Ahora acudí con mi abogado. Fue la primera vez que fui al edificio M, ubicado en Carranza, donde operaba Invercorp. Las oficinas estaban oscuras y horribles. Lo primero que veo en las paredes son las fotografías del Gabo Salazar y los otros dueños, mafiosos a morir. Hablo con el que me atendía. Reiteró que la empresa estaba muy mal y que tenía la opción de retirar el ahorro. Mi abogado que estuvo presente, dijo que no le daba 3 meses de vida a la empresa. Me aconsejó retirar la plata. Salieron que no me la podían entregar en una sola partida, sólo diferido en 12 meses, por lo que me dieron unos pagarés que debería llevar cada mes, cobrarlos hasta liquidarme. Es donde la puerca torció el rabo, porque no me han dado nada”.

Agundis refiere que demandó a Gabriel Salazar Soto, se enteró que Invercorp fue una empresa creada para engañar a las personas, con el típico perfil de que en los primeros meses cumplen con lo acordado y después dan el sablazo. “Me recibieron el dinero que invertí en unas oficinas que tenían en la venida Carranza, frente al hotel HN. Me recibió Miltón González Romero, que era director. Me pintó una firma que era la quinta maravilla, la número uno del año, que apoyaban a los potosinos, que tenían un grupo de 24 filiales, por lo que era casi imposible, no cumplieran. Si un negocio no funcionaba, estaban los otros de respaldo. Me pareció lógico porque hacen los números y salía que garantizaban los rendimientos. Decidí aceptar, nunca imaginé que en 7 meses estarían en quiebra”.

La escritora señaló que el capital invertido, es en gran parte, el ahorro de toda la vida. Salazar lo iba a destinar para construir un complejo de rascacielos en todo el país, lo cual nunca ocurrió. También llevó lo juntado por su madre, mayor de 80 años. Otras personas cayeron en diciembre del 2109, lo que obtuvo Salazar, lo canalizó a comprar el rancho de sus sueños. “Nos dijeron que sería un gran productor de ganado. Nos lavaron el coco. Sólo fue un capricho. Como quiera yo me recupero, pero mi viejita, que puso todos los ahorros de su vida, se la pasaron a  fregar. Es algo muy injusto. Si Salazar no paga, lo adecuado es que lo metan a la cárcel. Nadie de los afectados, nos tentaremos el corazón. Fue un robo, abusaron de nuestra confianza”.

El 22 de mayo, mediante un comunicado, Gabriel Salazar, que se ostenta como presidente del consejo administrativo del Grupo Infiniti, subsidiarias y filiales, dijo que las empresas entraron en una severa crisis de insolvencia y de finanzas que los ponen a punto del colapso. Puso de pretexto, la emergencia del covid 19, exceso de inversiones, un agresivo apalancamiento, la pérdida de diversas fuentes de ingresos, caída de algunos proyectos y cancelación de contratos. Anunció que entrarían a un concurso mercantil y aseguró que luego de salir, les pagará a todos los acreedores. “Gabo Salazar se declaró en quiebra, perdón, se mermó la cuenta millonaria de todos. Nos pasé a chin.. y no se compromete a darnos ningún peso porque no lo tiene. Dice que va empezar a pagar de mayor a menor. Es decir, primero a los socios más fuertes y después a todos los chiquitos, donde estoy yo, lo que se alcance y los que no, lo disculpen. Me enteré que sus papás ya se habían fugado, que toda la familia tiene orden de arresto. Los padres quedaron a deberle a mucha gente. Me decía mi madre, ¿cómo pretendes que el mentado Gabo Salazar sea una persona  honorable, respetable, leal, con valores, principios, si sus progenitores están peor”.

Hay tres litigantes que llevan las demandas de casi mil afectados por Invercorp. Entre los defraudados se encuentran 25 militares de alto rango, coroneles y generales, que invirtieron sus ahorros y parte de las pensiones. Otras personas perdieron casa y vendieron sus negocios para invertir los recursos que ahora se esfumaron. La escritora Cale Agundis confía en su abogado, que representa a otras 100 víctimas. Les dijo que hay posibilidades de recuperar el dinero.

Decidieron irse por la vía penal y exploran la alternativa de embargar los bienes y rematarlos. “Como somos muchos los perjudicados, el asunto tiende a convertirse en un problema social, por lo que debe  intervenir el gobierno estatal. Se tienen pruebas y testimonios de la gente. Yo no iba a demandar, confío en la justicia divina, pero después alguien me animó. Me dijo que era la única forma de recuperar lo perdido. Salazar no volverá a dormir con la conciencia tranquila”.

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¿Qué es la universidad?

A).- Universalidad. Es el poder de la universidad como una estructura básica cultural, permanente y evolutiva, como una comunidad de carácter adaptable, positiva, con disposiciones y modos de comportamientos no estáticos, rígidos, anquilosados, obsoletos, antidemocráticos y anárquicos. Con vida propia y de servicio a la humanidad. En fin la suma del conjunto de valores indivisibles, existentes, coexistentes y de reconocimiento en todo lugar, tiempo y de aceptación permanente y general.

B).- Función de la universidad. En recién reunión de académicos universitarios, se expuso la idea de construir un Hospital Universitario, como la creación de otra Facultad de Medicina, bajo el argumento de que la población se ha duplicado en los últimos 30 años, lo mismo que en estados circunvecinos como Zacatecas, Aguascalientes y Guanajuato a los que el Hospital Central les presta servicios. Sobre todo por el costo de más de 100 millones de pesos que las compañías aseguradoras le cobran a la comunidad universitaria por atender a sus integrantes. Somos más de 25 mil universitarios que requerimos de la prevención, atención, hospitalización y tener salud. En suma la necesidad de la creación de un Hospital Universitario de servicio a la sociedad es impostergable. Algunos destacados profesores argumentaron que no era el objetivo de la institución.

Lo que nos conduce a negar la lucha de clases, nos exige no confundir la política partidista, a los universitarios. Lo que castra a los miembros de la comunidad a dejar de ser la vanguardia de la sociedad, misma que después de tres décadas, hemos de lamentar en su pérdida. Inconcebible una universidad sin politización, sin ideales, sin teorías de vanguardia, sin facultades de ciencias políticas, filosofía y humanidades. Inconcebible una institución sin ser la vanguardia de todo cambio social, económico, político, científico, técnico y cultural.

Inconcebible una institución envuelta en la dinámica evolución del devenir histórico imparable, con reglas, estatutos, leyes, totalmente desfasadas, dignas de la prehistoria, muy lejos de la modernidad. En síntesis, equivale a tener un órgano conservador, lejano de la verdad, sin lucha activa.

Entonces es por lógica la antítesis de su existencia. Nuestra universidad, sus maestros, estudiantes, trabajadores, investigadores, funcionarios, líderes, consejeros, sindicatos, autoridades, muy lejos de lo real, víctima de la comodidad ante la insoslayable vida. La universidad es servicio, recordemos que la vida es servir, quien no sirve no vive, quien no sirve no existe. ¿En qué sirve y a quien sirve la universidad?

C).- La universidad al servicio del pueblo. Claro que prestamos atención legal, médica, contable, fiscal, estomatológica, enfermería, agronómica, psicológica, académica, de investigación, educativa, de extensión, divulgación, económica, clínica, laboral, artística, técnica, matemáticos, físicos. Muy raquítica, pero, innegable. Sin embargo ante las calamidades que afectan a toda la gente, económicos, inflacionarios, pérdida de los empleos, actos políticos, de inseguridad, de corrupción, criminales, drogadicción, pandillerismo, menor credibilidad en las instituciones, narcotráfico, emigración, ingobernabilidad, ideologías, sistemas económicos, devaluaciones de la moneda, subdesarrollo económico, catástrofe en la moral y sobre todo en el derrumbe de la familia, sin recatos religiosos y sobre todo sin escuelas ni facultades que nos hagan razonar y filosofar.
Si en algo de lo señalado estamos equivocados, existe el diálogo de la inteligencia.

D.- Influencia universal como centro del poder. Nada es ajeno a la dependencia de cualquier sector de la sociedad a la universidad. En torno a su existir giran la salud, colegios de profesionales, la investigación, la justicia, la política, los gobernantes, los políticos, la cultura, el arte, la industria, el comercio, la administración pública, el deporte, los partidos políticos, la ley, la banca, las finanzas, las iglesias, la religión, la lucha de clases, los ideales, la democracia.

Por consecuencia, la institución es altamente codiciada para sus intereses, en su control, manejo y tendencias económico-político-social-religioso-cultural-filosofía, por grupos de poder de toda índole. Los gobernantes, líderes, representantes ante las cámaras y congresos, ejecutivos, secretarios de estado, directores, presidentes de empresas, financieras, bancos y organismos, jefes y demás ciudadanos destacados que salieron de la universidad.

 

 

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SLP CON NUEVO MÁXIMO HISTÓRICO EN CASOS DE COVID-19

  • Se sumaron 98 casos y 5 nuevas defunciones; el índice de letalidad se mantuvo en 6.70%.
  •  SLP registra un total de 1,477 casos y 99 defunciones.
  •  Se dio a conocer que existe un protocolo de toma de pruebas a personal de primera línea de salud y funcionarios de gobierno cuyas funciones están dentro de las actividades esenciales.

La entidad potosina mantiene un alto porcentaje en hospitalización Covid, tanto en camas generales, con un 18 por ciento de ocupación, como camas con ventilador, con un 35 por ciento, lo que sin duda es una fortaleza en la Reconversión del Sistema Estatal de Salud; sin embargo, hoy se registra el mayor número de casos desde que empezó la pandemia y estamos por llegar a los 100 decesos, informó la Secretaria de Salud, Mónica Liliana Rangel Martínez.

Durante la rueda de prensa diaria virtual, la funcionaria estatal, reiteró el riesgo de salir a la calle sino se tiene una actividad esencial, “nadie está exento de adquirir el virus, ustedes vieron que incluso funcionarios de nuestro gobierno salieron positivos, tenemos un protocolo establecido de muestreo, en el que se incluye al personal de primera línea de salud e incluso al propio gobernador, quien ha salido negativo”.

Miguel Lutzow Steiner, vocero del Comité Estatal para la Seguridad en Salud, dio a conocer que a San Luis Potosí se incorporaron 98 nuevos casos de coronavirus para llegar a 1 mil 477 casos confirmados de 6 mil 398 personas estudiadas, de las que se han descartado 4 mil 422; la cifra de pendientes de estudio son 499 sospechosos, y el número de decesos subió a 99, con un índice de letalidad de 6.70 por ciento.

La distribución de casos en estado son 593 casos en San Luis Potosí, 206 de Ciudad Valles, 179 de Tamazunchale, 106 de Soledad de Graciano Sánchez, 36 en Rioverde, 35 en Xilitla, 25 casos en Matehuala y Santa María del Río, 23 en Aquismón, 18 en Mexquitic, 17 en Ciudad Fernández, 15 en Matlapa, 11 en Axtla de Terrazas y Tancanhuitz, 10 Villa de Arista, 9 en Ébano y Tanlajás, 8 en Cerro de San Pedro y Villa de Reyes, 7 en San Martín Chalchicuautla, 6 en Catorce, Coxcatlán, Tanquián y Salinas, 5 Tamasopo, Huehuetlán, Tamuín y Ciudad del Maíz, 4 Tierra Nueva, Villa de Arriaga, Santo Domingo, Villa Hidalgo y Charcas, 3 casos Santa Catarina, El Naranjo, 2 casos en Guadalcázar, Tampamolón, Villa de Ramos, Cárdenas, Tampacán, Ahualulco y Moctezuma, 1 caso en Zaragoza, San Nicolás, San Antonio, San Vicente, Vanegas, San Ciro de Acosta, Villa Juárez y se agrega Villa de Guadalupe.

De los 98 casos presentados a este corte, son 53 mujeres y 45 hombres, con un rango de edad de los 2 a los 82 años; 94 casos son contagio local y 4 foráneos.

Los cinco decesos son tres mujeres y dos hombres, con residencia tres en la capital, Villa Hidalgo y Cárdenas; sus factores de riesgo concomitante fueron hipertensión, obesidad, diabetes, enfermedad renal crónica.

Dentro del Sistema Estatal de Reconversión en Salud, se mantienen 140 personas hospitalizadas; de los que 80 están estables, 32 graves y 28 en estado crítico que pone en riesgo su vida. La ocupación de camas en las Unidades de Cuidados Intensivos (UCIS) se ubicó en un 35 por ciento de ocupación.

Respecto al canal endémico de enfermedades respiratorias y neumonías, se registra una tendencia ascendente que es acorde a la hospitalización por Coronavirus, “hay un alza en enfermedades respiratorias y neumonías, este registro corresponde al comportamiento de la enfermedad en fase de contagio comunitario”, explicó Lutzow Steiner.

Finalmente, se reitera que es muy importante aplicar medidas preventivas y de sana distancia en el hogar, espacios públicos, transporte, centros laborales, entre otros; distanciarse de adultos mayores, personas con factores de riesgo, casos confirmados, contactos y todas las personas que no tengan actividades esenciales; evitar reuniones masivas o aglomeraciones y mantenerse en casa; atender las recomendaciones del Sector Salud y de Gobierno del Estado.

Para mayor información visitar la página www.slpcoronavirus.mx

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Con carreras truncas, en 8 años, el polémico Gabriel Salazar generó un emporio que podría valer más de mil millones de pesos

Egresado de la preparatoria José Natividad Sánchez en el 2012, con apenas un semestre de ingeniería eléctrica en la Universidad Autónoma de San Luis Potosí en el 2014, un semestre en derecho en la Universidad San Pablo en 2015 y una carrera inconclusa de contabilidad en la Universidad Tangamanga, el motivador y dueño de 30 súbitas empresas, Gabriel Alan Salazar Soto, del 2012 a la fecha, logró amasar una fortuna que podría superar los mil millones de pesos.

No obstante las carreras truncas, inició su ascendente currícula como auxiliar en Cano y Asociados, donde aparece como presidente del consejo administrativo, junto con su padre, Carlos Víctor Cano Zuart y Pedro Aquino. Para el 2018, formó un conglomerado que tiene como matriz el corporativo Infinite, que llegó a registrar ingresos mensuales por 448 millones de pesos, que el propio Salazar Soto expuso en su fan page.

La empresas que muestran como socio mayoritario o fundador a Salazar son Carlos Cano y Asociados, ubicado en Carranza 12767, en la que comenzó su controvertida trayectoria y de donde surgió también Consultores y Asociados y Bunker Corporativo Legal y Fiscal, que se ubica en el piso 13 del Edifico Eme.

En el 2016, Salazar fundó el grupo Infinite que tiene sus oficinas en el Edificio Eme, piso 13, del que se desprenden al menos 20 empresas más, como Brokers Bunker Inmobiliaria, localizada en edificio Eme y Salvador Nava 435, colonia Virreyes. Grupo Constructor Sasga y la empresa de seguridad de seguridad privada Scoltta, con oficinas en el piso 12 del edificio Eme.

En el 2017, Salazar Soto expandió el grupo Infinite con Proshine Servicios de Limpieza Integral, con oficinas en el piso 12 del edificio Eme. Invercop Capital Financial, establecido en Carranza 1551. Skold y Trand Auditoria, Bunker Administración Integral de Cartera, Pharmacorp Equipo Hospitalario e Iventfel Eventos y Convenciones, los cuatro ubicados en el piso 13 del edificio Eme. En 2017 sumó Impressum Imprenta y Marketing, ubicados en Melchor Ocampo 950, colonia Alamitos.

En el 2108, el corporativo Infinite se expandió con la empresa Prestacorp, ubicada en Carranza1551, Infinite Finanzas, Infinite Seguros, Move it, Empresa de Transporte Integral, ubicada en Salvador Nava 435. Sniper Equipamiento y Uniformes de Seguridad, Full Tank Distribuidora de Hidrocarburos, Talent Go Capital Humano, ubicados en el edificio Eme, piso13. Expertist Marketing Desing, también está en el piso 13. Absac se localiza en Salvador Nava 434, One Coffee en Melchor Ocampo 950.

Otras firmas del monopolio Infinite son Adcon, que se ubica en Salvador Nava 435, Canecao Grill, en Chapultepec 420, Sargent en Melchor Ocampo 950, Impactum en el piso 12 del edificio Eme, AZTK gasolineras, en Melchor Ocampo 950, lo mismo que PI-XL. Surety, está en Carranza 1551. Seguridad Gavril en Amatista 538. Salazar Soto también creó las fundaciones Creer y la Asociación Potosina de Seguridad Privada y Estandarización de la Calidad.

En sus desmesurados afanes de enganchar clientes, el motivador y dueño de la firma Invercorp, Gabriel Salazar Soto, presumió construir una cadena de 64 rascacielos, los más altos del país. En San Luis, proyectó en Pozos, edificar la mole Comuna Tower, con un valor de 200 millones, cercana a la zona industrial, con un abanico de prestaciones para los ejecutivos fabriles. Tan solo el costo del terreno lo tasó en 30 millones de pesos. Provocó un escándalo mediático en prensa escrita y electrónica. A la mayoría no les pagó las facturas de los servicios que contrató.

Adquirió la empresa de seguridad Gavril en 16 millones. Con inversiones en patrullas, motocicletas y guardias, incrementó el monto en 30 millones de pesos. Compró Canecao Grill, un restaurante de comida que se ubica en Chapultepec, frente al parque Tangamanga uno. Lo adquirió en un millón 500 mil pesos, pero rápido incrementó su valor en 2.5 millones.

Sumó a sus bienes el rancho Plan Steak, de 100 hectáreas en Moctezuma, aunque otras versiones señalan que lo tiene en Ahualulco, en 23 millones de pesos, que luego subió a 73 millones, ya que gastó 3 millones en restaurarlo, 2 millones en equipo y 2 millones en ganado. Ostentoso, en su rol de Og Mandino, en un video dirigido a sus fanáticos seguidores, presume que en el predio tendrá ganado y otros cultivos. Muestra a sus caballos pura sangre, Hamstoc y Yagar, que obsequió a su esposa, que le permite montarlo.

Luego pontificó, hedonista y sibarita. “Siempre tuve el sueño de adquirir un rancho con caballos, sobre todo, uno tisón, negro. Ya lo compré, se llama Cleopatra. Es hermosa, la sigue su potrillo. Es maravilloso montarla. La disfruto bastante. Hay que tener jobis caros, que permiten tener una vara alta, una meta que cumplir. Son un aliciente para gastar y divertirse fuerte. Ojalá puedan tener sueños en la niñez y juventud, de preferencia costosos. Suban de nivel y no los olviden. Hagan su lista, vayan del más fácil al más complicado, del más barato al más caro y cúmplanlos. A la vida, además de trabajar, cumplir obligaciones, tareas familiares, morales, religiosas y sociales, venimos a disfrutar, cumplir sueños, metas personales, disruptivas, que los llenen. Si queremos ser emprendedores, hay que aprender, gozar como pocos e invertir donde casi nadie lo hará”.

Fanfarroneó crecer las ventas en las empresas de seguridad Absac y Scolta. También en Invercop, la matriz de la estafa, donde prestó y recaudó fondos de 800 inversionistas que acudieron de noble fe a dejarle los ahorros de toda la vida. Pero nunca aportó cifras. En cambio, refirió comprar 10 millones de pesos en parque vehicular y 5 millones en maquinaria. Aunque se presume que el edificio M, ubicado en Carranza 990, pertenece a la boyante familia del ex senador del PRI, Teófilo Torres Corzo, en sus estrambóticos informes habló de remodelar el inmueble, sin dar un monto. Otras versiones apuntan a que el inmueble perteneció al extinto empresario Emigdio Martínez, que se lo heredó a una de sus hijas. También se dijo que uno de sus dueños fue del ex ganadero Ramón Lamadrid.

El que pudiera ser el autor material e intelectual del veleidoso comerciante es su padre, Carlos Víctor Cano Zuart, al que el ex gobernador Fernando Toranzo, pudo colar como administrador de la jurisdicción sanitaria de Valles de la Secretaría de Salud, de enero de 1993 a diciembre de 1994. Antes fue administrador del hospital de segundo nivel materno infantil en la capital, donde duró dos años con tres meses. Fue director administrativo del grupo constructor MB, que se ubica en Avenida de las Artes. Estuvo como director de administración, promoción y gestoría de un lienzo que se ubica en Charro Mexicano 122, fraccionamiento El Cortijo.

Figuró como director ejecutivo y socio de Clinker Eecsa Constructora, que luego se transformó en Eecsa Constractors. Fue director y socio de Acceso Móvil Digital. Director y socio del Claustro del 2004 a la fecha. El negocio aparece en el engranaje de Invercorp. Es director del despacho Carlos Cano y Asociados. Es director administrativo del Instituto Vive Hoy, asociación civil. En sus inicios fue auxiliar de archivo de Ford Disauto en Chiapas. Agente fiscal y jefe de licencias sanitarias en la Secretaría de Salud en Tuxtla Gutiérrez. Jefe de oficina de organización y métodos en México. Estuvo 8 años y 7 meses en la Secretaría de Comercio y Fomento Industrial. Cano Zuart es licenciado en economía por la Universidad Tecnológica de México. Hizo dos de seis módulos de una maestría en economía administrativa en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey.

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Gabo Salazar también irrumpió con sus ofertas en el congreso local

El empresario y mercadólogo potosino, Alan Gabriel  Salazar Soto, denunciado por defraudar a decenas de ciudadanos que enganchó para invertir en la firma Invercop Capital Financial, perteneciente al corporativo Infinite, del que se ostenta como presidente y accionista mayoritario, también fue un proveedor recurrente del congreso del estado. Su empresa Cano Soto y Asociados cobró en septiembre del 2017 dos cheques por un total de 144 mil 600 pesos, por servicios de “capacitación en materia de medio ambiente y su vínculo con derechos humanos” y “servicios de capacitación en materia de derechos del trabajador y prestaciones”. En tal época, presidió la Jucopo, el panista Jorge Luis Díaz Salinas. La encargada de la cartera de derechos humanos era la perredista, Dulcelina Sánchez de Lira, sujeta a proceso por manejar facturas fantasmales.

Los pagos de los cheques 6728 y 6729 de Banorte, cada uno por 72 mil 300 pesos, los autorizó la Junta de Coordinación Política, de la pasada legislatura. Salazar también ofreció sus servicios al gobierno del estado, del que recibió a través de la Secretaría de Salud, solo en el 2018, 19 millones de pesos por servicios de mantenimiento, lavandería y limpieza, como reveló una investigación de Ciudadanos Observando. También convenció y deslumbró a empresarios locales de apoyarlo en su sueño de construir el primer rascacielos en San Luis, que nunca se concretó.

Sin temor al riesgo, como lo relata en sus pláticas y conferencias a emprendedores en universidades e instituciones de educación superior, Salazar Soto a través de Cano y Asociados, promovió el 20 de marzo pasado un juicio de amparo que fue radicado ante el juzgado tercero de distrito, en contra de actos del presidente de la república, Andrés Manuel López Obrador y otras autoridades, para que se le condonara, eximiera o prorrogara el pago de impuestos por la emergencia sanitaria del covid 19.

El 3 de abril, el juez tercero de distrito le concedió el amparo y dictó suspensión de plano para que el ejecutivo federal se pronunciara sobre las medidas en materia de condonar impuestos, cuando existe una emergencia, como exigió Soto en el escrito de demanda. La Secretaría de Hacienda y Crédito Público, en un comunicado del 7 de abril, calificó de ilegal el amparo concedido al empresario y anunció que lo impugnaría. El 13 abril el primer tribunal colegiado en materia civil y administrativo en San Luis, revocó la suspensión que le fue concedida a Salazar Soto. Ahora tendrá que efectuar su declaración anual 2019 y pagar impuesto por los ingresos obtenidos en el ejercicio fiscal. Su controversia con hacienda, ocurre solo unos días antes de ser acusado de fraude. El 23 de mayo anunció en redes sociales, la inminente quiebra de sus negocios.

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MANTIENE SLP CIFRA SOSTENIDA DE CASOS DIARIOS DE COVID-19, ESTE DÍA NO SE REPORTAN DECESOS: SS

  • · Se registran 86 personas hospitalizadas dentro del Sistema Estatal de Reconversión en Salud, 49 están estables, 16 graves y 21 en estado crítico.
  • · Se incorporan 29 casos de coronavirus para llegar a 728.
  • · COEPRIS ha revisado 19 protocolos de prevención para retorno escalonado en sectores como tiendas departamentales, de autoservicio, plazas comerciales, funerarias, farmacias, restaurantes, gimnasios y del sector gubernamental.

San Luis Potosí sumó 29 casos más en 24 horas para un total de 728, y no se presentaron nuevas defunciones, “la entidad mantiene un incremento de casos diarios, continuamos en la fase III que es la más intensa, con una transmisión alta y sostenida”, dio a conocer Miguel Lutzow Steiner, vocero del Comité Estatal para la Seguridad en Salud.

Durante rueda de prensa diaria virtual, Lutzow Steiner dijo que, “tenemos presencia de casos en el 62 por ciento de los municipios del estado, nuevamente hoy amanecemos sin municipios para considerarse en el listado de Municipios de la Esperanza, este día se incorpora Tampacán con un caso”.

El vocero del Comité para la Seguridad en Salud informó que, se incorporan a San Luis Potosí 29 nuevos casos de coronavirus para llegar a 728 de 4 mil 167 personas estudiadas, de las que se han descartado 3 mil 308; la cifra de pendientes de análisis son 131 sospechosos, y el número de decesos se mantiene en 43.

Detalló que 311 casos residen en San Luis Potosí capital, 106 en Ciudad Valles, 84 en Tamazunchale, 64 en Soledad de Graciano Sánchez, 19 en Xilitla, 14 en Aquismón, 12 de Santa María del Río, 10 en Mexquitic de Carmona, 8 en Cerro de San Pedro, 7 en Ciudad Fernández y Ébano; 6 casos en Matehuala, Villa de Arista y Tancanhuitz, 5 en Rioverde, 4 en Tamasopo, Tierra Nueva, Axtla y Villa de Arriaga, 3 casos en San Martín Chalchicuautla, Villa de Reyes, Matlapa y Santa Catarina; 2 casos en Tamuín, Huehuetlán, El Naranjo y Charcas, y un solo caso presentan Ahualulco, Ciudad del Maíz, Villa de Ramos, Villa Hidalgo, Tampamolón Corona, Coxcaltlán, Catorce, Tampacán y Tanlajás, respectivamente.

De los 29 casos presentados, son 15 mujeres y 14 hombres, con un rango de edad de los 12 a los 85 años. Se consideran 26 casos de contagio local y 3 de contagio foráneo.

Se registran 86 personas hospitalizadas dentro del Sistema Estatal de Reconversión en Salud; de los que 49 están estables, 16 graves y 21 en estado crítico que pone en riesgo su vida. La ocupación de camas en Unidades de Cuidados Intensivos (UCIS) es del 26 por ciento.

Respecto a la vigilancia sanitaria mediante Coepris, el Comisionado Carlos Aguilar Acosta, informó que se han revisado 19 protocolos de prevención y seguridad sanitaria para un retorno escalonado, en sectores económicos como tiendas departamentales, de autoservicio, plazas comerciales, funerarias, farmacias, restaurantes y del sector gubernamental municipal, estatal y el ámbito legislativo.

Para mayor información, visitar la página oficial: https://slpcoronavirus.mx

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Los caídos en el combate contra el coronavirus

Hay que insistir, estamos en deuda con ellos y ellas. Es justo y necesario reconocer su entrega y profesionalismo. Me refiero a los trabajadores de la salud. Héroes y heroínas que están dando todo para derrotar al coronavirus, jugándose incluso su salud y su vida.

Hasta el 20 de mayo el gobierno de México reconocía que 11 mil 767 trabajadores y trabajadoras de la salud habían sido infectados por el Covid-19. Desgraciadamente 149 de ellos perdieron la vida combatiendo la enfermedad. Son nuestros héroes caídos.

Por eso provoca irritación que los agredan o discriminen, o que las autoridades estén tardando tanto tiempo en entregarles el equipo de seguridad que los proteja de los peligros a que están expuestos.

Hay además otras injusticias que afectan a estos héroes de bata blanca. Me explico.

En el sistema nacional de salud hay cerca de 98 mil trabajadores en condiciones de contratación inestable, cobran por honorarios y su salario es insuficiente. No tienen certeza sobre su permanencia en el trabajo. Algunos de ellos llevan hasta 18 años laborando en estas condiciones. Esto es claramente contrario a la ley federal del trabajo y contradice los principios fundamentales de la justicia laboral y social.

Amnistía Internacional, un movimiento mundial que trabaja en favor del respeto y protección de los derechos humanos hizo recientemente una investigación de campo en países de América Latina y pudo comprobar que es una práctica dominante que los trabajadores de la salud estén mal pagados y reciban prestaciones de seguridad social muy precarias. Muchos de estos trabajadores laboran para empresas de outsourcing que no les proveen del equipo de protección adecuado y que además les pagan muy poco. Lo malo es que si se atreven a denunciar se exponen a sufrir represalias.

En los pasillos de clínicas y hospitales se comenta con preocupación el abandono al que están sometidos muchos de los trabajadores del sistema de salud. Médicos y médicas, enfermeros y enfermeras, auxiliares de enfermería, limpiadores y limpiadoras de hospital, vigilantes y conductores de ambulancias padecen ésta inequidad.

Las autoridades competentes deben hacer mucho más que estar dando cifras de la evolución de la pandemia. Están obligados a proteger y proporcionar lo necesario a quienes están en la primera línea de combate contra el coronavirus. Todavía es momento oportuno para que los diputados promuevan decretos y leyes que protejan a las y los trabajadores de la salud. Para el caso de los hospitales privados la Secretaria del Trabajo debe incrementar su labor de vigilancia para evitar que se abuse de los trabajadores de la salud.

No es suficiente proclamarlos héroes y heroínas. Hay que garantizar su seguridad, aumentarles el salario, otorgarles bonos y prestaciones adicionales y brindarles atención psicológica y alimentaría suficiente y adecuada. Ellos y ellas están salvando vidas y en correspondencia el gobierno, la clase política y los empresarios de la salud deben darles todo lo que necesiten para que sigan desarrollando su invaluable labor.

Al respecto el gobernador Juan Manuel Carreras ha hecho gestiones exitosas ante el gobierno federal para equipar a nuestros hospitales Covid y dotar del equipo de protección a médicos y enfermeras que atienden a los infectados.

Producto de estas gestiones el pasado 21 de mayo llegaron a nuestra entidad 6.5 toneladas de insumos médicos que servirán para habilitar los hospitales potosinos que atienden a los enfermos de coronavirus.

Será personal del Ejercito Mexicano quien entregue los medicamentos e insumos (camas equipadas con respiradores mecánicos) a las unidades médicas de la capital (Hospital Central) y su zona conurbada (Hospital de Soledad) y a los nosocomios de Ciudad Valles, Matehuala, Tancanhuitz, Tamazunchale y Rioverde.

Como puede observarse la guerra contra el coronavirus sigue adelante y debe aplaudirse que el presidente de la república y el gobernador del estado estén trabajando de manera coordinada para salvar vidas más allá de ideologías políticas.

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Protagonismo político y electoral en tiempos de desgracias

“Cuando haya sangre en las calles, compra propiedades”, decía el barón Nathan Mayer Rothschild, quien describió los acontecimientos pasadas las batallas de Waterloo. Aprovechó las circunstancias e invirtió en terrenos que al final de la guerra le generaron enormes ganancias. La frase alude a aprovecharse de las desdichas e infortunio social para favorecer los intereses propios o de unos pocos. En los tiempos actuales de contingencia sanitaria, se aplica su ejemplo con el actuar de varios políticos que actúan de manera oportunista al hacer obsequios mínimos para mostrarse como los grandes benefactores del pueblo.

En el nebuloso escenario aparece el renovado precursor de la justicia social, fiscal anticorrupción y dadivoso diputado federal por el Partido Verde Ecologista, Ricardo Gallardo Cardona, quien en sus redes sociales expuso que la pandemia ha servido para que muchos gobiernos lucren con el dolor y la angustia de las personas. Censuró que sea el pretexto para “el enriquecimiento de unos cuantos que gastan mucho dinero en publicitarse en los periódicos, al entregar una despensa para conseguir la fotografía. La gente debe saberlo, lo que le dan los funcionarios, no sale de su bolsa, es de los impuestos de ustedes mismos”.

Contradictorio, Gallardo Cardona, ávido de protagonismo, fue el primero en San Luis en ver el contagio como una oportunidad para resarcir su deteriorada imagen. El 17 de marzo, dos semanas antes de registrarse los primeros casos de coronavirus en México, anunció en sus redes sociales y otros medios que regalaría 100 toneladas de naranjas y limones para fortalecer el sistema inmunológico de los potosinos. Desplegó cuadrillas con más de 30 personas que portaban playeras y banderines del Verde Ecologista y un emblema del legislador. Fue denunciado de usar camiones del ayuntamiento de Soledad, donde mantiene como alcalde, al monigote Gilberto Hernández Villafuerte. Aunque se reiteró evitar las aglomeraciones, los equipos del diputado no respetaron las medidas sanitarias en la entrega de los frutos.

Alardeó el reparto de 100 mil litros de gel anti bacterial y cloro para la capital, zona metropolitana y otros municipios. Luego incluyó productos de limpieza. Se pintó como redentor cuando exigió que el Organismo Operador de Agua Potable y Alcantarillado, Interapas, condonara recibos pendientes de pago durante la contingencia. Conminó a su acérrimo enemigo, el alcalde Xavier Nava, garantizar el abastecimiento a los potosinos. Nunca aludió a los millonarios saqueos que hizo su padre Ricardo Gallardo Juárez a la instancia, en la etapa que también fue edil. La convirtió en reducto de aviadores, donde figuraron caporales y veterinarios que laboran en los ranchos de los dos personajes.

El 22 de marzo el diputado y abierto candidato a la gubernatura, al que no le importa violentar las normas electorales, mencionó que apoyaría algunos municipios como Santa María del Rio, Villa de Reyes, Salinas de Hidalgo y Valles, ajenos a su distrito dos. Abrió el abanico de servicios con la entrega de pipas de agua. El 5 de abril incorporó raquíticas despensas para adultos mayores. Desempolvó su antiguo padrón de beneficiarios, donde aparecen sus votantes cautivos.

Después sumó al obediente Gilberto Hernández para que le financiara 20 mil garrafones de agua que iban a entregar en la capital potosina. Para el gasto sumaron a los encargados de las purificadoras, a los que les endosaron aportar 500 garrafones. Luego alardeó el donativo de 5 túneles sanitizantes que fueron instalados en distintos hospitales públicos. Los primeros dos mostraron grandes emblemas del diputado. Tras las ácidas críticas a su ruindad, los tres restantes los entregó sin anuncios publicitarios. Pero los cacaraqueó en sus portales webs. Extendió el ámbito de su despliegue a Tanquián, Rioverde, Lagunillas, Villa de la Paz, Matehuala y demás municipios.

Sistemático, Gallardo atacó visceral a Nava, ya que lo imagina como su virtual contendiente por la gubernatura. No asimila que haya derrotado a su padre en la lucha por la alcaldía. Su estrategia de golpeo para ganar reflectores, también le ocasionó una andanada de descalificaciones que lo pintan con un saldo negativo. Lo ubican como oportunista y cínico. Le remarcan que junto su progenitor, cometieron los mayores desfalcos a la hacienda en la etapa de alcaldes. Lo que le valió pisar las mazmorras, por lavado de dinero y vínculos con la delincuencia organizada. Les restregan el pago arriba de 60 millones a la proveedora fantasmal de medicamentos, Sandra Sánchez Ruiz. Los 200 millones de pesos por un puente a desnivel en Fray Diego de la Magdalena cuando jamás se pegó un ladrillo. Sin dejar fuera el rechazo de los habitantes del Saucito, que jamás fueron consultados. Se opusieron porque iba a dañar la vida económica, cultural y religiosa de un sector pujante.

Al protagonismo desmesurado se sumó el también diputado federal del Verde Ecologista, Óscar Bautista Villegas, quien antes de la contingencia, se dedicó a repartir balones y equipo deportivo para escuelas de su distrito. Los medios de la zona media lo entronizaron como un bondadoso político. En una segunda etapa, a partir del 29 de marzo, inició la entrega de gel antibacterial, huevos y tomates para fortalecer la canasta básica. Los insumos los marcó con su nombre, logo del partido y gobierno del estado. Incluyó ayudas alimentarias para 2 mil 500 habitantes de Rioverde y redobló esfuerzos en Cárdenas. Dio a los doctores guantes de látex, lentes de protección, overoles con capucha para las unidades médicas rurales de Villa Juárez, Guadalcázar, Ciudad del Maíz, Villa Hidalgo y Cerritos.

Le hicieron una entrevista zalamera en el noticiero edición 21 de Rioverde donde expuso sus estrategias de trabajo en época de pandemia. Bautista ocupó una curul local en la pasada legislatura, considerada una de las más corruptas. Fue señalado actor fundamental en el escándalo de sobornos y blanqueo de cuentas públicas de varios alcaldes. Tras el escándalo fue investigado por la auditoria superior que lo exoneró de culpa. Desde el 2009 se alterna como legislador local y federal.

También hizo proselitismo electoral el senador panista Marco Antonio Gama Basarte. El 31 de marzo donó equipo médico para la clínica 51 del Seguro Social. En abril repartió 100 litros de gel anti bacterial para el área de prevención y promoción de salud de la jurisdicción sanitaria IV. Llevó despensas a familias de la zona Tének y 36 apoyos para personas que no tienen ingresos económicos en la etapa de emergencia. Los beneficiarios le mandaron mensajes de agradecimiento que grabaron y difundieron sus colaboradores en las redes sociales. Gama ha sido un constante crítico del presidente Andrés Manuel López Obrador, al que endosa un pésimo manejo de la contingencia.

Otro panista que brincó al ruedo del activismo político fue el ex senador Octavio Pedroza a través de la asociación San Luis Podemos de donde funge como vocero. Al principio de la contingencia repartió trípticos para enfrentar el coronavirus. Se extendió a Rioverde, Alaquines y otros municipios aledaños. Entregó café y galletas para médicos de distintos centros de salud. Le pagó 20 servicios a boleros del centro histórico. Sumó a la campaña a reporteros de Plano Informativo que lo abordaron por sus labores altruistas.

No se quedó atrás el desconocido diputado federal de Morena, Cuauhtli Badillo Moreno. Tiene un trabajo legislativo raquítico. En lo individual, de 11 iniciativas propuestas, ninguna se resolvió, quedaron pendientes. Hizo ruido al anunciar que donaría dos meses de sueldo y aguinaldo para ayudar a los más necesitados. Proporcionó apoyos en despensas, lo que publicitó en las redes sociales. Conminó a sus seguidores a consumir productos locales y tomar en cuenta las medidas sanitarias.