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La intrincada mara√Īa pol√≠tica de Panavi

La concesionaria del alumbrado p√ļblico, Panavi, podr√≠a convertirse en la punta de la madeja que dejar√≠a al descubierto los sucios negocios que hacen capitalistas y pol√≠ticos con los recursos p√ļblicos. El alcalde de la capital, Ricardo Gallardo Ju√°rez, que antes asegur√≥ cancelar el convenio que calific√≥ como un robo, en menos de cuatro meses se desdijo. Adem√°s de mantenerlo, busca incrementarlo 200 millones. Para cubrir los pagos, no le importa hipotecar las participaciones federales. Gallardo Ju√°rez y su antecesor Mario Garc√≠a Vald√©s son simples peones del capital econ√≥mico, lavadores de dinero de prestanombres para acrecentar sus fortunas personales a la sombra del poder pol√≠tico. El ex edil de Soledad, Ricardo Gallardo Cardona, tiene su propio listado de contadores p√ļblicos para sus maniobras depurativas. El √ļnico requisito que exige es darse de alta ante la Secretar√≠a de Hacienda, expedir facturas y pagar impuestos. El ejemplo m√°s palpable es la proveedora fantasmal Sandra S√°nchez Ruiz. El apoderado de Panavi es Francisco Xavier Razo M√©ndez, experto en contabilidad. Pero se ha ubicado como verdadero due√Īo al hijo del ex presidente Carlos Salinas, Juan Crist√≥bal Salinas Occelli.

Entre los aliados, socios y peones de Salinas Occcelli se ubica el rector de la Universidad de Guadalajara, Ra√ļl Padilla L√≥pez. El ex gobernador de Jalisco, Emilio Gonz√°lez M√°rquez. El actual mandatario Jorge Arist√≥teles Sandoval D√≠az. El ex rector de la Universidad Aut√≥noma de San Luis Potos√≠ y ex edil de la capital Mario Garc√≠a. Los empresarios potosinos Juan Carlos Valladares Eichelmann y Juan Carlos Torres Rodr√≠guez y Gallardo Cardona que en el 2014 asign√≥ a Led Lumina o L√°mparas Ahorradoras Estado S√≥lido, socia de Panavi, un contrato de 15 a√Īos por un monto de casi 500 millones de pesos para el cambio de 14 mil luminarias, mantenimiento, operaci√≥n y administraci√≥n del servicio de alumbrado p√ļblico. Al equipo tambi√©n se subi√≥ el diputado local Enrique Alejandro Flores Flores. El epicentro del negocio de Salinas Occelli se ubic√≥ en Jalisco con el panista Gonz√°lez M√°rquez, que administr√≥ la entidad del 2007 al 2013. La liga con Carlos Salinas fue evidente. En el 2010 le pidi√≥ recursos para terminar la ruta Lagos de Moreno-San Luis, que se suspendi√≥ en el 2013 por litigios. El congreso acord√≥ reabrirla y le asign√≥ 500 millones de pesos, m√°s del 50% de la inversi√≥n original. Salinas fue el puente para que su hijo asentara los negocios donde entreg√≥ gubernaturas al PAN, como Jalisco, Baja California, Chihuahua y Guanajuato. Pero fue con Gonz√°lez donde apareci√≥ la avalancha de contratos para empresas que manejan l√°mparas leds. Salinas Occelli a trav√©s de prestanombres, en menos de tres a√Īos cubri√≥ municipios de Quer√©taro, Nuevo Le√≥n, Tamaulipas, Nayarit, Baja California, Coahuila, Chihuahua, San Luis Potos√≠ y Jalisco. Los contratos le redituaron 5 mil millones de pesos por servicio de arrendamiento, instalaci√≥n, mantenimiento y administraci√≥n del alumbrado p√ļblico.

La sociedad que gan√≥ la mayor√≠a de los contratos fue Led Lumina Leasing. Ten√≠a v√≠nculos con el hermano del gobernador, Eugenio Gonz√°lez M√°rquez, tambi√©n asesor del alcalde de Puerto Vallarta, Ram√≥n Demetrio Guerrero, del Movimiento Ciudadano. El municipio firm√≥ con la empresa un contrato de 42 millones durante 15 a√Īos, es decir 630 millones de pesos. Se sum√≥ Chapala que pag√≥ 135 millones de pesos, en un lapso de 15 a√Īos, para cambiar 2 mil 972 l√°mparas. En el 2011 se instalaron 400 luminarias que el estado le regal√≥ al ayuntamiento. Guadalajara hizo un convenio por 300 millones de pesos en 15 a√Īos. Zapopan sign√≥ 78 millones por 14 mil 500 luminarias. Tonal√° 300 millones por 21 mil luminarias. Chihuahua instal√≥ 8 mil l√°mparas. En Madero, Tamaulipas, cuatro mil focos costaron 32 millones de pesos.

Panavi gan√≥ en Ensenada, Baja California, un contrato de 15 a√Īos por 4 mil 313 millones 430 mil pesos. M√°s de 600 millones de pesos al mes. Tambi√©n contrataron sus servicios varios municipios de Sinaloa. Ahome firm√≥ por 350 millones de pesos durante 15 a√Īos por instalar 30 mil luminarias. Guasave hizo un convenio por 271 millones de pesos para adquirir 19 mil luminarias. Delicias contrat√≥ 40 millones anuales durante 15 a√Īos. Gonz√°lez M√°rquez asisti√≥ a la boda de Juan Crist√≥bal Salinas y Natalia Esponda. Tambi√©n el secretario de Gonz√°lez, Rolando Santiesteban, hoy l√≠der en el senado de la bancada del Verde Ecologista. Adem√°s de las luminarias leds que operan Salinas y Gonz√°lez v√≠a prestanombres, la dupla intent√≥ hacer negocio con el aer√≥dromo Francisco Primo de Verdad Ramos, que tiene 33.4 hect√°reas. El inmueble est√° cercano a la carretera que une a Lagos de Moreno con Uni√≥n de San Antonio, a la altura del kil√≥metro 10 a poca distancia de la autopista Guadalajara-Lagos de Moreno. El proyecto que se cay√≥ contempl√≥ como parte del equipo del hijo del ex presidente a Mar√≠a del Pilar Mena Gonz√°lez, sobrina de Gonz√°lez M√°rquez. A Jorge Tamayo Mora, operador financiero del ex gobernador. Todos buscaron reactivar la peque√Īa terminal √°rea. El grupo de Juan Crist√≥bal Salinas, con el arribo del priista Jorge Arist√≥teles Sandoval D√≠az arremeti√≥ contra los municipios, durante el 2013 y 2014 se movi√≥ a trav√©s de Led Lumina que luego canje√≥ por la empresa L√°mparas Ahorradoras Estado S√≥lido.

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La mística deportiva de Antonio Loría

Con una larga trayectoria en el f√ļtbol, su gran pasi√≥n, timonel de equipos varoniles a nivel profesional, el entrenador Antonio Lor√≠a del Regil es hoy un gran impulsor del f√ļtbol femenil donde con gran esfuerzo y paciencia, ha obtenido numerosos triunfos que lo ubican como un referente. Antonio Loria se acerc√≥ al sector femenil cuando era coordinador de la rama de f√ļtbol en la Universidad Aut√≥noma de San Luis Potos√≠. Ante la iniciativa de unas alumnas, surgi√≥ la idea de crear un seleccionado para el torneo de inter facultades. Lo que arroj√≥ resultados positivos. Tras su salida, se perdi√≥ el entusiasmo. Hace algunos a√Īos se volvi√≥ a retomar.

Cuando se crey√≥ alejado del deporte femenino, surgi√≥ la oportunidad de trabajar como encargado del programa de desarrollo estatal del f√ļtbol en el Instituto Potosino del Deporte. Acompa√Ī√≥ a la delegaci√≥n local a la etapa regional de las olimpiadas en el 2010 en Tampico, Tamaulipas. Entonces se percat√≥ del potencial de las muchachas, pero les faltaba capacitarse. Por lo que cre√≥ un programa de casi dos a√Īos para impulsarlas. Se crearon ligas y escuelas de f√ļtbol a nivel municipal con el objetivo de armar un seleccionado que obtuvo resultados positivos ante rivales de la zona.

‚ÄúSe formaron selecciones aut√©nticas, no equipos de amigas. Los avances se notaron en lo inmediato, cuando antes los equipos recib√≠an puras goleadas ante escuadras de Nuevo Le√≥n, Tamaulipas y Coahuila, los oponentes de la regi√≥n‚ÄĚ. Lor√≠a dej√≥ el Inpode, pero no abandon√≥ a sus alumnas con futuro m√°s prometedor. La oncena se form√≥ con la ayuda de particulares, como el empresario Jacobo Pay√°n. Fue como naci√≥ el equipo que en la actualidad maneja, las Auriazules. Ha logrado triunfos en todas las representaciones estatales, municipales y regionales, en diferentes categor√≠as. Tiene una plantilla de 68 jugadoras en diversas categor√≠as, sub 13, 15, 17 y libre, con una edad m√°xima de 20 a√Īos.

Varias de sus pupilas han sido becadas al 100%, una por la Universidad Autónoma de Nuevo León, otra por la Universidad de las Américas en Puebla, de las más prestigiadas en América Latina. Además, fueron seleccionadas para representar a México en competencias internacionales. Citó a Ivón Santillán, Nayeli Munguía y Paola Urbieta, que llegó a disputar el mundial de Azerbaiyán en 2012. Urbieta y Munguía son bicampeonas nacionales.

Lor√≠a cerr√≥ el a√Īo con resultados favorables. En el torneo de aniversario de una escuela de talentos de Le√≥n, Guanajuato, en dos categor√≠as le arrebataron el t√≠tulo a los locales y en otra obtuvieron el segundo lugar. En la liga nacional femenil de la zona centro, las Auriazules de la categor√≠a sub 13, se llevaron el sub campeonato. Con la sub 15, obtuvo el tercer lugar contra equipos como Quer√©taro y Aguascalientes.

En la Copa Telmex llegaron a la final municipal, la cual perdieron en tanda de penales 3-2 contra la escuadra de Hormiguitas. Jugó la etapa municipal rumbo a la olimpiada nacional, la cual se ganó de manera cómoda. Pero un equipo protestó que se hizo un cambio de más, por lo que se les negó el pase a la siguiente ronda.

Luego ganaron el torneo que organiza el Instituto Potosino. Triunfaron en la liga Tangamanga, donde fueron el equipo menos goleado, solo tres en contra. Lograron la campeona goleadora con 12 tantos. La sub 13 en meses pasados disputó la Copa del Rey, la conquistaron sin perder un solo encuentro. Alcanzaron el título de campeona goleadora y menos goles recibidos. Para 2017, Loría y su escuadra tienen fijos varios objetivos, como participar en la liga nacional femenil, que será muy competida, ya que asistirá Aguascalientes, Guanajuato, Querétaro, San Luis Potosí y Jalisco.

Buscan ser competitivos y lograr el pase a la etapa nacional de la liga. Lor√≠a tratar√° de asistir a la olimpiada nacional que inicia en enero con la etapa municipal. Resalt√≥ que los equipos de San Luis le han ganado a Monterrey y Coahuila en varias ocasiones. Resalt√≥ el apoyo de los patrocinadores para alcanzar un mayor desarrollo. Lo que es distinto con los varones, a los que, hasta las tienditas de la esquina los impulsan. El gobierno estatal les facilita las instalaciones del centro de alto rendimiento potosino. Lo que no existe para vi√°ticos ni uniformes. Lament√≥ la falta de espacios deportivos, lo que ayudar√≠a a disminuir la delincuencia. Se debe invertir para prevenir el delito, en lugar de comprar patrullas y armamento, lo que genera m√°s violencia. ‚ÄúEl deporte tiene un rezago. Los jugadores que surgen es por el esfuerzo de los entrenadores y pap√°s¬Ľ.

Sobre el desempe√Īo del representativo femenil en el mundial sub 20 celebrado en Pap√ļa, Nueva Guinea, Lor√≠a indic√≥ que la ca√≠da del cuadro tricolor ante Estados Unidos no result√≥ un fracaso, pues se mejor√≥ mucho respecto al mundial celebrado en Costa Rica, donde no se pas√≥ de la fase de grupos. ‚ÄúDemostraron personalidad, un juego ofensivo y agradable. Les falt√≥ experiencia, foguearse¬†¬† contra equipos de Sudam√©rica y Europa¬Ľ. Indic√≥ que el seleccionado mexicano es prometedor debido a sus talentosas jugadoras que podr√≠an debutar en cualquier parte del mundo. Aludi√≥ a Mar√≠a S√°nchez y Paulina Sol√≠s, s√≥lidas, fuertes. Juegan sin miedo contra quien sea. ‚ÄúTienen una mentalidad firme, mejor que los hombres aficionados. Est√°n hechas para el esfuerzo y el dolor‚ÄĚ.

Lor√≠a afirm√≥ que en M√©xico el f√ļtbol femenil es un negocio por parte de las dos ligas que existen. No est√°n asociadas a la federaci√≥n, por lo que los beneficios los recibe Armando ‚ÄúJapo‚ÄĚ Maga√Īa. Ahora con la Liga Mexicana de F√ļtbol, versi√≥n para mujeres, habr√° mayores oportunidades de crecer, aunque ser√° exclusiva para equipos que tengan un equipo en la primera divisi√≥n. San Luis quedar√° excluido de la competencia. Lor√≠a y otros interesados proponen una liga de ascenso con equipos independientes, sin respaldo de escuadras de primera. Lo cual motivar√≠a a las ni√Īas que se inician en el f√ļtbol.

 

 

 

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Exigen a Carreras clarifique el gasto de 40 mil millones de pesos que ejerci√≥ en su primer a√Īo de gestiones

El gobernador Juan Manuel Carreras L√≥pez le debe a los potosinos explicar el destino de los 40 mil millones de pesos que ejercici√≥ de octubre del 2015 a septiembre del 2016, ya que en su primer informe de gobierno, no dijo d√≥nde los aplic√≥, denunci√≥ el l√≠der estatal del PAN, Xavier Azuara Z√ļ√Īiga. ‚ÄúPara Carreras ha sido el primer a√Īo. Aunque para los potosinos parecieran 7 consecutivos de un mal gobierno¬Ľ, asever√≥ la senadora del PAN, Sonia Mendoza D√≠az. La comparecencia de su gabinete ante el congreso, para el desglose de la tarea que hizo en los primeros 12 meses, dejar√° de ser una pasarela de funcionarios, sentenci√≥ el diputado local, Enrique Flores Flores. El tr√≠o panista dijo que son urgentes los cambios en el gabinete, deshacerse de los funcionarios que no cumplieron con las expectativas de eficacia.

En conferencia de prensa conjunta, que se llev√≥ a cabo en las instalaciones del comit√© estatal del PAN, Azuara, Mendoza y Flores definieron la postura de su partido sobre el primer informe de Juan Manuel Carreras L√≥pez. Manifestaron que en ning√ļn gobierno en la historia como el de Carreras, se registr√≥ el mayor n√ļmero de secuestros, homicidios, asaltos y violaciones. Lo calificaron como un gobernador sin visi√≥n para atender los temas m√°s sensibles como la inseguridad, desarrollo social y la econom√≠a. En el encuentro con medios informativos, asisti√≥ el secretario del PAN, Marcelino Rivera Hern√°ndez y el ex diputado federal y local, Juan Pablo Escobar Mart√≠nez. La conferencia se realiz√≥ el mismo d√≠a que Carreras L√≥pez rindi√≥ cuentas a los potosinos.

Azuara Z√ļ√Īiga explic√≥ que la tarea de un partido pol√≠tico es fiscalizar los resultados de las autoridades. Para el PAN es fundamental que San Luis avance. Se manifestaron con el √ļnico objetivo de recuperar el rumbo del estado, con los cambios que se generen. Expuso que con Carreras, los montos de inversiones en obra p√ļblica, desarrollo social, agricultura y salud est√°n por debajo de lo que destinan las regiones vecinas, lo que tendr√° un impacto negativo a largo plazo. Subray√≥ que en materia de obra social no hay cifras de cuanto se invirti√≥. Refiri√≥ que Guanajuato, Quer√©taro y Aguascalientes, invirtieron en tales rubros 3 mil millones de pesos, 2 mil 500 y 2 mil millones de pesos. ¬ęEsperamos las cifras de San Luis Potos√≠ para generar un comparativo. Aunque lo invertido en otras partes, est√° por encima de la entidad potosina¬Ľ.

Agreg√≥ que en el campo, Guanajuato hizo inversiones propias por m√°s de 400 millones de pesos. En San Luis Potos√≠, la autoridad estatal¬†¬† canaliz√≥ apenas 30 millones de pesos. Es urgente que el gobernador haga un an√°lisis de su equipo de colaboradores y realice los cambios necesarios. ‚ÄúEs evidente que no han dado los resultados que los potosinos demandan‚ÄĚ. Indic√≥ que desde el senado, c√°mara de diputados y congreso local, el PAN genera posicionamientos que provoquen un beneficio para los potosinos. La senadora Sonia Mendoza, sin cortapisas expuso: ‚Äúa las carreras ha sido el primer a√Īo del gobierno estatal. No ha habido resultados. Tal pareciera que en San Luis se cumplieron 7 a√Īos consecutivos de mal gobierno‚ÄĚ. Asegur√≥ que una caracter√≠stica del desempe√Īo de Carreras L√≥pez es la falta de visi√≥n para atender temas sensibles como la inseguridad, desarrollo social y econom√≠a.

Explic√≥ que existen deficiencias tan importantes como excluir a los pueblos y comunidades ind√≠genas del Plan Estatal de Desarrollo, por lo que fue reconvenido por parte de la Comisi√≥n Estatal de los Derechos Humanos. Lament√≥ el descuido sobre las mujeres, v√≠ctimas de la incesante violencia que existe en San Luis Potos√≠. No se atendieron los constantes femenicidios. Tampoco se ha dado una declaratoria. No se hizo efectiva la alerta de g√©nero solicitada desde el 2015. Asever√≥ que de acuerdo al informe ‚ÄúSobrevivir a la muerte‚ÄĚ de Amnist√≠a Internacional, San Luis Potos√≠ ocupa el tercer lugar nacional en tortura. Seg√ļn la Encuesta Nacional de V√≠ctimas y Percepci√≥n sobre Seguridad P√ļblica, la entidad ocupa el primer lugar en cifras negras con el 96.5% de delitos no denunciados o en los que no se inici√≥ alguna pesquisa. Resalt√≥ que siete de cada diez potosinos se sienten inseguros.

Mendoza puntualiz√≥ que ha externado su inconformidad en el senado, pero no ha encontrado eco en San Luis. El Instituto Estatal de las Mujeres est√° ausente, carece de pol√≠ticas que prevengan la violencia. Indic√≥ que en el tema educativo, seg√ļn el √ćndice del Cumplimiento de la Responsabilidad Educativa 2016, que elabor√≥ la Asociaci√≥n Civil M√©xico Primero, San Luis Potos√≠ ocupa el lugar 25 de 32 entidades federativas. El indicador no es congruente con el resultado que el mandatario plasm√≥ en su informe. Adem√°s, el estado potosino tiene el presupuesto m√°s alto en su historia, 40 mil millones de pesos, que no se han visto en infraestructura. No hay obra p√ļblica, lo que tampoco genera desarrollo en ning√ļn sentido. Es un tema que se debe atender de manera particular y urgente.

Mendoza D√≠az dijo que en los primeros 12 meses de gestiones de Carreras L√≥pez, seg√ļn las mediciones de la Asociaci√≥n Civil M√©xico C√≥mo Vamos, gener√≥ mil 218 empleos formales menos por trimestre de los que San Luis necesita, de una meta de 6 mil 300 que el mandatario se comprometi√≥. Tambi√©n la productividad se encuentra por debajo de la media nacional y de manera sensible, la pobreza laboral estatal creci√≥. Hoy el 53.9% de la poblaci√≥n en San Luis no puede adquirir la canasta alimentaria con el salario que percibe. La misma encuesta se√Īala que la brecha de la desigualdad econ√≥mica se ensanch√≥. San Luis obtuvo en desigualdad laboral el 0.459%. La media nacinonal fue de 0.428.

Mendoza D√≠az afirm√≥ que uno de los principales indicadores en los que est√° reprobado Carreras es la inseguridad. ‚ÄúEs un rubro donde le sale a deber a las familias potosinas. Seg√ļn las √ļltimas cifras del Sem√°foro Delictivo, herramienta de evaluaci√≥n ciudadana que se nutre de estad√≠sticas institucionales a partir de 8 delitos, San Luis es la entidad federativa con mayor n√ļmero de sem√°foros en color rojo, muy por encima de la media nacional¬Ľ. A partir del 2015, el primer a√Īo de Carreras, los secuestros se incrementaron en un 450%. El robo de veh√≠culos el 194%. Las violaciones el 37%. La lesiones 83%. El robo a casa habitaci√≥n un 57%. Los homicidios dolosos 30% y las extorsiones 26%. ‚ÄúNing√ļn gobierno tuvo un comienzo tan preocupante como el actual. Hasta el reciente julio, se cometieron 231 homicidios dolosos. Es inaceptable el clima de violencia que vivimos en San Luis Potos√≠¬Ľ.

Se√Īal√≥ que el tema de seguridad afecta de manera directa las inversiones productivas. En d√≠as recientes, la Asociaci√≥n Internacional American Chamber en su ‚ÄúInforme de Seguridad Empresarial en M√©xico‚ÄĚ report√≥ que firmas asociadas tienen planes para dejar de operar en San Luis Potos√≠ a consecuencia del clima hostil. Relat√≥ que en el actual gobierno privan las corruptelas, falta de transparencia y rendici√≥n de cuentas. La gente no conf√≠a en las autoridades, por la impunidad. Subray√≥ que los ciudadanos no se atreven a denunciar porque no hay ning√ļn resultado. Asever√≥ que desde el senado de la rep√ļblica reclam√≥ para que se atienda el rubro. Adem√°s impuls√≥ pol√≠ticas que ayuden a mejorar las condiciones de los potosinos a trav√©s de gestiones en las presidencias municipales panistas y priistas donde faltan inversiones, porque no hay dinero suficiente para atender las necesidades de los potosinos.

La senadora advirti√≥ que el PAN y sus representantes vigilar√°n desde el congreso local, federal y senado para que se haga una glosa de cada dependencia. Exhort√≥ a Carreras a revisar el equipo de colaboradores y el que no rinda resultados, le busque una salida. Remarc√≥ que no existe un saldo favorable en el corto ni largo plazo. Precis√≥ que est√°n dispuestos a tenderle la mano para mejorar las pol√≠ticas p√ļblicas en todos los sentidos, como el presupuesto de gastos para el pr√≥ximo a√Īo que se aprobar√° en los pr√≥ximos d√≠as. Incluso, firmaron un documento para impulsar el desarrollo econ√≥mico… contin√ļa(tomado de la versi√≥n impresa, Septiembre 2016)