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(1掳parte) L贸pez Medina busca quedarse con 2 mil hect谩reas de oro en San Juan de Guadalupe

El litigante Carlos Covarrubias Rend贸n alerta sobre las intenciones del magnate Carlos L贸pez Medina, de apropiarse de 2 mil hect谩reas en la comunidad de San Juan de Guadalupe, con el esquema de las empresas inmobiliarias promovidas durante el sexenio de Carlos Salinas. Un pretexto subliminal para despojar a los ejidatarios de la tierra y volverla a privatizar mediante artilugios. Considera que es la 煤ltima maniobra del voraz fraccionador, cabeza de un grupo de inversionistas que tratan de capitalizar el coletazo del moribundo esquema agrarista que permite juntar a los pobres due帽os de las tierras con los millonarios contratistas que pagan con espejos cada metro de tierra que luego venden con alta plusval铆a. En el centro de las disputas, aparece el alcalde de la capital, Xavier Nava Palacios, que debe autorizar el cambio de uso de suelo para ganancia de sus patrocinadores en detrimento de los comuneros que buscan alternativas m谩s justas. Como si ya fuera due帽o del predio urbano, L贸pez Medina y sus c贸mplices, ante el problema del agua potable en la capital, hacen gestiones para quedarse con el l铆quido proveniente de la presa El Realito, que todav铆a se paga con los impuestos de los ciudadanos. Pero L贸pez Medina no tiene el control del comisariado, que se rompe en varios segmentos. Ya solt贸 a sus cabilderos a comprar los votos que le faltan al precio que le marquen. Sabe que tira centavos que habr谩 de recuperar con millones de d贸lares en lo que se ha definido como la estafa del siglo.

-驴C贸mo est谩 el conflicto de San Juan de Guadalupe, qu茅 papel juega el magnate Carlos L贸pez Medina?

-El asunto de San Juan de Guadalupe se encub贸 hace muchos a帽os. Es un viejo sue帽o de la familia de Carlos L贸pez Zertuche, Carlos L贸pez Mart铆n del Campo y Carlos L贸pez Medina. Se han dedicado al desarrollo inmobiliario desde que se tiene memoria, en los 40 y 50. Hay que recordar que el navismo, en gran medida, naci贸 al confrontarse la familia L贸pez con el entonces rector de la Universidad Aut贸noma de San Luis, Manuel Nava. Fue una disputa respecto a los terrenos que hab铆an sido permutados en el ejido Garita de Jalisco con el fraccionador Carlos L贸pez Mart铆n del Campo. Entonces nace la reyerta. Se vino la insurgencia social contra el cacicazgo de Gonzalo Santos. Ahora surge el problema de San Juan de Guadalupe, pegado a La Garita y Las Lomas. En alg煤n momento, predios de San Juan como Casa Blanca y otro donde L贸pez aparece como propietario, le vende a las desarrolladoras, que hacen negocios con el gobierno en los 90. Junto a L贸pez Medina y su socio de Century 21, Alejandro Tamayo, aparecen los empresarios Carlos Torres Corzo, Vicente Rangel Mancilla, 聽Manuel Mu帽iz Werge y Marcelo de los Santos Anaya. Todos viven los 煤ltimos estertores del salinismo. Empezaron con la Garita de Jalisco en 1993, con la venta de superficies donde se ubican los centros comerciales Walmart, en una superficie de 70 hect谩reas. Luego vinieron las aportaciones de las sociedades mercantiles en 1994.

鈥淔ueron los primeros grandes modelos del mercado de tierras en el pa铆s. Ahora, 24 a帽os despu茅s, la comunidad San Juan de Guadalupe es el segundo paso del proyecto. Pero tienen un problema y una serie de situaciones complejas de 1994 al 2003, que empiezan a activar la parte pendiente conocida como Desarrollo del Pedregal. La continuidad de la Garita de Jalisco es San Juan de Guadalupe. Siempre intentaron tener el control del comisariado comunal desde los 90. Lo consiguieron a trav茅s de los Juanes Perreros, con la ayuda del ex l铆der estatal de la CNC y ex diputado federal, Felipe Aurelio Torres y otros asesores que ten铆an en la Grita de Jalisco. En el 2002, al iniciar operaciones Desarrollo del Pedregal, Carlos L贸pez, Vicente Rangel y Eduardo Garcia Navarro, se desdoblan hacia San Juan de Guadalupe. Crean una estrategia para incorporar el suelo de la comunidad de San Juan al proceso del mercado de tierras, lo que plasman en una serie de planos. Al calor de las enormes ganancias que tuvieron en La Garita, dieron un brinco gigante hacia adelante, en San Juan. Empezaron a pactar con los comisariados. Era la etapa en que fuimos opositores a los Juanes Perreros. Nos juntamos para derrotarlos en el 2006鈥.

鈥淟levamos a Margarito Jasso a la dirigencia comunal. Pero se fractura y vende el movimiento un a帽o despu茅s. Es jalado y comprado por L贸pez Medina y su grupo de los Juanes Perreros. Para finales del 2008, ya no estaba con el sector contrario a los intereses inmobiliarios. Cuando nos desmantelan el proyecto para transformar la comunidad a base de dinero y corruptelas, el gobernador Fernando Silva Nieto no tuvo la capacidad de plantear una alternativa de desarrollo para la gente. En el 2009 ya estaba encarrilado el tema de aportaciones a la sociedad mercantil. En el 2010 llevan el expediente a M茅xico para intentar incorporar 4 mil 500 hect谩reas al plan urbano. La procuradur铆a agraria descubre inconsistencias y les recomienda no manejar un modelo de sociedad mercantil ejidal o comunal. Les sugiere que incorporen el proceso mixto. Era muy curioso el primer intento de inmobiliaria, que lo hicieran los puros comuneros, para que luego se asociaran con los desarrolladores. Se trataba de aprovechar las circunstancias para despu茅s de constituida, dejar el canal abierto. La procuradur铆a sugiri贸 modificar el esquema para obtener las licencias del cambio de uso de suelo, muy parecido a lo que pas贸 en Desarrollo del Pedegral鈥.

鈥淔ue lo que sucedi贸 entre 2010 y 2011. En el 2013 se empieza a resquebrajar la unidad del grupo hegem贸nico de la comunidad, que ten铆a m谩s de 250 votos contra una minor铆a peque帽isima que se opon铆a. Tambi茅n empiezan a confrontarse cuando sale a escena Alejandro Tamayo, un inversionista que represnetan a Century 21, con muchos procesos de desarrollo en Villa de Reyes y se pelea con L贸pez Medina por el control de la comunidad. No fue algo que sucedi贸 de un d铆a para otro, se dio en una coyuntura de divisionismo, ante la inmesa riqueza que significaba controlar el plan inmobiliario de San Juan de Guadalupe. Se crean dos fuerzas paralelas, una la encabeza Carlos L贸pez y otra Tamayo, cada uno con su grupo de comuneros. El problema se da en el 2017, cuando se vuelven a juntar todos los inversionistas con el gobienro estatal. Establecen un condicionamiento para que puedan lograr los cambios que necesitaban en el plan de desarrollo urbano. En el 2017 le dicen a los comuneros que el tema se ha resuelto. Los dos grandes bloques que hab铆an luchado un par de a帽os por el liderazgo de la comunidad y ser interlocutores con el estado, se unen鈥.

鈥淟uego expulsan a varios de los l铆deres de la comunidad porque sobran, como Francisco Solis, Aniceto Hern谩ndez, una serie de compa帽eros y asesores que llevaron a L贸pez Medina a la comunidad, lo que sucede a principios del 2018. Se empiezan a reunir de nuevo las disidencias, las m谩s radicales con las m谩s pragm谩ticas que ya no estaban con L贸pez ni Tamayo. Se convierten en un polo opositor que parten en cachos las pretenciones de L贸pez de incorporar las tierras a un proyecto inmobiliario, ya que perdi贸 el control de la asamblea. Nosotros volvemos a intervenir y promovemos renovar el 贸rgano directivo. El Tribunal Agrario nos cita y convoca para reunirnos porque hay dos representaciones comunales. La de Dolores Quintero y la del famoso Tanque, hijo del entonces comisionario en 1980. Se elige la nueva dirigencia y queda fragmentada la comunidad. Gana el grupo que encabeza Rogelio, saca 98 votos. El candidato de L贸pez Medina, Alfredo Hurtado, junta 60. Nosotros 64. El ala de Jos茅 Enrique Gonz谩lez, duro, radical, logr贸 19 votos鈥.

鈥淐arlos L贸pez y Tamayo habian vencido al alcalde de la capital, Ricardo Gallardo Ju谩rez al crear una nueva ley de desarrollo urbano que impidi贸 al edil sacar un plan de desarrollo que los afectara. El objetivo de crear una nueva norma de asentamientos humanos y crecimiento urbano ten铆a como objeto trabarle la emisi贸n de las reformas. Adem谩s, sacan el decreto de proteccion de la sierra de San Miguelito y dejan fuera la comunidad. El problema es que no ten铆an mayor铆a calificada para la aportaci贸n de tierras. Es lo que pasa ahora. Si quieren convocar, necesitan 270 comuneros presentes. No los tienen, pero acosan a la gente, la tratan de cooptar a como de lugar. El plan que ten铆an desde el 2012, abarca cerca de 3 mil 156 hectareas. Luego se manej贸 que eran 7 mil, despu茅s 2 mil. La inmobiliaria se llama Reserva, antes Chinancali鈥.

-驴Por qu茅 se asocian L贸pez y Tamayo?

-Es una salida pragm谩tica de comerciantes y empresarios. Saben que es mejor transitar unidos que entrar a un proceso de choque. Las 2 mil hect谩reas estan delimitadas, colindan con el Club de Golf La Loma. Tienen tanto dinero que son capaces de convertir a La Noticia en la agencia Reuters. Es el poder real, pero tambi茅n el 煤tlimo suspiro del agrarismo salinista, del mercado de tierras que nunca pudo ser. En todo M茅xico nom谩s se hicieron 23 inmobiliarias en 25 a帽os, de las que tres quedaron en San Luis. Todas fracasaron. Funcionaron para los desarrolladores, es donde est谩n los juzgados federales, hospitales. Tuvieron 茅xito para los ricos. A los ejidatarios de La Garita, lo que les dieron, ya se lo acabaron.

-驴L贸pez Medina perfeccion贸 su t茅cnica de apropiarse de los terrenos ejidales y comunales, con su experiencia previa de Las Lomas y Garita de Jalisco?

-Ha realizado un esfuerzo para adaptarse a la circunstancia social y pol铆tica de San Juan que es diferente a La Garita, donde vendieron todo lo que ten铆an. En el caso de La Tener铆a 190 y Loma Blanca 350. Vicente Rangel se qued贸 con 350 hect谩reas. Desarrollo del Pedregal 620, pero se escindi贸 a 180, a la Inmobiliaria Casa Blanca le tocaron 190. El fraccionamiento perteneci贸 a L贸pez Medina. Fueron 380 hect谩reas. Hab铆a una 谩rea ecol贸gica de 70 hect谩reas que diluy贸. Lo mismo har谩 en San Juan de Guadalupe, dejan fuera una reserva ecol贸gica que al final van a urbanizar como lo hicieron con La Garita.

鈥淟as 10 hect谩reas que apartaron estaban pegadas al periferico, luego fueron negociadas. Eran parte del componente que desarrollaron L贸pez Medina, Vicente Rangel y Garc铆a Navarro. Fueron socios en algunas firmas y en otras competencia. El universo era de casi mil hect谩reas. Tienen proyectada una segunda etapa para agarrar 2 贸 3 mil hect谩reas m谩s. La tecnolog铆a no es la misma de hace 20 a帽os. El manejo de explosivos, las m谩quinas para desmoronar y abrir caminos, son muy r谩pidas. Pero el m茅todo de apropiarse de lo ajeno es el mismo. En esencia, es el esquema de volver loca a la gente con unos cuantos centavos y doblegarlos a partir de su necesidad y pobreza. Es letal el proyecto que empuja L贸pez Medina. En La Garita, en las sociedades mercantiles, dijeron que los ejidatarios ten铆an el 49% de las ganancias y el 51% los empresarios. Hoy est谩 40% los comuneros y 60% los empresarios. La solicitud de opini贸n se fue a M茅xico el 8 de marzo. En pocos d铆as lo definir谩 la asamblea鈥… (tomado de la versi贸n impresa, Diciembre 2018)

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Un galimat铆as el contrato de Panavi

El activista del Frente Anti Corrupci贸n, Jos茅 Manuel Mart铆nez Guiza, destac贸 que el tema la empresa Panavi es una guerra entre el ayuntamiento de la capital, congreso y otros poderes locales. Destac贸 que no se debe aprobar la propuesta del alcalde Ricardo Gallardo de incrementar 200 millones de pesos para beneficio de la firma que instalar谩 las l谩mparas leds. Sugiri贸 auditar el contrato original que firm贸 el ex alcalde Mario Garc铆a Vald茅s, ya que es nulo por los vicios iniciales en las licitaciones y no cumplir la mayor铆a de las cl谩usulas.

Expuso que en realidad se firm贸 un convenio de arrendamiento, no de prestaci贸n de servicios. Similar a rentar una fotocopiadora, donde el due帽o se encarga del mantenimiento, sacar las copias y cobrar por unidad. Al final se crea una cl谩usula donde se plantea la alternativa de compra. Las luminarias se van a quedar en San Luis. El acuerdo se firm贸 en mil 300 millones de pesos. A los 15 a帽os, por los costos financieros, se ir谩 al doble. Luego el ayuntamiento har谩 un 煤ltimo desembolso para quedarse con los focos.

Censur贸 no existan datos suficientes. Falta el estudio de consumos 2012-2015 previos, como lo establecen las reglas operativas del Comit茅 Nacional de Uso Eficiente de la Energ铆a El茅ctrica. Sirve para hacer un comparativo, ya que el ayuntamiento le cubrir谩 a Panavi en el primer a帽o 108 millones de pesos con un rango de consumo de equis kilowatts. Son reportes que debi贸 entregar la firma cada tres meses para establecer cu谩nto se ahorra. El dinero ya estaba presupuestado. Lo iban a entregar en ministraciones parciales. Panavi ten铆a que registrar el acuerdo ante la Conue para entrar a un concurso de quitas, hasta el 60%, del que, una tercera parte, se destinar铆a al ayuntamiento para saldar deuda p煤blica. Lo restante es la utilidad de la empresa, con lo que paga al que le haya financiado las instalaciones.

芦Tales datos no se han difundido. Tenemos 200 p谩ginas, una parte del expediente, que debe ser p煤blico y gratuito, como lo es en Ahome, Sinaloa. Tienen una p谩gina en el Consejo Ciudadano de Transparencia donde existen los estudios de consumo, licitaciones, contratos, anexos y adendos que sirven para modificar el convenio de arrendamiento. En San Luis, desde Mario Garc铆a y con Gallardo, cobran a 37.75 pesos cada cara de una hoja de m谩quina. Para acceder al expediente de Panavi, alguien debe gastar casi 50 mil pesos. Hay una serie de desinformaciones. Todo se relaciona con la falta de democracia. Tienen en com煤n las corruptelas. Cualquier tema como las tarifas de transporte p煤blico, los que estamos en la lucha c铆vica, nos hemos dado cuenta que el sustrato es la transa a trav茅s de la opacidad禄.

Mart铆nez estableci贸 que es el momento de integrar un frente amplio para combatir las corruptelas y lograr que el sistema estatal en ciernes, sea un espacio de los ciudadanos y no del gobierno. 芦Mientras no tengamos acceso a todos los datos, habr谩 solo especulaciones. Tenemos las bases del concurso, modelo del contrato, anexos y fichas t茅cnicas. El hecho que cada p谩gina cueste casi 76 pesos, es una forma de inhibir la transparencia, cuando la ley establece que no se debe pagar el doble del costo real. En el caso de las luminarias se configura lo oscuro. Faltan los reportes de supervisi贸n. El comparativo del ahorro estimado en el primer a帽o que fue de 48 millones. Todo viene en la corrida financiera en el anexo e禄.

芦Lo estimaron cuando firmaron el contrato. Ya pasaron m谩s de 600 d铆as, por lo que deben informar con sus tablas, cu谩nto se gast贸 en el 2012, 2013 y 2014, antes del convenio. Cu谩nto erogaron en el a帽o y medio que lleva el acuerdo. Lo que se ahorr贸. Nos demuestren que sus estimaciones son correctas o lo aproximado que result贸. Si fuera diputado y no es una pel铆cula de Cantinflas, les pedir铆a el expediente para saber si el contrato se sustent贸. Y despu茅s revisar la propuesta de ampliar el costo con 211 millones de pesos. Con el esquema y corrida financiera, estimar si es factible y correcto a futuro. Compararlo con otros municipios donde Panavi tiene contratos de arrendamiento. Tampoco se clarifica si al final el ayuntamiento tasar谩 cu谩nto vale el equipamiento urbano. Se har谩 cargo de las luminarias o ampliar谩 la concesi贸n. Como est谩 el documento, se asume que los focos ser谩n del municipio禄.

芦En la avenida Salvador Nava, en la glorieta de Balcones del Valle, hicieron una estaci贸n solar para dar servicio a los carriles centrales, que son parte del contrato que van a iluminar. No es cierto, ya que los paneles solares se instalaron desde el principio como led. Faltan datos para saber qu茅 circuitos van a cubrir, s贸lo dicen que instalar谩n 47 mil 800 luminarias. 驴D贸nde empezaron, con qu茅 criterios?. Yo lo har铆a con las m谩s viejas, donde hay mayor densidad de pobladores, m谩s conflictos de inseguridad, donde transitan m谩s carros y ciudadanos. Es sentido com煤n. No puede hacerse al azar. Se requiere un estudio para ubicarlas. Nada es expl铆cito en el contrato primario ni los anexos. Tampoco queda clara la propuesta del ayuntamiento de ampliar y modificar el contrato禄.

芦Se habla de pedir m谩s deuda. Lo cierto es que se dar谩n como garant铆a las participaciones federales hasta un cierto porcentaje. Existe todo un galimat铆as porque los informes no son claros. Los diputados no deben aprobar la propuesta porque no existen los datos, an谩lisis ni valoraciones adecuadas. Parece que hubo doble incumplimiento de Panavi y el ayuntamiento. 驴Qu茅 pasa si lo aprueban o no?. El tema es lo mismo, la falta de datos precisos禄. Mart铆nez Guiza expuso que Panavi es una empresa de Jalisco. En la acta constitutiva aparecen como due帽as las hermanas Paulina y Viridiana Salas Mayagoitia. Se rumora que son testaferras de una sociedad de inversiones llamada Prorsus, cuyo l铆der es Carlos Emiliano Salinas Ocelli, hijo del ex presidente Carlos Salinas. En San Luis su principal promotor a trasmano es Carlos Torres Corzo. El mismo perfil deben tener las otras dos empresas asociadas en los contratos de luminarias que tienen en casi todo el pa铆s.

-驴Por que fraccionan una empresa en varias, con distintas sedes, con gente de bajo perfil o ajenas al negocio que sustentan?.

-No es que se dividan. En el caso local, Prorsus es una sociedad de inversiones que crea diversas empresas espec铆ficas. Es algo muy com煤n en las altas esferas financieras. Lo que les sirve para cuestiones fiscales y hacer holdings, controlar el mercado. Como sociedades an贸nimas, es dif铆cil relacionarlas en forma directa. Es como el constructor de la capital, Guillermo Leal Tob铆as, hermano del secretario de gobierno, Alejandro Leal, que usa varias compa帽铆as para las licitaciones.

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La intrincada mara帽a pol铆tica de Panavi

La concesionaria del alumbrado p煤blico, Panavi, podr铆a convertirse en la punta de la madeja que dejar铆a al descubierto los sucios negocios que hacen capitalistas y pol铆ticos con los recursos p煤blicos. El alcalde de la capital, Ricardo Gallardo Ju谩rez, que antes asegur贸 cancelar el convenio que calific贸 como un robo, en menos de cuatro meses se desdijo. Adem谩s de mantenerlo, busca incrementarlo 200 millones. Para cubrir los pagos, no le importa hipotecar las participaciones federales. Gallardo Ju谩rez y su antecesor Mario Garc铆a Vald茅s son simples peones del capital econ贸mico, lavadores de dinero de prestanombres para acrecentar sus fortunas personales a la sombra del poder pol铆tico. El ex edil de Soledad, Ricardo Gallardo Cardona, tiene su propio listado de contadores p煤blicos para sus maniobras depurativas. El 煤nico requisito que exige es darse de alta ante la Secretar铆a de Hacienda, expedir facturas y pagar impuestos. El ejemplo m谩s palpable es la proveedora fantasmal Sandra S谩nchez Ruiz. El apoderado de Panavi es Francisco Xavier Razo M茅ndez, experto en contabilidad. Pero se ha ubicado como verdadero due帽o al hijo del ex presidente Carlos Salinas, Juan Crist贸bal Salinas Occelli.

Entre los aliados, socios y peones de Salinas Occcelli se ubica el rector de la Universidad de Guadalajara, Ra煤l Padilla L贸pez. El ex gobernador de Jalisco, Emilio Gonz谩lez M谩rquez. El actual mandatario Jorge Arist贸teles Sandoval D铆az. El ex rector de la Universidad Aut贸noma de San Luis Potos铆 y ex edil de la capital Mario Garc铆a. Los empresarios potosinos Juan Carlos Valladares Eichelmann y Juan Carlos Torres Rodr铆guez y Gallardo Cardona que en el 2014 asign贸 a Led Lumina o L谩mparas Ahorradoras Estado S贸lido, socia de Panavi, un contrato de 15 a帽os por un monto de casi 500 millones de pesos para el cambio de 14 mil luminarias, mantenimiento, operaci贸n y administraci贸n del servicio de alumbrado p煤blico. Al equipo tambi茅n se subi贸 el diputado local Enrique Alejandro Flores Flores. El epicentro del negocio de Salinas Occelli se ubic贸 en Jalisco con el panista Gonz谩lez M谩rquez, que administr贸 la entidad del 2007 al 2013. La liga con Carlos Salinas fue evidente. En el 2010 le pidi贸 recursos para terminar la ruta Lagos de Moreno-San Luis, que se suspendi贸 en el 2013 por litigios. El congreso acord贸 reabrirla y le asign贸 500 millones de pesos, m谩s del 50% de la inversi贸n original. Salinas fue el puente para que su hijo asentara los negocios donde entreg贸 gubernaturas al PAN, como Jalisco, Baja California, Chihuahua y Guanajuato. Pero fue con Gonz谩lez donde apareci贸 la avalancha de contratos para empresas que manejan l谩mparas leds. Salinas Occelli a trav茅s de prestanombres, en menos de tres a帽os cubri贸 municipios de Quer茅taro, Nuevo Le贸n, Tamaulipas, Nayarit, Baja California, Coahuila, Chihuahua, San Luis Potos铆 y Jalisco. Los contratos le redituaron 5 mil millones de pesos por servicio de arrendamiento, instalaci贸n, mantenimiento y administraci贸n del alumbrado p煤blico.

La sociedad que gan贸 la mayor铆a de los contratos fue Led Lumina Leasing. Ten铆a v铆nculos con el hermano del gobernador, Eugenio Gonz谩lez M谩rquez, tambi茅n asesor del alcalde de Puerto Vallarta, Ram贸n Demetrio Guerrero, del Movimiento Ciudadano. El municipio firm贸 con la empresa un contrato de 42 millones durante 15 a帽os, es decir 630 millones de pesos. Se sum贸 Chapala que pag贸 135 millones de pesos, en un lapso de 15 a帽os, para cambiar 2 mil 972 l谩mparas. En el 2011 se instalaron 400 luminarias que el estado le regal贸 al ayuntamiento. Guadalajara hizo un convenio por 300 millones de pesos en 15 a帽os. Zapopan sign贸 78 millones por 14 mil 500 luminarias. Tonal谩 300 millones por 21 mil luminarias. Chihuahua instal贸 8 mil l谩mparas. En Madero, Tamaulipas, cuatro mil focos costaron 32 millones de pesos.

Panavi gan贸 en Ensenada, Baja California, un contrato de 15 a帽os por 4 mil 313 millones 430 mil pesos. M谩s de 600 millones de pesos al mes. Tambi茅n contrataron sus servicios varios municipios de Sinaloa. Ahome firm贸 por 350 millones de pesos durante 15 a帽os por instalar 30 mil luminarias. Guasave hizo un convenio por 271 millones de pesos para adquirir 19 mil luminarias. Delicias contrat贸 40 millones anuales durante 15 a帽os. Gonz谩lez M谩rquez asisti贸 a la boda de Juan Crist贸bal Salinas y Natalia Esponda. Tambi茅n el secretario de Gonz谩lez, Rolando Santiesteban, hoy l铆der en el senado de la bancada del Verde Ecologista. Adem谩s de las luminarias leds que operan Salinas y Gonz谩lez v铆a prestanombres, la dupla intent贸 hacer negocio con el aer贸dromo Francisco Primo de Verdad Ramos, que tiene 33.4 hect谩reas. El inmueble est谩 cercano a la carretera que une a Lagos de Moreno con Uni贸n de San Antonio, a la altura del kil贸metro 10 a poca distancia de la autopista Guadalajara-Lagos de Moreno. El proyecto que se cay贸 contempl贸 como parte del equipo del hijo del ex presidente a Mar铆a del Pilar Mena Gonz谩lez, sobrina de Gonz谩lez M谩rquez. A Jorge Tamayo Mora, operador financiero del ex gobernador. Todos buscaron reactivar la peque帽a terminal 谩rea. El grupo de Juan Crist贸bal Salinas, con el arribo del priista Jorge Arist贸teles Sandoval D铆az arremeti贸 contra los municipios, durante el 2013 y 2014 se movi贸 a trav茅s de Led Lumina que luego canje贸 por la empresa L谩mparas Ahorradoras Estado S贸lido.