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Paloma Bravo saquea el ayuntamiento de Zaragoza, que recibe Emanuel Díaz, “El Piloto”

El alcalde de Zaragoza, Emanuel Díaz Loredo, “El Piloto”, denunció que su antecesora, Paloma Bravo García, le heredó un ayuntamiento sin recursos para hacer frente a las necesidades mínimas. Encontró gastos excesivos en gasolina y obras pagadas al 100% sin concluir y reportadas como terminadas. Las fallas las turnará a la Auditoria Superior del Estado, para que se actúe contra los responsables. “Hay cero en las finanzas, dejaron los vehículos sin gasolina, facturaban 285 mil pesos en combustible en un mes. Las cuentas no cuadran, ahora gastamos 30 mil pesos y llenamos el tanque. Hay un retraso en todos los rubros, cultura, deporte, pavimentaciones”.

El edil que llegó cobijado con las siglas del Partido Redes Sociales Progresistas, aseguró que trabajará sin distingos políticos. En los primeros tres meses, se dedicará a resolver las demandas de servicios básicos y afinar los proyectos de obras que arrancará con el presupuesto que se le autorice para el 2022. El edil precisó que una de sus primeras acciones, será revisar el pago a los empleados del ayuntamiento, donde encontró una gran disparidad en los salarios que perciben. Algunos cobran mil 100 pesos a la semana. Los barrenderos 800, mientras los funcionarios tenían sueldazos. “Vamos a proponer un equilibrio, se les aumente a quienes ganan poco y se reduzcan los ingresos excesivos”.

Afirmó que realizará un manejo trasparente de los recursos. Una de sus metas será construir una gran unidad deportiva y fomentar la práctica de las diferentes disciplinas entre los jóvenes, para alejarlos del ocio y las adicciones. Para concretar la obra, buscará el apoyo de las empresas que hay en el municipio, pues con las partidas del ayuntamiento, no le alcanza, ya que son muchas las necesidades por atender. Sobre todo en servicios, como agua potable, luz, drenaje, pavimento, salud y educación. Fue a lo que se comprometió en campaña, donde no hizo promesas que no pudiera cumplir, como construir clínicas o una universidad.

Díaz Loredo se auto denomina El piloto, ya que de niño, al subirse a la bicicleta, abría los brazos al viento, para simular que volaba. Tiene el oficio de taxista, al que ha dedicado gran parte de su vida. Ahora como edil, pugnará para apoyar a sus compañeros de gremio y regularizar el servicio, que prestan de forma irregular 80 choferes desde hace 13 años.

Le pedirá apoyo al gobierno estatal para solucionar una actividad de la que dependen varias familias y terminar con las corruptelas en la que participan, junto con los inspectores de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, cuando los sorprenden al prestar un servicio a la capital y les imponen multas de 25 a 30 mil pesos. Refirió que atenderá de tiempo completo sus tareas, ya que despachará sin límite de horario. Resaltó que vendió su carro para hacer frente a los gastos de campaña.

Aseveró que la empatía alcanzada para ganar, la aplicará al escuchar los problemas que le presenten los ciudadanos y les buscará una salida sin burocracia, pues pretende forjarse una carrera política limpia, para que la gente vuelva a creer en tal actividad. Dijo estar muy agradecido con el dirigente moral de su partido, el ex diputado local, José Luis Romero Calzada y el presidente estatal, Guillermo Olvera, que le dieron la oportunidad de participar, mientras el PAN y Nueva Alianza, cuando los buscó, “ni lo pelaron”. Díaz tiene tapizadas las paredes de su oficina con peticiones escritas en pequeños recortes de papel, que habrá de cumplir sin excepciones.

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Gallardo: el Porfirio Díaz potosino

Si al Gral. Porfirio Díaz le valían las cartas que le escribían los textileros de la fábrica La Hormiga en 1909 y el trato de esclavos a los trabajadores de Metepec que denunciaron en 1905 debido a que en ese entonces México carecía de instituciones de base que defendieran a los mismos. Permitía el dictador las pésimas condiciones laborales que desencadenó las huelgas de Cananea y Río Blanco en 1906. Gallardo se le parece en la forma vil y malsana en que está acrecentando el hambre y la pobreza de cientos de familias por correr a las personas, despojarlas de su empleo de manera humillante como si fuesen unos delincuentes.

No conforme con eso en la actualidad se vive en ambiente de terror en las dependencias de gobierno. Impera el llamado “Keeper Test” que se traduce como el “test de mantenimiento”. Como los nuevos que llegan quieren correr a los trabajadores pero no tienen motivos, preguntan cuál es el más flojo, exigen “marcar” a los compañeros y subordinados que deberían ser despedidos, se señalan unos a otros para salvarse así mismos. Bajo la espada de Damocles sienten los trabajadores el miedo a perder su empleo, el elemento que les da vida digna, les permite llevar comida a su casa y sostener la educación de sus hijos. “Vivir con miedo” a perder el trabajo es ahora el slogan del Palacio de Gobierno.

Se sabe por ejemplo que en la Fiscalía General del Estado, ya se salieron algunos nuevos contratados: eran personas de colonias populares, dedicados al comercio informal que no les gusta checar puntual a las ocho de la mañana, aparte de perder oficios y de no saber hacer nada. También al nuevo Comisario que ocupa el lugar de Castillo Celestino, le dio la gana de contratar a sus amigos ex militares, setenteros y compañeros de generación, también, tal vez por la edad, pero ya se los despidieron. Existe un desorden administrativo violatorio a la hora de castigar al potosino trabajador que trabaja para mantener a su familia. La Ley Federal del Trabajo señala en el art. 123Ap. A. Frac. XXII art 47 que para despedir a una persona debe de justificarse su desempeño y además indicarle por escrito y a través de la Junta, pero aquí simplemente una persona ajena y sin nombramiento alguno la despide de manera vergonzosa, con frases vacías, humillaciones y un darwinismo completo.

Al gobernador hay que recordarle sus clases de derecho que alguna vez tomó: el Despido injustificado es la terminación por la voluntad UNILATERAL del patrón. Pero el señor no puede hacer lo que él quiera, al menos que sí quiera ser comparado como un dictador que se siga comportando así. Debe entender que la defensa de los derechos conquistados no puede reducirse a una recitación demagógica que saca su lengua altiva a la hora que lo entrevistan. No sabemos quién lo asesore en medios pero no está haciendo su trabaja. (Mucha razón tiene su señor padre en decirnos que no le agrada ese Vocero.)

Lo que es la realidad al despedir a la gente degrada la vida de cientos de familias que componen esta sociedad potosina. El hedor de su prepotencia al pasar por el Centro histórico en fugaces camionetas blindadas y muy lujosas apesta y contamina. No hay nada más tóxico que imponer el individualismo, la moral bélica y la voracidad bancaria de sus palabrerías autocomplacientes.

Con sus mandaderos negacionistas y conspiradores no hay diálogo, esa virtud de comunicarse para lograr acuerdos. Vemos cómo día a día se intoxica a medios con intenciones malsanas de

atacar disfrazados de “opinión” para decir que estas clases subordinadas deben de irse, como si se tratase de heredades del destino, como si su miseria fuese genética. Señor deje de acumular estiércol del diablo, su triunfo no fue movimiento de masas y los potosinos lo saben. Urge un trabajo político de unidad y consensos mínimos y básicos para dirigir acuerdos y desacuerdos. Dialogar es civilidad.

Dialogar no es un monólogo que usted hace en entrevistas callejeras, no imponga su ideología tramposamente porque no es intransigente exigir condiciones dignas olvídese de su poder clasista y autoritario, deje de ser petulante y busque una metodología justa para los que piden una oportunidad.

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Gallardo Cardona goza con denunciar los saqueos millonarios de Carreras, pero rápido aclara que no emprenderá acciones legales en su contra

Desde su toma de posesión y durante un mes que tiene en el cargo, Ricardo Gallardo Cardona se ha quejado e insistido en que le dejaron una “herencia maldita” de saqueos y corruptelas. Pero con un discurso ambiguo que lo caracteriza, ha dicho que presentará las denuncias y castigará a los responsables por “ratones”. Pero luego se desdice, al sostener que no busca venganza, ya que se dedicará a trabajar. Al asumir el mando, afirmó que le dejaron pasivos por más de 20 mil millones de pesos, incluida la deuda pública. Mencionó que la secretaría de salud se destacó como la dependencia más observada del país, al malversar mil 700 millones. Calificó de indignante encontrar más de 40 toneladas de medicamentos caducos. “El pueblo no tenía insumos, los escondieron, y peor, compraron millones y millones de pesos en fármacos que resultaron falsos para atender el cáncer. Muchas familias los recibían, confiados en que se iban a curar. Es no tener madre”.

Antes, el 10 de septiembre, como gobernador electo, Gallardo efectuó un recorrido por el Hospital Central. Mediante un boletín que acompañó con algunas fotografías, destacó: “se pudieron comprobar los lastres que hay en el nosocomio”. Se comprometió a remediarlos lo antes posible y anunció un gasto millonario en los primeros 100 días de gestiones. Entre las quejas que recolectó de los trabajadores y pacientes, es que las nuevas instalaciones se encuentran sin funcionar. Para simular que operan, se pagan 200 mil pesos mensuales en luz. No está equipado. Encontró evidencias de ser una obra mal ejecutada, pues algunos pisos se han levantado. “En realidad, es un elefante blanco”.

Constató que había gran cantidad de medicamentos caducos, otros de procedencia apócrifa. En los almacenes, bastante gel, mascarillas y materiales indispensables, mientras el personal carece de lo mínimo. Responsabilizó a las autoridades sanitarias del pésimo estado que guarda la institución. Enfatizó que durante su gobierno, no va a tolerar que haya lucro, corruptelas o ineficacias en el trato médico que merecen los ciudadanos, ya que los pagan vía impuestos. El 9 de octubre, a través del Facebook, informó que casi terminaba de juntar todos los vehículos de salud que estaban sin usarse, como 120 camionetas que entregaría a la guardia civil y 87 ambulancias que reasignarían a los ayuntamientos.

El secretario de salud, Daniel Acosta Díaz de León, por su parte, al dar a conocer los nombramientos del director del hospital, Jorge Rangel, de la directora médica, Martha Griselda Rangel y como jefa de enfermeras a Guadalupe Colorado Juárez, reiteró que se encontraron 487 toneladas de medicamentos caducos almacenados. Se dejaron en el hospital y clínicas de las 7 jurisdicciones sanitarias. Los adquirió el gobierno de Juan Manuel Carreras, entre 2018, 2019 y 2020. Existen más con caducidad para el año en curso y el 2022. Hallaron otros apócrifos que entregaban a pacientes que seguían tratamiento de cáncer, anti reumáticos y antibióticos.

El 5 de octubre, después de una visita al Centro de las Artes y al museo Francisco Cossío, a través de las redes sociales, Gallardo afirmó, sin dar mayores datos, que la “herencia maldita” de Carreras dejó en el abandono a la cultura y el talento potosino. Ahora sí apoyará a los artistas. En una gira por Matehuala, donde inspeccionó las obras del parque Tangamanga, aseguró que en los trabajos se robaron el 50% del dinero proyectado, más de 20 millones de pesos y dejaron una porquería. “Hoy visité el monte, una obra inconclusa de la herencia maldita”. Adelantó invertir 60 millones de pesos para que el altiplano tenga un verdadero sitio recreativo. Describió el escenario “como un robo en despoblado, donde Carreras reportó gastos de 37 millones. La auditoria estatal calculó 20 millones. En el mismo comunicado dieron otra cifra, 71.3 millones de pesos, recursos federales del Fideicomiso para la Infraestructura de los Estados, de los cuales, sus predecesores reportaron haber invertido 37.3 millones de pesos. En recientes informes se comprobó que solo ejecutaron 16 millones de pesos.

El parque Tangamanga de Matehuala lo inició Juan Manuel Carreras el 30 de octubre del 2016 y lo reportó como terminado el 20 de enero del 2021. Tiene una superficie de 30 hectáreas y se localiza en la comunidad de Santa Ana. En la misma gira, aseguró que la presa La Maroma, fue otra obra saqueada, robada. “Se cobraron más de 300 millones de pesos y nunca terminaron la cortina. ¿Quién empieza a construir una planta de tratamiento, un tubo y un camino que ni existe y no hacen la cortina? Es como si alguien se baña de los pies hacia arriba y se enjabona hasta el último la cabeza. Nadie lo hace. Los que programaron La Maroma, sabían que era para sacar recursos que destinarían a las campañas políticas. Fue lo que se manejó en el 2018 y solo dejaron con la ilusiones al pueblo, que esperaba la ayuda”.

Anunció inversiones por más de 100 millones de pesos para terminarla y no le falte agua a Matehuala y al altiplano. “Por culpa de la herencia maldita, corrupta, es lo que nos friega en San Luis. No hay cortina, presa, ni agua”. El 12 de octubre aseguró que se documentan todas las fallas encontradas con su antecesor para presentar las denuncias, algunas de carácter penal. Las querellas serán por obras inconclusas. Otras por compra de gasolina, ya que en la secretaría de seguridad pública se gastaban 400 mil pesos mensuales. Fingieron llenar vehículos y patrullas que estaban fuera de servicio, sin llantas, ni motor en yonquis. “Durante un año, dilapidaron miles de litros y decían no tener para aumentar los sueldos de los policías. Es una tontería, hay muchas denuncias que se van a convertir en penales, otras irán al congreso para inhabilitar a los responsables”.

El 28 de septiembre, cuando puso en marcha el rehabilitado del periférico oriente, aseguró que en un primer análisis, se habían detectado irregularidades por 560 millones de pesos en obras públicas inconclusas de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Obras Públicas y en la Junta Estatal de Caminos. Se pagaron 300 millones de pesos en presuntas acciones concluidas.

El secretario de comunicaciones y trasportes, Leonel Serrato Sánchez, desmintió que la red metro haya arrancado y se preste el servicio con un solo autobús, como lo anunció Carreras, poco antes de dejar el cargo. Serrato dijo que no opera porque no se terminó, está observada en la entrega-recepción y no se ha entregado. La unidad que circula es sólo de prueba. No existe ningún camión de los que prevé el proyecto. “No tiene una tuerca, ni una llanta”.

Precisó que la primera parte, realizada por la Seduvop, violentó la normativa, porque debió ejecutarla la Junta Estatal de Caminos. “Fue una tomada de pelo, en donde se invirtieron varios millones de pesos y de tiempo”. Indicó que la JEC retomó el proceso y ejecutó el carril que corre sobre la carretera, del periférico a la zona de transferencia. “Es un tiradero el supuesto carril que construyeron. Es una negativa broma, un vehículo con tal peso y dimensiones, no puede circular seguro por las instalaciones”.

El secretario de gobierno, Guadalupe Torres Sánchez, denunció que Carreras les heredó un adeudo por 926 millones 743 mil 295 pesos, por retención del impuesto sobre la renta que realizó a los trabajadores en el 2016, pero no enteró al Sistema de Administración Tributaria. Indicó que hasta el momento, se desconoce el destino del dinero. No lo reportó a hacienda el ex secretario de finanzas, José Luis Ugalde Montes. Torres informó que ya se presentó un juicio de nulidad ante tribunales administrativos para evitar les cobren el crédito fiscal, que de hacerlo efectivo, lastimaría los ingresos, por el monto estratosférico que se debe cubrir. Se investiga si existió una conducta irregular por parte de los exfuncionarios, por el destino que le dieron a los fondos. Si lo canalizaron a otros rubros o se lo embolsaron, lo que constituye un ilícito.

Torres Sánchez denunció un probable acto de peculado del gobierno de Juan Manuel Carreras, al dejarles una nómina de 70 personas por las que alguien cobró a su nombre. Indicó que la distracción de fondos públicos a nombre de otros, exige investigar y la probable apertura de una causa penal, por desfalco al erario. Respecto a los aviadores que se encontraron en la nómina, dijo que se dieron de baja y no se debe considerar un despido, porque no trabajaban. Las dependencias que registraron más casos fueron la Secretaría de Cultura y Archivo Histórico.

Gallardo denunció la compra a sobre precios de hasta el 50% en las cámaras de vigilancia e infraestructura como arcos detectores y software, para los puntos de monitoreo inteligente, colocados en la zona metropolitana y otros municipios. Anunció un informe detallado que hará público cuando la contraloría emita su informe final. Se hará llegar a la Fiscalía General de la República.

El director de pensiones del estado, Jorge Alberto Escudero Villa, denunció que le dejaron pasivos por mil 200 millones de pesos, producto de malos manejos y omisiones de ex funcionarios, que podrían convertirse en acusaciones administrativas y penales. Se hicieron retenciones a los trabajadores que no se entregaron a la dependencia como parte de su presupuesto para el año en curso. Entre los pendientes enumeró no concluir las reformas legislativas al fondo de pensiones de la sección 26 del magisterio, no obstante que se encuentra agotado desde el 2014.

La presidenta del DIF estatal, Ruth González, denunció el gasto de un millón 40 mil pesos mensuales en el pago de una nómina de 81 personas contratadas por honorarios asimilables a salarios y prestaciones del Seguro Social e Infonavit. Anunció que ya no se les recontrató, por no ser necesarios y el ahorro se destinará a los programas sociales.

A dos días de asumir el cargo, Gallardo transmitió el video de un recorrido que hizo por el interior de la casa de gobierno. Aludió a los lujos que disfrutaron sus predecesores. Anunció que el inmueble lo convertirá en un albergue para adultos mayores y niños que viven en la calle. Gallardo relató en forma irónica, los chapuzones que se daban en la alberca, Marcelo de los Santos, Fernando Toranzo, Fernando Silva Nieto y Horacio Sánchez Unzueta, del cual refiere, “salía de prisa con los calzoncillos cortos, a la palapa, a echarse sus vinos”.

Denunció que se llevaron los colchones, cuadros, “los buenos libros, solo dejaron los malos”. Enseñó las cocinas que tenían por todos lados, los baños elegantes, el jacuzi y sauna, “donde se bajaban la cruda”, la cava de vinos caros, la recámara principal. Sobresalen los acabados en madera de cedro rojo, los pisos y paredes de mármol. El 14 de octubre, en Facebook, retomó el tema de la Casa San Luis. Afirmó que lo real no se reportó en documentos. Reveló que tenían asignadas 100 personas con nóminas altas. Los tapetes, cuadros, estatuas y muebles, no son los que usaban. La ayudantía tenía 30 vehículos, entre camionetas y motos. El costo del inmueble rebasó con mucho lo que está en libros. Pero no dio cifras.

Después de un mes de ventilar la herencia maldita de Carreras, Gallardo Cardona sólo ha presentado ante la fiscalía local una denuncia. La interpuso el 5 de octubre el subsecretario de asuntos jurídicos y derechos humanos, Ángel Gonzalo Santiago contra quien resulte responsable, “por el uso irregular y mantenimiento cuestionable de las aeronaves”. La querella se hizo a raíz de que el 1 de octubre, el helicóptero en el que se trasportaba el mandatario para asistir a las tomas de posesión de alcaldes, realizó un aterrizaje forzoso por daños en uno de los motores.

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Carreras, Joel Ramírez y sus cómplices, se quedaron con fondos destinados a las afores, escuelas seguras y programas de inglés, que pueden superar los 3 mil 500 millones de pesos

El experto en temas de transparencia, Jesús Federico Piña Fraga, implacable, se dedicó a hurgar varios rubros que manejaron el ex gobernador Juan Manuel Carreras y el secretario de educación, Joel Ramírez Díaz, donde encontró desfalcos que superan los 3 mil 500 millones de pesos. Aparece coludida, la todavía administradora de la Sege, Sandra Rojas y sus colaboradoras, Lis Minerva Irurzo y Daniela Rocha, entre otras, que cobraron excesivos sobornos a proveedores, lo que les permitió viajar por el extranjero, someterse a cirugías estéticas y tener gordas cuentas bancarias a salvo de miradas incómodas. Piña investigó el turbio reparto de los libros de texto gratuito, donde encontró pagos excesivos de gasolina y uso de facturas apócrifas. El mayor robo se dio en el manejo de las afores de los empleados de la Sege. También documentó graves fallas en las escuelas de tiempo completo. En el programa nacional de inglés descubrió que cobraron varios impostores que jamás se pararon a las aulas. Las anomalías están presentes en las escuelas seguras. Joel Ramírez y sus cómplices no pudieron solventar viáticos por un millón de pesos. Piña confía en que el nuevo titular del ámbito educativo, Ernesto Barajas Ábrego, castigue los evidentes latrocinios de sus antecesores o será cómplice del atraco.

“Hice una solicitud de transparencia para saber quien maneja el dinero que llega de México para el reparto de los libros de texto gratuito. Dijeron que era el departamento de primaria. Fui y alegaron que en los demás municipios, lo hacía el área de recursos financieros. Le quitaron el control a los otros, ya que había una partida económica. El último año se quedan quietos, se dieron cuenta que solicité informes y se opusieron a que los checara. Se dieron varias acciones raras. Dijeron repartir libros en una camioneta Ford 350, a la que cargaron mil litros de gasolina para ir a Tamazunchale. ¿Cómo es posible si el tanque es de 120 litros máximo? La distancia es cercana a los 500 kilómetros y de regreso igual. Son mil kilómetros en total. El vehículo gasta un litro por kilómetro, entonces no servía, debieron tirarla, no funcionaba”.

“Lo más extraño es que surten en la capital y el mismo día, sin salir, le echaban otros 500. La maniobra la orquestó la coordinadora administrativa, Sandra Rojas Ramírez. Contestó que se equivocaron con el fondo nacional. Fue algo que debió checar el coordinador de materiales y la jefa recursos financieros, Lis Minerva Yrurzo, que pagaba. Entonces, nadie se dio cuenta, hasta yo que vengo, lo noto desde el primer instante. No me explico cómo la Auditoria Superior de la Federación, viene y dice que no encuentran algo irregular. Hay evidencias de corruptelas. Las facturas eran chafas, señalaban domicilios que no existían cuando los chequé. En un momento, Rojas dijo que mejor ya no iban a repartir libros, los iban a quitar. No era el caso, debió comprobar lo que hacían, se gastaron cerca de un millón de pesos, por sólo repartirlos”.

“El dinero lo mandaron de México, ni si quiera era de aquí y no lo comprobaron. La maniobra la repitieron cerca de 4 veces por un total de 4 millones de pesos. La empresa que contrataron era una fachada. Le dije a la contadora Sandra Rojas que coludida con su jefe, Joel Ramírez Díaz, se llevaron todo los fondos. El secretario solo extendía la mano y cerraba los ojos. El efectivo debe estar en alguna parte. Hay otras muchas anomalías. Luego dijeron que Ramírez ignoraba el saqueo. Claro que su deber era estar informado, cobró como titular de la Sege. Me habló una tarde para decirme que ya me había explicado cómo estaba el asunto. Le contesté que no dijera mentiras o le iba hacer las preguntas por escrito o que hubiera una persona de testigo. Insistió en que le urgía arreglar el tema”.

“Descubrí que el contralor, de nombre Alejandro, estuvo antes en la etapa cuando fue secretario Juan Manuel Carreras. Luego se fue a servicios financieros con Sandra Rojas. Cuando le empecé a pedir datos sobre el dinero que le habían dado para revisar escuelas en la huasteca, no pudo comprobar sus gastos y lo corrieron. Entró otro, que sigue vigente. Lo puso su entonces jefa, Ada Amelia Andrade Contreras y el contralor del Sistema Estatal de Educación Regular, Fernando de Jesús Pereda, que lo despide por inepto. Todos juntos no pudieron decirme lo que hicieron con el dinero que les daban para ir a checar las escuelas. Tuvieron que regresar

las partidas, está documentado en los recursos de revisión y solicitudes que hice. Recuero un monto de 32 mil pesos, una cantidad tan simple, no la pudieron sustentar”.

“Es lo que no entiendo, ¿cómo los contralores no pudieron controlarlo? Fue lo mismo que pasó con Mauricio Vladimir Barberena Sánchez, que antes trabajó en la Comisión de Garantía de Acceso a la Información Pública, lo sacaron porque chocó un carro, lo despedazó. Le pidió chamba a la señora de los trabajos, Ada Andrade, que lo ubicó en recursos materiales, donde se hacían las compras en la Sege. Cuando sale el titular, José Mejía Lira, Andrade pasó a ser directora administrativa, fue cuando ocupó a Barberena, lo puso en el archivo, donde estuvo un año y medio. Le pedí datos sobre todo el dinero que le habían entregado. Fueron como 300 mil pesos para congresos. Le exigí las constancias, no me dio nada. Luego rentó un edificio para colocar los documentos. Al dueño le facilitó su mochada”.

“Cuando lo descubro, lo despiden y se va de nuevo con Andrade, que lo ubica como titular de transparencia de la Oficialía Mayor del gobierno estatal. Parece que lo premian por hacer transas. Cuando Carreras sale la Sege, deja a Sandra Rojas como administradora. Tiene de ayudante en servicios financieros a Minerva Yrurzo. Juntas hacen oscuros manejos. Usan a la tesorera, Daniela Rocha, que les paga todas las facturas a los proveedores que les cubren un soborno del 10%. Cuando hice las denuncias, Yrurzo negó los hechos. Las tres acudían juntas a diversas pachangas que les patrocinaban. ¿Cómo iba a ser ajena a las evidencias delictivas? Los proveedores me dijeron que les pedían un porcentaje o no les pagaban. No quisieron testificar por temor a las represalias”.

“Rojas, Yrurzo y Rocha se fueron de viaje muchas veces al extranjero, hacían fiestas, se practicaron cirugías, junto con las ayudantes de más bajo nivel. Acudían a sanatorios privados a ponerse bubis, pompis, lipos, nariz y lo que más les interesaba. Todo lo pagaban con los sobornos que cometían. También las denunció la ex diputada local y federal, Guadalupe Almaguer, que cobraban del 6 al 10%. Lo hicieron durante el sexenio de Carreras y tres años de Antonio Rubín de Celis. Exigían cantidades millonarias de moches, sin contar los programas donde metían la mano. Nadie las supervisaba. Me enteré por las solicitudes que hice. Al final, Joel Ramírez Díaz, por medio de su secretario particular, me dijo que nos arregláramos, para calmar el tema. Me negué, no haría ningún trato. Hay pruebas de que buscaron comprarme”.

“Otro programa de Ramírez que fiscalicé fue el nulo pago de las afores a empleados de la Sege, de casi 4 años, del 2011 al 2014. Lo mismo pasó en el 2018. Si sólo cubrieron la mitad, es un débito aproximado de mil 350 millones 821 mil 639.58 pesos. Son 4 años y apenas sustentó dos. El caso sigue actual en la Cegaip, por un recurso que interpuse. No comprobaron el destino del dinero y lo descontaron a los trabajadores, ¿dónde quedó? No lo ha resuelto el comité de garantía porque es corrupto. Les exigí me dijeran dónde están los fondos de unos 400 maestros de todos los niveles. Algunos cobran por honorarios, otros tienen base. No todos cubren las afores. Muchos no reclaman, tienen miedo a que los corran. No cotizaron en 4 años. Las que si cobraron intereses fueron las autoridades. Los pueden tener en un banco. El reclamo es el 71 del 2020. La ponente es María José González Zarzosa, una comisionada que no funciona. Los pone el congreso por órdenes del gobernador”.

“Es por lo que callan. Una vez me resolvieron, les dije que no estaba de acuerdo. Hago un recurso de inconformidad al Instituto Nacional de Transparencia, la segunda instancia. Les dice que elaboren otro resolutivo y entreguen los datos que solicito. Lo hacen, pero jamás se cumplen. Hay otras del 2017 que no se han concretado en la Sege y Sistema Estatal de Educación Regular. Van para largo, es claro el contubernio. Los oscuros acuerdos se dan porque la Cegaip le pide a la Sege, le pague facturas de 350 pesos para dar dizque charlas de transparencia a las escuelas primarias. Los niños no entienden el tema ni hacen solicitudes. Nunca la promueven con ciudadanos. Capacitan a los que trabajan en las unidades de transparencia, porque son clientes cautivos. Temen que la gente les exija datos. Lo mismo sucede en el Inai, donde existen comisionados impuestos por el ex presidente Enrique Peña Nieto, como Rosendoevgeni Monterrey Chepov. Fue titular del Instituto de Transparencia del Estado de México, de donde lo sacó su jefe y mandó al Inai, donde sólo obstruyen la entrega de informes. Pero ya se van el próximo año. Las comisionadas mujeres son las que han resuelto todo, como Norma Julieta Venegas y Josefina Román Vergara, que han hecho recursos de inconformidad. Dicen que la Cegaip es sumisa, negligente, no hace una búsqueda exhaustiva para resolver de manera acertada. Entonces, ¿a quién recurrimos? Me fui con el poder judicial federal y le gané un amparo al mismo Inai. No queda más remedio que irnos, porque las instancias no funcionan”.

“En el programa Escuelas de Tiempo Completo, llegó bastante dinero, aun lo investigo. Por cierto, ya lo quitó el presidente Andrés Manuel López Obrador. Fue acertado, ya que los fondos nunca aterrizaron en la Sege, se quedaron en la secretaría de finanzas y en la oficialía mayor, donde estuvo Ada Andrade Contreras. Le decíamos la hada madrina, porque desaparecía lo que le convino. Sandra Rojas, que estuvo en las afores, se hizo la loquita al no darme los datos, tampoco la Cegaip. Cometieron fraude. El dinero está en dos partes, en el gobierno estatal, porque no pagaron. Los documentos que mostraron son de hacienda, pero dudo que los tenga. Si fuera cierto, peor, no hicieron nada para regresarlo. Considero que lo amasa el grupo de Sandra Rojas, ya que les genera intereses. Los trabajadores no hacen nada, temen que los corran. Rojas gana por su silencio. La dejó Andrade para cuidarle las espaldas. Ojalá no la corran hasta diciembre, para que aclare todas las anomalías, como lo del tiempo completo que aun checo”.

“El dinero de las Escuelas de Tiempo Completo, llegó al gobierno estatal y nunca lo mandó a la Sege. Contrataron a un proveedor por su cuenta. Fue la Comercializadora Tunoni, que tenía un contrato para repartir comida completa. Los desayunos escolares los daba el DIF. En una escuela de Vanegas, los cobraban arriba de 8 pesos, más el viaje, eran 10 pesos adicionales. El total fue de 18 pesos. En los contratos con Tunoni, nunca dieron el nombre del proveedor. El representante era Octavio Polín Sánchez. El del gobierno estatal, Miguel Ángel Montoya Mercado, el que otorgaba los permisos para los que se daban de alta como proveedores. El monto fue al menos de 500 millones de pesos, sólo de lo que yo pedí en el 2018. En 6 años, la cifra podría oscilar en 3 mil millones de pesos. En la escuela Benito Juárez, ubicada en Axtla de Terrazas, aparece un recibo de la semana dos. Dice que reparten 200 gramos de frijol. No aclaran para cuántos alumnos, pero la semana es de 5 días, también les dan 4 latas de atún”.

“Tampoco dicen de cuántos gramos. Les entregan medio kilo de nopal cuando tienen mucho en el monte. Ni siquiera hacen el proyecto con eficacia, con insumos específicos por zonas. Todo era al garete. Para hacer la comida, les entregaron un garrafón. Les obsequiaron 170 gramos de limones. En la primaria indígena de Matlapa, Herminio Salas, una señora se quejó de que llegaban muy pocos insumos. No dijeron cuánto cobran por los servicios ni el costo de cada alimento, número de niños ni días de alcance. Es una burla. Parece que les dan un frijol por alumno. Carreras, Joel Ramírez, Sandra Rojas y Ada Andrade, robaron lo que les dio la gana. Jamás imaginaron que alguien iba a pedir cuentas y menos revisar los programas. Son 77 carpetas, cada una contiene de 500 a 600 hojas. Son como 36 mil las que revisé. Si hablamos de 3 mil millones de pesos, ¿cuánto le tocó a cada canalla? Todas las hojas no están valoradas. Se debe checar el precio por artículo que dicen haber dado y saber lo gastado en realidad y el número de alumnos”.

“Me causa coraje, enojo y tristeza, cómo engañaron a las personas de las escuelas, al darles miserias y nadie dijo nada. No sabemos qué le hicieron a los quejosos. He ido a los lugares a checar. Nadie me paga mi tiempo ni mis recorridos que hago para demostrar las anomalías. Es necesario que el señor presidente sepa lo que sucede. Ha dicho que los organismos autónomos y los estatales, actúan de manera ficticia y disimulada. Es cierto, deben quitarlos, que se vaya el Inai, pues se gasta más de mil millones de pesos, que deben destinarse a renglones más útiles. La Cegaip también se gasta el presupuesto con nulos beneficios. Pagan de renta 134 mil pesos. Por el lugar donde se ubican, desembolsan 123 mil 500 pesos más otros 10 mil 500 por la casa que usan de archivo. El dueño de los inmuebles es el empresario Miguel Maya. Hay muchísimos programas con fallas”.

“Figuró el Programa Nacional de Inglés, que estuvo del 2016 al 2020. Usó como 121 millones de pesos, de los que sólo me quieren comprobar 18 millones del 2020. Faltan 103 millones de pesos. Cuando acudí a la Cegaip, no me querían entregar lo de 4 años. Se hicieron tontos. El rubro también lo manipuló Joel Ramírez y Sandra Rojas. No querían contratar a asesores externos especializados, para que no tuvieran derechos ni plazas. Optaron por el outsorsing, lo que ocultaron. Cuando reviso el 2018, resulta que no eran 18, la cifra real es de 22 millones de pesos. Les pregunté quien puso los restantes, de dónde los sacaron y quien los cobró. Dicen que los asesores. Cuando les pido la lista, no me la entregan. Además, ya se había ido el ratero que estaba de coordinador local y ponen a una mujer, que no pudo con el trabajo. La sustituyen con el que manejó el programa de Escuelas de Tiempo Completo, el profesor Vidal Torres Castillo, que antes se encargaba de todo lo electrónico. Lo más grave es que a muchos maestros no les pagaron y se fueron a quejar al congreso”.

“A mí me dicen lo contrario. La Cegaip no ha dado el resolutivo. No hay otra autoridad para quejarse. Si hubiera un arqueo externo, no duran 5 días, ya los hubieran detenido por los múltiples desfalcos de Sandra Rojas y sus cómplices. Las llaman la mafia de las faldas, todas cirugiadas. Localicé a cinco especialistas de

inglés que cobraban por semana 15 mil pesos. Significa que se llevaban 60 mil pesos al mes. El coordinador local del programa era un tal Alfonso, ya abandonó el barco. Se pagaba a sí mismo 60 mil pesos y no daba clases. También descubrí a un Efrén Abraham Patena López, al que corrieron de la normal de estado por grillo. Luego lo encontré en la Sege. Empecé a investigar y saqué a otro que ganaba 40 mil pesos sin dar clases. Se dedicaba a cargar cajas de un lugar a otro. Era el motivo de por qué no le pagaban a los maestros que de verdad trabajaban. Señalaron las escuelas a dónde se presume acudían, pero nunca se pararon”.

“Algunos de los profesores que acudieron a quejarse al congreso, no tenían sus planes de labores. Entonces, ¿cómo querían cobrar? Varios tampoco dieron cátedra. Tenían un líder que agarraba moches. La estrategia era presionar y cobrar algo que no merecían. Estaban molestos porque no les tocó del reparto. El fraude asciende a los 121 millones de pesos que no me han podido comprobar. Sandra Rojas es clave en el entuerto, porque recibía el dinero. Nadie sabía del programa hasta que empecé a investigar. Estoy seguro que si el nuevo secretario, Ernesto Barajas Ábrego, checa el tema, se dará cuenta de más raterías. Está obligado a actuar, es dinero público, un fraude al erario. Le haré un informe al gobernador Ricardo Gallardo para decirle todo lo que hicieron. Barajas tendrá que comprobar lo faltante, debe saber lo que recibe”.

“Existe además el programa Escuelas Seguras que maneja el Sistema Estatal de Educación Regular, que no pudo sustentar nada. Pretextaron que todo se había enviado a la Sege, pero no fue cierto. Interpuse un recurso de revisión y nunca pude ver las comprobaciones. Los planteles siempre estaban abiertos para que todos los niños fueran recibidos. Les daban dinero para comprar escritorios, pizarrones, sillas, todo el mobiliario. Nunca pude ver algo. Calculo que en dos años gastaron 150 millones de pesos y no informaron a nadie. La directora de los servicios educativos del Seer era Silvia Montelongo. Entonces afloró también el impuesto de pedir a los niños 10 pesos, fueran de instituciones públicas o particulares. Se juntaban alrededor de 3 millones para la caja chica, que se lo repartían entre sí. Lo juntaban a través de las inspectoras. No supe que hicieron con los fondos. Cuando quise ver las facturas, no me dejaron. Todo era parte del saqueo”.

“Estaba la fundación Rafael Turrubiartes, ya no era un fideicomiso. Le pedían ayuda a todas las escuelas para terminar un auditorio que se ubica en una primaria de Tlaxcala. Gallardo dice que va a reparar y ayudar con los insumos a las escuelas que los necesiten. Es mucho dinero lo que se necesita. Tampoco es conveniente, le entreguen el dinero a los consejos, por la gran cantidad, es difícil su manejo. No pueden comprobar lo que exigen de colegiatura al entrar y las constantes cuotas que imponen el resto del año. El mandatario necesita un grupo de gente confiable que cheque los ingresos y gastos. En el tema de las becas, le daban a unos cuantos. Las manejó la maestra Silvia Socorro Cortés. No pudo comprobar varias que entregó en distintas escuelas. Nadie acude a revisar a los inspectores y el sector que controlan, menos los más escondidos u olvidados. Se enojaban porque les pedía los planes de trabajo de tal o cual maestro. Los niños decían que a veces no iban los profesores. Hacen lo que les da la gana”.

“Había un fondo revolvente que manejó Joel Ramírez para sus viáticos, desde el 2017 al 2020. En promedio le daban un millón de pesos. No lo pudo comprobar. Lo administró su secretario particular, Miguel Ángel Carbajal, que luego brincó como subsecretario de gobierno y oficial mayor. Se gastaron los fondos. Todo lo maquillaba Sandra Rojas, que no me entregó las comprobaciones. Lo clasificaron como dato confidencial, porque apareció el registro federal de contribuyentes de Marisol Pillado, la secretaria personal de Ramírez. Se enojó porque le pedí cuentas claras sobre los archivos de la unidad. Se hacen tontos. Tengo que leer todo para saber lo que dijeron, ya metimos el amparo y les gané. Muy pocos se dedican a lo que hago, no se toman la molestia, ya que implica tiempo y dinero. Le invierto porque lo agarro para distraerme. Si alguien se animara, tengo que pagarle. Me ayuda que estoy jubilado”.

“El litigante Ernesto Villanueva me dijo, si usted quiere dedicarse al tema, necesita ser persistente, estar disponible las 24 horas los 7 días de la semana. Conocer la constitución, la ley de transparencia, le hagan caso las autoridades y tener dinero, porque se gasta mucho. Reúno todo, menos que me atiendan. Si alguien quiere imitarme, debe tener un ingreso seguro que lo ayude a hacer sus pesquisas o de otra manera, fracasará. Es un trabajo arduo. Llevo 20 años, casi me volví a jubilar. Hay muchos que lo hacen por dinero o un trabajo. Algunos buscan acomodar a sus amantes de aviadoras en alguna dependencia. Luego les quitan la mitad de los ingresos, con lo que juntaban hasta 40 mil pesos al mes. No tienen vocación, lo hacen para agarrar cancha. En San Luis, si acaso, hay dos personas que hacen recursos de inconformidad ante el Inai, pero no se animan. La unidad de transparencia tiene mucho que ver en una dependencia. La ponen para que no entregue datos. Les

dije que me dieran la oportunidad de manejarla, para enseñarles. No habría quejas, les daría los informes en tiempo y forma, sin cobrar.

El ex director de la normal del estado, Francisco Hernández Ortiz, llegó al cargo el 20 de agosto del año 2000, donde duró 21 años. Llegó con la plaza de profesor, no tenía maestría ni doctorado, ni la carga de 40 horas. Lo ayudó su mecenas, el entonces dirigente de la sección 52 del magisterio, Joel Ramos Leyva, luego director del Seer. Lo increparon cuatro maestras por misógino y no tener el perfil académico para el cargo. Lo superaban en currícula, ya que tenían doctorados en el sector educativo. Una murió por covid y las demás están en vísperas de jubilarse.

Piña lo investigó por un estímulo al desempeño, un bono que entregaba el gobierno estatal. Es donde aparecen sus detractoras. Lo critican por entregarlo a sus incondicionales. Los montos oscilaban en los 500 a 600 mil pesos. Cada mentor obtenía entre 70 a 80 mil pesos. Le pregunté cómo los evaluaba para otorgarles el incentivo. El número creció de 6 a 37. Hablaron por fuera conmigo, ya que temían ser descubiertos. Las cédulas evaluativas estaban por la calle de la amargura. Fue donde nos dimos cuenta que Hernández nombraba a los beneficiarios. Aparecía la encargada de recursos humanos, el director académico y los encargados de cobrar las cuotas.

Le pregunté sobre los planes de clases, método para calificarlos. Le daba a la sociedad de alumnos 10 mil pesos. Lo cuestioné de dónde sacaba el dinero. Respondió que de la cafetería y una papelería. Cada una le daba 5 mil pesos. Me lo dijo por escrito. Lo raro es que el encargado de la cafetería me contó que le entregaba 30 mil pesos y el de la papelería 20 mil. Lo increpé. ¿Cómo es posible que el de la papelería te de 5 mil pesos, si tiene las computadoras, foto copiadoras y otros insumos que vendía? Si estuviera en otro lugar, pagaría 10 mil pesos de luz. Tampoco cubría el agua ni rentas. La plantilla de maestros era de 200 maestros. Al menos 50 le compraron una o dos comidas diarias que se llevan a sus casas. Era un mentiroso, le busqué comprobantes por todos lados.

Tampoco quiso sustentar los 10 mil pesos que entregó a los estudiantes con el argumento de que era una instancia civil. Eran recursos públicos que debía comprobar. No aclaró los ingresos de los títulos. Se graduaban en el 2016, 226 alumnos, cuánto les cobraba, les exigía 3 mil pesos por examen. Pero solicitó 250 folios al Seer. Los excedentes, alegó, eran para recuperar los que se dañaban. La norma dice que se debe levantar una acta y lo remiten. Los reponen, no para tirar más de 20. A la maestra Silvia Hernández también le mandaban folios extras. No los comprobó hasta la fecha y son recurso del 2016. Cada semestre cobró inscripciones de 2 mil pesos por cada alumno. Eran mil, además los exámenes, constancia de estudios, credenciales. Se justificó con limpiar cisternas e impermeabilizaciones.

En los enjuagues estaba de acuerdo el director administrativo del Seer, Jesús Alberto Leyva Ortiz. Carreras se enteró y me dijo que investigara el dinero que manejó Hernández. Los cobros que hizo y la forma en que trató de comprobarlos por medio de facturas, si eran reales. Se ostentó como doctor en historia, pero la cedula profesional establece que es en artes y humanidades. Estudió en Zacatecas. Los pagos los hizo con dinero de la normal, desde que se inscribió hasta salir. Le dije que me mostrara sus asistencias, si fueron virtuales o presenciales. No pudo hacerlo. El Seer confirmó que no era doctor en nada. Fui a Zacatecas y dijeron que nunca asistió a clases, ni de manera virtual. No me dejaron hablar con el rector.

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Jalil Chalita destaca que el gobierno federal ha fracasado en el combate a la pobreza

El empresario del ramo médico, Jalil Chalita Zarur, destacó que a la mitad del sexenio, el presidente Andrés Manuel López Obrador sale reprobado en el combate a la pobreza, que se incrementó entre 8.9 y 9.8 millones de personas, ya que no cubren los gastos de alimentos básicos. Tampoco los estratos sociales bajos han tenido acceso a mejores niveles de vida.

Destacó que el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social, sostiene que las transferencias monetarias que se hacen a los beneficiarios, son medidas temporales. No han logrado mitigar los estragos causados por la pandemia en las poblaciones vulnerables. El Covid-19 se ha diseminado de manera exponencial por su génesis destructiva, pero también por la incapacidad para enfrentarlo.

Chalita refirió que en el 2018, había 61 millones de mexicanos que vivían con un ingreso inferior a la línea de pobreza, pero ahora son 70. Es el impacto más dramático de la economía mexicana. Adelantó que en la segunda parte del sexenio, las carencias se mantendrán al alza. “Los programas asistencialistas que tanto presume, son un fiasco absoluto. Además, se ha restringido el acceso a la educación y la salud”.

“Está claro que al presidente no le interesa abatir la miseria, al contrario, la incrementó con dádivas clientelares, para sumar adeptos a su proyecto político. Mientras haya más gente marginada, con nula enseñanza, sólo podrán subsistir del respaldo económico gubernamental. Es la lógica del populismo”.

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Gallardo Cardona se niega a transparentar el manejo de la ayudantía y protocolo ciudadano

El 15 de octubre, el mandatario Ricardo Gallardo Cardona creó la “Dirección General de Ayudantía y Protocolo del Ciudadano Gobernador”. Tiene como objeto, “proteger y salvaguardar la integridad física y moral del ciudadano gobernador y su familia, directos y consanguíneos en todo momento y lugares en que se encuentren, sean públicos o privados, dentro y fuera del estado”. Añade que “fue creada para proteger de forma directa y permanente la personalidad del gobernador y su familia, instalaciones, oficinas, domicilios y demás lugares que así lo amerite según las necesidades, además de llevar a cabo operaciones de coordinación, administración de recursos, seguridad, información y estadística, en base a la importancia que representa para la estabilidad del estado”.

En su toma de protesta, Gallardo Cardona fustigó a su antecesor, Juan Manuel Carreras, por desviar de sus tareas primarias, a cientos de policías, a los que asignó como mandaderos y choferes de funcionarios. Con la nueva ayudantía, Gallardo repite los mismos vicios. Le llovieron las críticas. Para atenuarlas, expuso que la nueva instancia no se trata de un grupo de seguridad para cuidar su persona, ya que estará integrada por 4 personas, 3 de protocolo, para los eventos y un encargado. Antes la conformaban 106 escoltas, ahora se busca un ahorro superior a los 800 mil pesos mensuales. “El decreto que sale es para transparentar el tema de la ayudantía. No hay que mal informar, hay que preguntar. Con todo gusto y mucho respeto, les diremos lo que hacemos”.

Fiel a su actuar, Gallardo miente sistemático. En una solicitud de datos dirigida a la secretaría particular, se le requirió dónde reclutó el número de integrantes, funciones específicas, percepciones salariales y de cuál rubro se cubrirían los gastos de los integrantes. Con triquiñuelas, Ana María Ávila Acosta, encargada de la unidad de transparencia, anexó el decreto administrativo “mediante el cual se modifica el diverso por el cual se establece la estructura orgánica de la unidad administrativa de la secretaría particular del gobernador del estado y su reglamento”. Seguido de las copias del Periódico Oficial del Estado, donde se exponen las modificaciones al decreto”. No respondió a lo exigido. Ávila sugiere interponer un recurso de revisión ante la Comisión de Garantía de Acceso a la Información Pública. Se confirma otra vez la negativa de Gallardo Cardona en transparentar los asuntos públicos.

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En dos trienios, en Rioverde, el ex alcalde Ramón Torres y sus cómplices, se pudieron quedar con 800 millones de pesos

En la entrega-recepción y en los primeros días que llegó al cargo, en el nuevo gobierno municipal de Rioverde, que encabeza el transportista Arnulfo Urbiola, salen a relucir los incontables desfalcos que dejó el ex alcalde, Ramón Torres García y su camarilla de funcionarios, que durante 6 años, se enriquecieron a costa del erario. Se estima que tan solo en sobreprecios de obras y moches, se habrían embolsado un jugoso porcentaje que supera los 800 millones de pesos.

Por cada obra asignada, exigían el 18 % del costo, el cual se repartía de la siguiente manera: 10% para el edil, 5% para el director de desarrollo social, Daniel Nieto Caraveo, 2% para el tesorero Horacio Balderas y el 1% para la secretaria de la tesorería, Crisol Quiroz. El ayuntamiento de Rioverde manejó en el último año, solo de los Fondos Federales de Fortalecimiento Municipal, conocido como ramo 33 y del Fondo de Infraestructura, 138 millones de pesos, que multiplicados por 6 años, suman más de 820 millones de pesos. Los pudieron incrementar si hacen convenios con otras dependencias, pero optaron por el conformismo.

Para cerrar sus negocios al frente del ayuntamiento, los exfuncionarios se repartieron más de 4 millones de pesos de indemnizaciones. Los beneficiaros del finiquito, además del alcalde, fueron el secretario, Rubén González Juárez, el oficial mayor, Francisco Javier Esparza, el director de desarrollo social, Nieto Caraveo, el tesorero, Horacio Balderas y el director de compras, Cuauhtémoc de los Santos, entre otros.

En el segundo trienio, las obras que ejecutaron, en su mayoría, fueron adjudicadas en forma directa o invitación restringida, para evadir la ley de obra pública. Para evitar los concursos, las fraccionaron. Torres y su círculo cercano tenían sus constructores consentidos. La gran mayoría de las obras de alumbrado público, se las repartieron a Jaime Humberto Acosta Aranda, a la empresa Drovot Ingeniería Integral, Sergio Fernández Robles e hijos, Felipe Verástegui Díaz y José Luis Rodríguez Ortiz. Verástegui y Rodríguez facturaban como personas físicas y son los dueños de Drovolt, creada en el 2017. Sobre las 68 obras que ejecutó Ramón Torres en los últimos tres años, 41 se las otorgó a Drovolt, 18 contratos a Felipe Verástegui y 11 a José Luis Rodríguez. Detrás de las maniobras estarían los hijos de Ramón Torres.

En las triangulaciones para acaparar las obras de alumbrado público, participaron al mismo tiempo como personas físicas y morales, en complicidad con los ex funcionarios encargados de repartirlas. Se podrían concretar los delitos de fraude y colusión. Arnulfo Urbiola contempla presentar en los próximos días, una denuncia ante la Fiscalía General de la República, a través de los síndicos.

Las chicanas también se replicaron en compras y adquisiciones. Sobresale como proveedor número uno, el amigo íntimo del ex edil, Fernando Marcos García Barrera, que a través de sus empresas, Comercializadora Marquet y Prodel, facturó una gran cantidad de artículos, como materiales de limpieza, juguetes, focos de navidad, despensas, papelería, publicidad, lubricantes y combustibles, sin tener gasolineras. García Barrera, en el primer trienio de Torres, se desempeñó como director de Servicios Públicos Municipales. Su hermana, Ana Bertha García Barrera, era la segunda sindica suplente. Aparece además Gabriel Martínez, hijo del ex edil del mismo nombre, que fue también el principal beneficiario como vendedor de las lámparas led que colocó Torres. Los precios están muy elevados.

A Martínez se le ubica como amigo y prestanombres de uno de los hijos del ex edil. Los sobreprecios de las obras que se ejecutaron a través del departamento de Desarrollo Social, que manejó el presidente de facto, Daniel Nieto Caraveo, en el último año, muestran la punta del iceberg en el manejo arbitrario de los recursos. El ahora coordinador de servicios internos del congreso, dejó presupuestadas e iniciadas 5 obras por 8 millones 622 mil 195.99 pesos. Consisten en el mejoramiento de vivienda, guarniciones, banquetas, un pavimentado y

mantenimiento de vehículos. Al realizar un ajuste de los costos de los trabajos sobrevaluados, el actual coordinador de desarrollo social, Hilario Vázquez, redujo el gasto a casi a la mitad. El dinero rescatado se utilizará para ejecutar 4 obras más.

Es decir, de 5 programadas, ahora se harán 9. Nieto Caraveo proyectó las guarniciones y banquetas en la segunda privada de San Salvador a la avenida Universidad, en el Puente del Carmen, con un costo de 2 millones 68 mil 694. 44 pesos. Ahora se hará con un millón 235 mil pesos. El sobreprecio era de 833 mil 694.44 pesos, ya que le iban a poner adoquín, para darle mayor plusvalía a inmuebles que posee Torres en la vía. Se programó un pavimento en Framboyanes, en un millón 271 mil 182 .55 pesos. Ahora se hará en un millón 155 mil pesos, con los mismos materiales y dimensiones.

En mantenimiento de vehículos de desarrollo social, Nieto Caraveo planeó gastar 807 mil 912 pesos. Se redujo el gasto a más de la mitad, 423 mil 436 pesos. Ahora se aplicarán 384 mil 476. 45 pesos. Vázquez también canceló 4 obras en las que Nieto Caraveo planeó gastar más de 7 millones de pesos, entre las que se encuentran, perforar un pozo de agua potable en la comunidad de Palmillas, por no contar con el permiso de la Comisión Estatal del Agua. Un pavimento en Jacarandas, en el Puente del Carmen, donde buscó invertir un millón 381 mil 299.93 pesos. No le importó que sólo hay dos beneficiarios, una casa y un salón de fiestas, propiedad de una comadre de Ramón Torres.

Dejaron pendientes 21 obras por finiquitar, las cuales se supervisan y auditaran. Las que se encuentren en pésimas condiciones o no cumplan con la calidad del proyecto, no serán liquidadas. Y se dará parte a la Auditoria Superior del Estado. El derroche de recursos por parte del círculo cercano al ex alcalde, era evidente. Nieto Caraveo se trasportaba en una camioneta de lujo marca Hilux 4×4, con asientos de piel. Mientras, los ciudadanos padecieron la falta de patrullas y camiones de basura. Las que dejaron, se encuentran destartaladas, igual que los inmuebles del patrimonio municipal, como el edificio de seguridad pública, que se encontró vandalizado. No se halló un stand de tiro, en el que se invirtieron más de 2 millones de pesos.

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Evasivas y pretextos para no informar sobre el equipo Swat que anunció el gobierno entrante

Para regresar la seguridad al estado, el gobernador Ricardo Gallardo Cardona anunció la creación de una nueva fuerza policiaca de élite tipo “Swat”, que iba a estar integrada por 200 elementos militares, con un gran entrenamiento táctico y vehículos de primera reacción.

“La intención es alcanzar 450 integrantes el próximo año, que estarán fuera de la policía estatal. Como podrán ver, son equipos número uno a nivel mundial, que vienen a hacer operaciones tácticas de inteligencia”.

Pero los 200 se convirtieron en 43 integrantes de Fuerzas Especiales, que tienen tres vehículos tipo “Rino”, 8 patrullas pick up, dos ambulancias y una aeronave que realizarán tareas preventivas, de rescate y seguridad.

Gallardo jugó con las cifras cada rato. Luego dijo que para finales de año e inicio del próximo, el nuevo cuerpo estaría integrado por al menos 450 elementos. Sin embargo, cuando lo presentó, dijo que al terminar el 2021, tendría 243 elementos.

No cambió su estilo como alcalde de Soledad, cuando hizo promesas y después cumplía a medias o las ignoró. Como pasó con el olvidado teatro Doroteo Arango, que aseguró terminar en 100 días y jamás cumplió. Sólo heredó un elefante blanco, con costos millonarios.

Enemigo de la transparencia, ahora repite su actuar ambiguo, al negarse a dar los datos fidedignos del nuevo equipo que conformó. En una solicitud dirigida a la secretaría de seguridad pública, se les pidió informar de las características de vehículos, tres tipo “Rino”, 8 patrullas pick up, dos ambulancias y una aeronave. Costo de las adquisiciones o renta, dependencia, empresa o persona física a la que se contrató o compraron las unidades. La remuneración económica de los elementos, funciones específicas que realizarán, monto total y desglosado.

La dependencia señaló no tener conocimiento del nuevo grupo de seguridad, ni la compra de vehículos especiales, ni haber invertido un peso. “Se hizo una búsqueda exhaustiva sobre lo solicitado en los diferentes archivos de trámite y concentración, libros de registro y equipos de cómputo. No se encontró nada sobre algún documento que señale la entrega de personal adicional al ya existente en la División de Reacción de la Fuerza Metropolitana Estatal, dependiente de la Dirección General de Seguridad Pública del Estado. Tampoco del total de vehículos tipo Swat que hayan sido adquiridos por conducto de las direcciones dependientes de la Secretaría de Seguridad Pública del Estado, causa por lo cual se desconoce el total de inversiones que se haya generado para contratar más elementos, así como el gasto efectuado por la renta o compra de los vehículos. Lo anterior, debido a que al día de la fecha, no se han entregado a la secretaría, el equipo táctico en mención y el personal humano al que se alude en su escrito”.

La instancia recomendó pedir los datos a la Oficialía Mayor, ya que, es posible, por instrucciones del ciudadano gobernador, la contratación de servicios y personal, se haya realizado por su conducto, por encontrarse establecido en el artículo 41 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado”. Fue como se hizo. La oficialía, sin preámbulos, se declaró “incompetente”, argumentó que los informes debe entregarlos la secretaría de seguridad.

Expuso que “de conformidad con lo establecido en las fracciones II, IV, V, del articulo 54 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de San Luis Potosí, en respuesta a su solicitud, me permito informar que la Oficialía Mayor ha determinado la notoria incompetencia para atenderlo, ya que todos los temas relativos a la Secretaría de Seguridad Pública, le corresponden atenderlos, por lo que se sugiere, realice nuevo trámite, dirigido a dicha institución”.

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Tierra Nueva un destino para vivir el Día de Muertos

Un lugar seguro, con bellezas naturales, el tradicional sombrero de palma y la presa La Maroma, son algunos de los principales atractivos con que cuenta el municipio de Tierra Nueva y hoy, suman a la lista, la celebración del Festival del Día de Muertos, dónde tendrán como invitado estelar a Axtla de Terrazas que llevará el tradicional festejo del Xantolo.

El presidente municipal de Tierra Nueva, Rubén Rodríguez Rodríguez, presentó las actividades conmemorativas para esta edición 2021, donde dijo, busca que el municipio sea reconocido por todas las latitudes. En este lugar enclavado al sur de San Luis Potosí, también continúan con la tradición prehispánica del Día de Muertos, para fomentar que la muerte es parte de la vida y festejarla, es obligación de todos.

Para ello, están generando actividades culturales, artísticas, turísticas y gastronómicas, quieren atraer a los potosinos de las cuatro regiones «invitamos al municipio de Axtla de Terrazas, que nos va a llevar el Xantolo, para que la gente conozca está tradición, pero también para que nos reconozca, porque somos de los municipios más tranquilos y seguros del territorio estatal».

Este festival se desarrollará del 31 de octubre al primero de noviembre, comenzarán con la comparsa de los Jacarandosos del municipio huasteco, tendrán un festival cultural y gastronómico en la Plaza Principal, además del modelaje del sombrero hecho de palma, se mostrarán las artesanías locales, tienen programado un evento de charrería y se tendrá un concurso de Altar de Muertos.

Para el primero de noviembre van a realizar un desfile hacia el antiguo Panteón Municipal dónde es de destacar una Noche de Leyendas, donde proponen realizar algunas actividades paranormales «tenemos tumbas muy antiguas y queremos aprovechar esa parte para dar a conocer a nuestro municipio. Nuestra expectativa es que las familias y nuestros visitantes puedan disfrutar de nuestras bellezas naturales y culturales».

Todos, están volcados a convertirse en un atractivo turístico y por eso, participan en las faenas de limpieza, para recibir con los mejores servicios y buena actitud a quienes confían en el municipio de Tierra Nueva, finalizó el edil Rubén Rodríguez Rodríguez.

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GOBIERNO ANTERIOR TENÍA “AVIADORES” QUE DESCONOCÍAN SERLO

· Las colocaron en la nómina de Gobierno sin su consentimiento, revela el secretario General de Gobierno.

La pasada administración gubernamental tenía “contratada” gente que no sabía que trabajaba en la administración pública estatal, es decir personas colocadas sin su consentimiento como aviadores, que generaban un costo al erario estatal, reveló el secretario General de Gobierno, J. Guadalupe Torres Sánchez.

Informó que hasta el momento se tienen detectados 70 casos así, por lo que el Gobierno del Estado realiza una relación de todos ellos para actuar contra quien resulte responsable de esta situación que lastimó a las y los potosinos y sangró las finanzas estatales.

Con respecto a si ya habían sido dados de baja de la nómina del Gobierno las personas que cobraban sin trabajar, dijo que “nuca se dieron de baja, porque nunca fueron a laborar, su condición era de aviadores, es decir cobraban sin hacer nada, evidentemente se les concluyó el contrato y se están haciendo la relación correspondiente para generar las acciones tanto administrativas como legales que en materia penal que procedan”, sostuvo.

Abundó que se trataba de personas que nadie conocía, gente que cobraba sin tener una actividad dentro de la administración pública, pero el tema se agrava porque muchos de los supuestos beneficiarios ni siquiera tenían conocimiento de esta condición, es decir sin la voluntad de estas terceras personas se generaba el pago o erogación sí que estos hubieran dado su autorización, expuso.

Así mismo, indicó que se está investigando el pago que los anteriores funcionarios realizaron durante la última semana de su gestión por las videocámaras instaladas en la ciudad, “pues llama muchísimo la atención, sobre todo por los montos y el tiempo en que se hicieron”, señaló.

En el caso de las videocámaras, dijo que todos los contratos, por un tema de administración, concluyen al finalizar ésta y se tienen que generar nuevas negociaciones, por lo que actualmente se están haciendo una revisión y relación de los pagos pendientes a proveedores, de forma minuciosa y muy puntual, para comprobar la procedencia real y el reconocimiento de la deuda en su caso.