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Luis González exige transparentar todo lo relacionado a la Arena Potosí

Acostumbrado a fanfarronear, asumir conductas que rayan en la mitomanía, el gobernador Ricardo Gallardo, para tratar de justificar el despilfarro de casi 700 millones de pesos que invirtió en el elefante blanco o Arena Potosí, alardeó que antes de inaugurarla, ya había vendido 41 palcos a empresarios locales, con lo que casi recuperó la mitad de lo invertido, 280 millones de pesos.

Los espacios los ofertó en 6 y 8.5 millones de pesos, según la cercanía con la pista central. La activará del 14 de octubre al 3 de noviembre, con el segundo e ilegal torneo nacional charro. Hasta la fecha, no ha informado cuánto invirtió y sacó de la primera contienda que improvisó en el estadio 20 de noviembre, donde destruyó las instalaciones deportivas, para ajustarlas a los requerimientos de las competencias.

Cubrió sobornos por más de 5 millones de pesos a los directivos, encabezados por José Antonio Salcedo, para obligarlos a que lo pusieran como anfitrión otra vez. Se suman los elevados desvíos para el traslado, comida y gasto de hotel de las escaramuzas invitadas.

A través de la empresa fachada, Promotora Potosina de Eventos y Espectáculos, con la que regentea los contratos de artistas y cantantes que acuden a la Feria Nacional Potosina y Palenque de la Fenapo, el 26 de octubre trajo a la gigantesca bodega, a los Tigres del Norte, que cobran por concierto de 3 a 5 millones de pesos. Sin embargo, el acceso no fue gratis para lo “ahijados†del mandatario. Tuvieron que pagar de 400 a 2 mil pesos para entrar al masivo espectáculo.

También es un enigma el cupo real de espectadores, lo que facilita cometer fraude fiscal con la venta de boletajes, según le convenga al astuto mandatario. Ha manejado cifras disímbolas, como 10 mil, luego 20, 22 y más de 23 mil espectadores.

Para exaltar su enfermizo ego, habló de concentrar en la reciente Fenapo, más de 8 millones de visitantes, cuando la expectativa era la mitad. En el caso del mega rodeo, como estila financiar con el erario la entrada de sus hinchas, decir que “apadrinó†a más de 20 mil, cuando el cupo límite es de 12 mil sentados.

Hay evidencias que hizo la misma jugarreta con la entrega de tinacos, en los que dilapidó más de 100 millones de pesos. Alardeó repartir 30 mil, pero en los hechos sólo pudo entregar 10 mil, ya que las cifras no le cuadraron.

Ante el cúmulo de falsedades y cifras dudosas, el dirigente de Cambio de Ruta y jurisconsulto, Luis González Lozano, solicitó datos precisos de los gastos relacionados con la Arena Potosí.

A través de la Comisión Estatal de Garantía de Acceso a la Información Pública de San Luis Potosí, hizo 100 requerimientos sobre el tema. Se publican los primeros 20. Exige “cualquier documento, archivo, registro o similarâ€, que aluda a la mole de hierro y cristal. Pide “planos o documentos que muestren, las distribuciones y número total de palcos, según su precio, 6 y 8.5 millones de pesos. Listado institucional de costos de los palcos, donde se incluyan variaciones y argumentos.

Nombres de compradores de palcos ya vendidos y contratos de ventas o arrendamientos, con informes sobre los términos y condiciones. Versiones públicas si contienen datos personales.

González requiere registros financieros que detallen, los ingresos generados por la venta de palcos hasta la fecha, junto con el cronograma o plan de ofertas que indique el plazo establecido para la vendimia total de los asientos. Plan de negocios o documento similar que muestre las proyecciones para recuperar las inversiones basadas en las ventas de los espacios.

Documentos sobre las especificaciones o amenidades en cada categoría de palco. Presupuesto total del proyecto de la Arena Potosí, donde se incluya el desglose de costos. Estudios de viabilidad económica o impacto que justifiquen construir y los precios establecidos en los palcos.

Actas de reuniones y memorandos relacionados con la estrategia de ventas y precios de los palcos. Comparativas de mercado utilizadas para determinar los precios de los palcos comparados con otras arenas similares.

Luis González, quien ya hizo morder el polvo a Gallardo por las atrocidades cometidas en las fraudulentas obras de San Miguelito y le impidió concretar más atropellos ecológicos en el parque de Morales, exige le entreguen el plan de acciones o calendario de los espectáculos planeados en los próximos 36 meses. Estudio de impacto económico, sobre cómo la Arena Potosí, incluso la venta de palcos, impactará el contexto local.

Documentos relacionados con los empleos directos e indirectos que se van a generar al operar la arena. Planes o informes sobre las medidas de seguridad y protección civil implementadas en el inmueble, con énfasis en el área de palcos.

Reclama cualquier acuerdo o contrato con promotores de festejos o empresas de entretenimiento para los programas de la arena. Plan de mantenimiento a largo plazo donde se incluyan presupuestos proyectados y estrategias de financiamiento.

Documentos donde se detalle, cómo se integra la Arena Potosí al plan de crecimiento de la ciudad, zona metropolitana y Plan Estatal de Desarrollo. Informes o estudios sobre mejoras planeadas en infraestructura vial y transporte público en torno al edificio.

Políticas o lineamientos sobre el uso de los ingresos generados, una vez que opere el complejo. Cualquier evaluación o auditoría realizada, incluso la estrategia para ofertar los palcos.