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Coedessa, constructora predilecta del sexenio

El gobierno que encabeza Ricardo Gallardo Cardona, en los primeros meses, se ha caracterizado por conducirse con nula transparencia en el manejo del erario. Junto con la secretaria de desarrollo urbano, vivienda y obras p√ļblicas, Isabel Leticia Vargas Tinajero, violentan las normas en su beneficio. Se confabulan para favorecer a ultranza a la constructora Coedessa, que se perfila como la firma del sexenio, la que tendr√° los contratos m√°s boyantes sin licitar, en perjuicio de miles de peque√Īos y medianos empresarios que ser√°n desplazados sin darles la m√≠nima alternativa para competir.

En los primeros 7 meses del nuevo mandato, Coedessa recibi√≥ 7 contratos de obra , una por mes, seg√ļn datos de la misma Seduvop, a trav√©s de una solicitud de datos con folio 240470322000069 que solicit√≥ La Noticia. ‚ÄúEn cuanto a lo pedido, correspondiente a la empresa Coedessa, se informa que de octubre de 2021 a abril de 2022, despu√©s de realizar una b√ļsqueda dentro de los archivos f√≠sicos y digitales de la direcci√≥n a mi cargo, se cuenta con 7 procesos con la empresa referida‚ÄĚ.

Se requirió, expusieran y detallaran en qué consisten las obras adjudicadas a la firma, montos y forma del concurso. La dependencia omitió la exigencia. En la primera obra donde la empresa se vio beneficiada, fue en las remodelaciones del parque Tangamanga uno, donde el gobierno estatal gastó 200 millones de pesos.

Ante la insistencia por conocer los detalles, la Seduvop, a trav√©s de la solicitud con folio 240470322000048, facilit√≥ informes parciales. ‚ÄúEn cuanto a los datos solicitados, se informa lo siguiente. La obra fue adjudicada mediante invitaci√≥n restringida. Las avenidas rehabilitadas son √Ālamos, Calzada de la Troje, √°rea de estacionamientos, Avenida Troje Acceso Sur, √°rea de estacionamiento del Circuito √Ālamos, Avenida del Lago y Circuito la Oreja, √°reas de estacionamientos, Circuito Artesan√≠as, √°reas de estacionamientos, Circuito √Ālamos, Avenida Laberinto, √°rea de estacionamiento, todas pertenecientes al Centro Estatal de Cultura y Recreaci√≥n, Carlos Jonguitud Barrios, parque Tangamanga uno‚ÄĚ.

Pero no entregaron datos de las empresas ganadoras del re encarpetado y el costo. Entonces se decidi√≥ investigar directo en las instalaciones del Tangamanga. Se constat√≥ que al menos, 10 constructoras participaron en las remodelaciones. Los trabajos del re encarpetado de las avenidas los hizo Coedessa y dos socios cercanos. Coedessa, con sede en Matehuala, tiene como administrador √ļnico a Juli√°n Espinosa S√°nchez. La otra empresa es Caminos y Pavimentos de Matehuala. Los administradores son V√≠ctor Manuel L√≥pez Angulo y Rafael Espinosa S√°nchez, quien tiene parentesco con Juli√°n Espinosa S√°nchez, de Coedessa. En una asamblea del 29 de noviembre del 2021, Rafael Espinosa S√°nchez, vendi√≥ en 50 mil pesos, sus acciones de Caminos y Pavimentos de Matehuala a Julio C√©sar Mendoza Coronado. Para entonces, las obras del Tangamanga ten√≠an casi dos meses de haber iniciado.

La tercera firma es Triaco, Triturados, Asfaltos y Construcciones El Palmar, con sede tambi√©n en Matehuala. Aparecen como socios, Sonia Paloma Espinosa Mendoza y Sonia Mendoza Zavala, hija y esposa de Juli√°n Espinosa S√°nchez, quien dirige Coedessa. En la √ļltima asamblea de Triaco, Sonia Mendoza Zavala aparece como administradora √ļnica. En s√≠ntesis, la Seduvop favoreci√≥ con los trabajos de vialidades, a tres empresas distintas, con v√≠nculos familiares. Al concluir el rehabilitado del parque Tangamanga, Isabel Vargas Tinajero confirm√≥ que se adjudicaron trabajos del recinto a 3 empresas con v√≠nculos familiares. Se rehus√≥ a declarar los montos que obtuvieron. En su p√°gina de Facebook, Coedessa expone fotograf√≠as donde se ve maquinaria de la empresa en el Tangamanga. Cuando se acudi√≥ a las obras a solicitar datos, los trabajadores expusieron que ten√≠an instrucciones directas de la Seduvop de no hablar.

Otra obra donde se vio beneficiada Coedessa por parte de la Seduvop es el rehabilitado de la avenida Fray Diego de la Magdalena, etapa uno, lateral sur, en el tramo Vasco de Quiroga a Hern√°n Cort√©s, donde se destin√≥ un gasto de 10 millones 398 mil pesos. Volvi√≥ a prevalecer el ocultamiento de informes. Al iniciar las labores, se hizo la solicitud de datos a trav√©s del folio 240470322000050. ‚ÄúLos trabajos realizados corresponden al rehabilitado de pavimento, bacheo superficial aislado y arreglo de guarniciones‚ÄĚ. Ante la negativa a informar lo requerido, se hizo una pesquisa de campo. Los t√©cnicos dijeron que la constructora encargada era Coedessa, hasta entonces, la √ļnica beneficiada. Se constat√≥ que la empresa de Matehuala fue la elegida por sus nexos de amistad o pol√≠ticos, ya que la maquinaria portaba los logotipos que la identifican.

Trabajos en Fray Diego de la Magdalena

A la compa√Ī√≠a oriunda del altiplano, tambi√©n la beneficiaron con el rehabilitado del perif√©rico Rocha Codero, ahora llamado Circuito Potos√≠. Fue beneficiada con un contrato de 61 millones de pesos, por reconstruir el anillo del kil√≥metro 13 al 17. La Seduvop le adjudic√≥ el contrato con el argumento de que la propuesta de la firma se adecuaba m√°s en el costo-beneficio. No tomaron en cuenta que otras 10 constructoras hicieron propuestas inferiores en los costos.

Hasta ahora solo se conoce la injerencia de Coedessa en tres obras, pero se ignoran los montos adjudicados en las 4 restantes. Aunque Gallardo Cardona alardea combatir la ‚Äúherencia maldita‚ÄĚ de los anteriores sexenios, lo que gener√≥ una crisis en todos los √°mbitos en la entidad, en los hechos es c√≥mplice, ya que repite los mismos esquemas de corruptelas, al favorecer a su empresa predilecta, Coedessa, acusada de malos manejos en otras ocasiones.

Coedessa, Triaco, Triturados, Asfaltos y Construcciones El Palmar, fueron se√Īaladas por el titular de comunicaciones y transportes, Leonel Serrato, de incumplir los contratos en  las obras de la Red Metro, en el mandato de Juan Manuel Carreras L√≥pez. Coedessa obtuvo por si sola, 13 millones 864 mil 568 pesos. En conjunto, Coedessa y Triaco, recibieron 17 millones 572 mil 804 pesos. A la empresa de Matehuala le entregaron los trabajos del tramo 2 del carril confinado, del eje 124 al 128. Fue acusada adem√°s, de dejar inconclusa, la presa La Maroma, donde se invirtieron 189 millones de pesos. El diario Astrolabio denunci√≥ que el diputado federal, Alejandro Segovia Hern√°ndez, factur√≥ a trav√©s de Coedessa, 104 mil pesos por el presunto arrendamiento de una camioneta, que la constructora neg√≥.

La funcionaria Isabel Leticia Vargas Tinajero, es un √≠cono de la ‚Äúherencia maldita‚ÄĚ, ya que en la etapa del alcalde Ricardo Gallardo Ju√°rez, destinaron m√°s de 106  millones de pesos para rehabilitar Fray Diego de la Magdalena, donde incluyeron construir un puente deprimido, pero jam√°s colocaron un ladrillo. El atraco lo hizo en contubernio con su directora de obras, Vargas Tinajero, que ahora se presta a hacer la misma jugarreta, pero en un cargo estatal. Gallardo Cardona busca blindar a su progenitor y colaboradora, que usa de comparsa para ocultar los despilfarros de la hacienda p√ļblica.

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Gallardo Cardona gasta 10 millones de pesos en tapar grietas con yeso y pintura en el Centro de Rehabilitación y Educación Especial

Para los primeros 100 días de gobierno, el gobernador Ricardo Gallardo Cardona anunció magnas obras de infraestructura, en las que se encontró, rehabilitar por completo, el Centro de Rehabilitación y Educación Especial. Pero no fue promocionada como las remodelaciones del parque Tangamanga uno y los trabajos del periférico. Lo invertido en el Cree, lo mantuvo en la absoluta oscuridad. Se negó a dar los detalles, como gasto total de las acciones, en qué consisten, empresas contratadas, tipo de concurso. Los cambios pasaron desapercibidos.

Fue hasta el 8 de febrero del 2022, donde a trav√©s de un bolet√≠n por parte de la Secretar√≠a de Desarrollo Urbano, Vialidades y Obras P√ļblicas, que circul√≥ en la misma plataforma y en diversos medios informativos, se supo otra vez lo que se hac√≠a en el Cree. La dependencia alarde√≥: ‚ÄúMagnas obras de infraestructura para los potosinos anuncia Gallardo Cardona‚ÄĚ.

Expuso el arranque de nuevas trabajos, con un gasto de 4 mil millones de pesos, donde destaca construir la presa La Maroma, el parque Tangamanga Tres, el Parque Acu√°tico de Tamazunchale, el bulevar Ciudad Fern√°ndez-Rioverde y la conversi√≥n de la Casa de Gobierno en una Casa Hogar para Ni√Īos y Adultos Mayores. Enfatiz√≥ la entrega de las obras en los primeros 100 d√≠as de gobierno, en las que se expon√≠an m√°s detalles del Cree, para un cambio total del complejo.

‚ÄúDijo, el Mandatario Estatal, que est√° por realizarse la entrega de obras iniciadas durante los primeros 100 d√≠as de su Gobierno, como la rehabilitaci√≥n integral del Parque Tangamanga Uno con una inversi√≥n superior a los 200 millones de pesos, la cual estar√° concluida durante este mes de febrero; el Centro de Rehabilitaci√≥n y Educaci√≥n Especial (CREE) que ha sido renovado en su totalidad y en el que se han invertido 10 millones de pesos; as√≠ como la reconstrucci√≥n de los 45 kil√≥metros del Anillo Perif√©rico, a la que se destinaron 400 millones de pesos y se inaugurar√° en marzo‚ÄĚ.

Sin ahondar en qu√© consisten los cambios en el Cree, en una solicitud de datos, con el folio 240470322000027, dirigida a la Seduvop, se requiri√≥, en qu√© consisti√≥ el rehabilitado, inversi√≥n total y desglosada, forma de adjudicaci√≥n y empresa encargada de las obras. Renuente como su jefe a transparentar el gasto p√ļblico, la titular de la instancia, Isabel Leticia Vargas Tinajero, se neg√≥ a entregar los informes solicitados. En su respuesta, se√Īal√≥ que los trabajos se adjudicaron por invitaci√≥n restringida, al menos a tres personas. Pero no especific√≥ los nombres de los participantes ni el ejecutor final. Omiti√≥ el costo. Aludi√≥ a acciones m√≠nimas como aplicar pintura, reparar grietas con yeso y limpieza de las √°reas intervenidas.

‚ÄúLos trabajos en el Centro de Rehabilitaci√≥n y Educaci√≥n Especial (CREE) se contrataron mediante la modalidad de Invitaci√≥n Restringida a cuando menos tres personas, estos trabajos se realizan en el citado Centro de Rehabilitaci√≥n y consisten en el suministro y aplicaci√≥n de pintura vinil acr√≠lica en interiores y exteriores a dos manos, en muros o plafones sobre aplanado de pasta o yeso, √°reas previamente autorizadas por la supervisi√≥n, hasta una altura de 4m que incluye: reparaci√≥n de grietas menores, limpieza en el √°rea de trabajo, equipo, herramienta y todo lo necesario para su correcta ejecuci√≥n‚ÄĚ.

Las obras expuestas, distan mucho de ser una renovación y reconstrucción total del Cree, que presume frenético Gallardo Cardona. Los costos de 10 millones resultan inverosímiles, ya que son acciones superfluas. Lo que sí denota es el manejo arbitrario del presupuesto, donde el mandatario tiene como fiel cómplice a Vargas Tinajero.

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Las obras, sin licitar, para contratistas privilegiados

Al inicio de su mandato, el gobernador Ricardo Gallardo Cardona se comprometi√≥ acabar con la ‚Äúherencia maldita‚ÄĚ, que saque√≥ las arcas y no rindi√≥ cuentas claras sobre el manejo de los recursos p√ļblicos. Sin embargo, a 7 meses de gestiones, en lugar de combatir las corruptelas, en la pr√°ctica repite los mismos vicios, ya que se niega a transparentar el manejo del erario, no licita las obras, que entrega a contratistas privilegiados. Para eludir los concursos, recurre con artificios a la figura de hacer los trabajos por la v√≠a administrativa, pero luego subcontrata al que se le antoja. Para violentar la norma, Gallardo tiene de c√≥mplice a la secretaria de Desarrollo Urbano, Vivienda y Obras P√ļblicas, Isabel Leticia Vargas Tinajero.

El primer d√≠a de actividades, anunci√≥ las dos obras iniciales. El rehabilitado del parque Tangamanga uno, con un costo de 200 millones de pesos y el arreglo del bulevar Antonio Rocha Cordero, tramo del perif√©rico oriente y cruce con carretera a Rioverde. En ambas estamp√≥ el sello arbitrario de su negativa a transparentar las inversiones. Vargas expuso que los trabajos los iba a realizar la Seduvop, por lo que se adjudicaron en forma directa, v√≠a administraci√≥n. Para conocer los detalles, se solicit√≥ a la dependencia los datos en al menos 6 solicitudes. En todas se condujo con evasivas para no responder, con lo que violent√≥ los principios b√°sicos de acceso a informes p√ļblicos.

Se le pidi√≥ a la funcionaria, costo total y desglosado, forma de concurso y constructoras encargadas de las acciones. En respuesta, sin apegarse a lo exigido, expuso que fueron adjudicadas en forma directa, por administraci√≥n. Significa que las iba a ejecutar la misma Seduvop, en equipo con la Junta Estatal de Caminos, por lo que se hizo un convenio entre las instancias. Y no iban a requerir a ninguna empresa privada. El acuerdo alude, en el caso del bulevar, a preparar el terreno, construcciones y avenidas colindantes. Se har√≠a con recursos, personal y maquinaria propia. Para el Tangamanga uno, incluyen labores de se√Īal√©tica para proteger el √°rea, flora, fauna, construcciones y vialidades colindantes, que faciliten el inicio de los trabajos. En una visita presencial, se observaron varias constructoras del sector privado en las tareas de rehabilitado. En el caso del bulevar, los empleados expusieron tener la orden de no hacer ning√ļn comentario. En el parque hab√≠a al menos 10 firmas que se colaron por adjudicaciones directas e invitaciones restringidas.

El re encarpetado se entreg√≥ a 3 empresas de Matehuala, con v√≠nculos familiares. Ante la negativa de proporcionar los informes requeridos, se acudi√≥ a las oficinas de la instancia, al departamento de transparencia, que maneja Javier Ortiz Pati√Īo. Expuso que las solicitudes fueron respondidas de acuerdo a lo que reciben. Sugiri√≥ ser m√°s espec√≠ficos. Se busc√≥ al ingeniero encargado de supervisar las acciones, de apellido Mendoza. Al saber el motivo de la entrevista, se neg√≥. Pidi√≥ sacar una cita con la recepcionista. En la entrega de la obra, Gallardo Cardona anunci√≥ que los trabajos del  Tangamanga tuvieron un costo total de 250 millones de pesos, 50 m√°s de lo que se presupuest√≥ al inicio. Sobre el monto global, se desconoce c√≥mo y cu√°nto se erog√≥ en cada una de las rehabilitaciones.

La nula transparencia se replic√≥ en el remodelado del Centro de Rehabilitaci√≥n de Educaci√≥n Especial, otra de las obras que Gallardo puso en marcha en los primeros 100 d√≠as de gobierno. Asegur√≥ que el arreglo ser√≠a completo. Para conocer a fondo los gastos, se hizo una solicitud de transparencia a Vargas. Se requiri√≥ el monto global, en qu√© consisten las obras, tipo de concurso y empresas que las realizaron. La Seduvop se condujo con evasivas. S√≥lo contest√≥ que adjudic√≥ los trabajos por la v√≠a restringida a cuando menos tres firmas. Expuso en qu√© consisten las labores. Se trata del ‚Äúsuministro y pintura vinil acr√≠lica en interiores y exteriores, a dos manos, en muros o plafones, aplanado de pasta o yeso, en √°reas autorizadas, a una altura de 4 metros. Incluye reparar grietas menores, limpieza en el √°rea de trabajo, equipo, herramienta y todo lo necesario para la correcta ejecuci√≥n‚ÄĚ. Se hizo lo m√≠nimo, respecto a lo prometido por el mandatario.

El 8 de febrero, en un bolet√≠n institucional, Gallardo anunci√≥ la entrega de obras iniciadas en los primeros 100 d√≠as de gestiones. Enumer√≥ el rehabilitado completo del Cree, al que destin√≥ 10 millones de pesos. Resulta inveros√≠mil, haya aplicado tal cifra en un simple pintado, restaurar grietas y limpieza de equipo. Otra obra que se encuentra en la penumbra, es el cambio de la casa de gobierno en albergue. Cuando Ruth Gonz√°lez Silva tom√≥ protesta como presidenta del Sistema Estatal para el Desarrollo Integral de la Familia, el mandatario adelant√≥ que la casa de sus antecesores, iba a convertirla en un espacio para resguardar ni√Īos y ancianos que viven de manera precaria. ‚ÄúCon mi esposa e hijos, les digo que renunciamos a vivir en la casa de gobierno. La vamos a equipar, tendr√° 25 dormitorios nuevos. Cada uno se podr√° compartir con 4 adultos mayores, 5 en las √°reas grandes‚ÄĚ. D√≠as despu√©s, en un recorrido, document√≥ en un video, salones de lujos, forrados con madera de cedro rojo, habitaciones con jacuzzis y la enorme alberca.

‚ÄúEs la mansi√≥n donde vivieron todos los gobernadores. La oficina en la que despachaban, no la voy a utilizar. Ser√° entregada a los ni√Īos y mis viejitos sin hogar, para atenderlos y cuidarlos conforme a sus necesidades‚ÄĚ. La Seduvop inform√≥ que los trabajos iniciar√≠an el 25 de febrero, con un gasto de 35 millones de pesos. Har√≠a un edificio de dos a tres  pisos, con 40 dormitorios para adultos mayores, en el sitio de las canchas de tenis. La residencia se iba a acondicionar para los peque√Īos. Los jardines y albercas ser√°n √°reas comunes, recreativas, para convivencia y terapia f√≠sica, seg√ļn un modelo de Los √Āngeles, California. La obra, una vez terminada, la entregaremos en comodato al DIF‚ÄĚ. Para conocer los pormenores del nuevo albergue estatal, se requiri√≥  a trav√©s de una solicitud de datos, los detalles de los trabajos a realizarse, gasto total y desglosado, tipo de concurso y empresa beneficiada.  

La dependencia le dio vuelta al tema. ‚ÄúDespu√©s de realizar una b√ļsqueda exhaustiva dentro de los archivos f√≠sicos y digitales, no se encontraron los informes correspondiente a lo pedido‚ÄĚ. El requerimiento se hizo el 21 de febrero del 2022, cuando ya se hab√≠an anunciado los trabajos del albergue. A los 4 d√≠as, el monto. La dependencia atendi√≥ la solicitud el 4 de marzo y respondi√≥ el 9,  dos semanas despu√©s de manejarse el proyecto. Las tinieblas tambi√©n se esparcieron en los trabajos para renovar el sistema de alumbrado p√ļblico a lo largo de los 45 kil√≥metros que integran el Anillo Perif√©rico y bulevar Antonio Rocha. Las obras deb√≠an estar listas en un lapso de 90 d√≠as. Para ahondar en los detalles, se pidi√≥ el monto global de los costos, monto individual de las luminarias, tipo de contrato y empresa a las que se compraron. La Seduvop contest√≥ lo que quiso. ‚ÄúLos trabajos consisten en instalar luminarias de tecnolog√≠a led. Se arreglar√°n los postes que lo necesiten y pondr√°n nuevos donde se requieran. Se sustituir√° el cableado y subestaciones, para tener un alumbrado eficiente que abone a los ahorros de energ√≠a, seguridad vial y p√ļblica‚ÄĚ.

Gallardo Cardona repite la misma conducta de sus antecesores, que se negaron a transparentar el gasto p√ļblico. Ya genera su propia ‚Äúherencia maldita‚ÄĚ, con la complicidad de Isabel Vargas Tinajero, que antes se confabul√≥ con el ex alcalde de la capital, Ricardo Gallardo Ju√°rez, que la ocup√≥ como directora de obras p√ļblicas, donde beneficiaron a un selecto grupo de socios y prestanombres. Al final del trienio, fueron acusados de fraude, por malversar m√°s de 200 millones de pesos en el supuesto arreglo de la avenida Fray Diego de la Magdalena, donde no colocaron un ladrillo. Ahora Vargas repite il√≠citos con el hijo, que la puso al frente de la Seduvop. Gallardo se neg√≥ sistem√°tico, a informar de los recursos destinados en la toma de protesta, celebrada en la plaza de los Fundadores. Despu√©s de tres meses de insistencia, la Oficial√≠a Mayor, Secretaria de Finanzas y Congreso del Estado, se resisten a contestar. La respuesta constante fue consultar a otra dependencia.

Otro caso se dio con la nueva Direcci√≥n General de Ayudant√≠a y Protocolo, que tiene como objeto, ‚Äúproteger y salvaguardar la integridad f√≠sica y moral del ciudadano gobernador y su familia, directos y consangu√≠neos, en todo momento y lugares en que se encuentren, sean p√ļblicos o privados, dentro y fuera del estado‚ÄĚ. Se le requiri√≥, d√≥nde reclut√≥ el n√ļmero de integrantes, funciones espec√≠ficas, percepciones salariales y de cu√°l rubro, se cubrir√≠an los gastos que generen. Con triqui√Īuelas, la unidad de transparencia, anex√≥ el decreto administrativo y copias del Peri√≥dico Oficial del Estado, donde se exponen las modificaciones al documento. No contest√≥ a lo exigido. Ante la oblicua respuesta, en una  segunda solicitud, se le remarc√≥, apegarse a brindar los datos solicitados y no recurrir a evasivas. Tajante, indic√≥ que los informes solicitados, no se pueden ventilar, debido a que se encuentran reservados desde el 10 noviembre del 2021.

Sin exponer motivos, sugiere interponer un recurso de queja ante la Comisi√≥n Estatal de Garant√≠a de Acceso a la Informaci√≥n P√ļblica. Otra vez qued√≥ en evidencia, la falaz conducta de Gallardo, que alarde√≥ en lo relacionado a la ayudant√≠a, ‚Äútodo es asunto de preguntar, para saber la verdad y no mal informar a la ciudadan√≠a. Con todo gusto y mucho respeto, les diremos lo que hacemos‚ÄĚ. El arquetipo de lo oculto se repiti√≥ al crearse la supuesta nueva fuerza de seguridad tipo ‚ÄúSwat‚ÄĚ, con en el objetivo de regresar la certidumbre al estado. Gallardo anunci√≥ que iba a estar integrada por 200 elementos militares, con gran entrenamiento t√°ctico y veh√≠culos de primera reacci√≥n. ‚ÄúLa meta es alcanzar 450 integrantes el pr√≥ximo a√Īo, que estar√°n fuera de la polic√≠a estatal. Como podr√°n ver, son equipos n√ļmero uno a nivel mundial, que vienen a hacer operaciones t√°cticas de inteligencia‚ÄĚ. Reacio a aclarar su desempe√Īo, en una solicitud de datos dirigida a la secretar√≠a de seguridad p√ļblica, se les pidi√≥ enumerar las caracter√≠sticas de veh√≠culos, tres tipo ‚ÄúRino‚ÄĚ, 8 patrullas pick up, dos ambulancias y una aeronave.

Costo de las adquisiciones o renta, dependencia, empresa o persona f√≠sica a la que se contrat√≥ o compraron las unidades. Las remuneraciones econ√≥micas de los elementos, funciones espec√≠ficas que realizar√°n, monto total y desglosado. La dependencia se√Īal√≥ no tener conocimiento del nuevo grupo de seguridad, ni la compra de veh√≠culos especiales, ni haber invertido un peso. ‚ÄúSe hizo una b√ļsqueda exhaustiva sobre lo solicitado en los diferentes archivos de tr√°mite y concentraci√≥n, libros de registro y equipos de c√≥mputo. No se encontr√≥ nada sobre alg√ļn documento que se√Īale la entrega de personal adicional al ya existente en la Divisi√≥n de Reacci√≥n de la Fuerza Metropolitana Estatal, dependiente de la Direcci√≥n General de Seguridad P√ļblica del Estado. Tampoco del total de veh√≠culos tipo Swat que hayan sido adquiridos por conducto de las direcciones dependientes de la Secretar√≠a de Seguridad P√ļblica del Estado, causa por lo cual se desconoce el total de inversiones que se hayan generado para contratar m√°s elementos, as√≠ como el gasto efectuado por la renta o compra de los veh√≠culos‚ÄĚ.

‚ÄúLo anterior, debido a que a la fecha, no se ha facilitado a la secretar√≠a, el equipo t√°ctico en menci√≥n y el personal humano al que se alude en su escrito‚ÄĚ. La instancia recomend√≥ pedir los datos a la Oficial√≠a Mayor, ya que, ‚Äúes posible, por instrucciones del ciudadano gobernador, la contrataci√≥n de servicios y personal, se haya realizado por su conducto, por encontrarse establecido en el art√≠culo 41 de la Ley Org√°nica de la Administraci√≥n P√ļblica del Estado‚ÄĚ. Fue como se hizo. La instancia, sin pre√°mbulos, se declar√≥ ‚Äúincompetente‚ÄĚ, argument√≥ que los informes debe entregarlos la secretar√≠a de seguridad. Despu√©s se determin√≥ que era un asunto de car√°cter reservado. Otro ejemplo de la negativa a transparentar las funciones p√ļblicas se dio con las llamadas Becas Alimentarias o despensas. Gallardo dijo que en una primera etapa, se iban a beneficiar 250 familias, afectadas por la crisis, tras la pandemia del Covid 19. A trav√©s de una solicitud de datos, dirigida al titular de la Secretar√≠a de Desarrollo Social, Ignacio Morquecho Segura, se pidi√≥ el total a repartir, costo individual de cada entrega y monto total del programa. Nombre de los proveedores.

La respuesta fue escueta y ambigua. ‚ÄúPor este conducto, le informamos que la secretar√≠a no cuenta con la informaci√≥n solicitada, ya que s√≥lo estamos encargados de la operatividad‚ÄĚ. Eludi√≥ decir qu√© dependencia es la encargada de brindar los datos. Otra instancia que reparte despensas, es el DIF, al que tambi√©n se le solicitaron los mismos informes. R√°pido se deslindaron al decir que no cuentan con lo requerido, ya que no hacen tr√°mites de tal √≠ndole. Iguales resultados se dieron al preguntar sobre el subsidio a la tortilla que maneja el gobierno estatal. El alimento b√°sico lo venden a mitad de precio. Argumentaron que la Sedesore ‚Äúno cuenta con los informes solicitados. Lo anterior, en virtud de que no se halla dentro de nuestra apertura program√°tica vigente‚ÄĚ. Lo que contrasta con los anuncios donde se adjudica ser el responsable de gestionar los apoyos. En las entrevistas que encabeza, Segura alardea los alcances.

Cada rato repite que ‚Äúen conjunto con el DIF, para atender la pol√≠tica p√ļblica de bienestar social implementa por el mandatario Ricardo Gallardo Cardona, se prioriza la entrega de los programas sociales a las familias m√°s vulnerables y de escasos recursos econ√≥micos, en las regiones de alta pobreza, para que a partir de los pr√≥ximos meses, su calidad de vida mejore y los indicadores sean favorables para la entidad‚ÄĚ. Pero ni la cultura se salva del oscurantismo que proyecta Gallardo Cardona en su desempe√Īo. Protagonista a ultranza, encabeza cada acto p√ļblico, por m√≠nimo que sea. A las pocas semanas de asumir el cargo, cercanos los d√≠as de muertos, anunci√≥ el tema Xantolo en tu ciudad, que ten√≠a como prop√≥sito, llevar a todos los municipios, las sempiternas tradiciones. Se elaboraron altares, espect√°culos de luces, grupos musicales y otras variantes, lo que pudo generar un impacto econ√≥mico de 300 millones de pesos.

Gallardo dio rienda suelta a sus gustos por la m√ļsica de bandas, corridos y gruperas, con motivo de los festejos decembrinos. Para exaltar su exponencial ego, construy√≥ un remedo de pino de 70 metros, que calific√≥ como el m√°s grande de Am√©rica Latina. Nadie lo detuvo en sus despilfarros sin l√≠mites. Para saber lo gastado, se solicit√≥ el dato a la secretar√≠a de cultura, que se limit√≥ a decir, no saber lo erogado. La cifra qued√≥ en el limbo. En una cita con los ganaderos de Valles, para hablar de los problemas del campo, Gallardo Cardona expuso n√ļmeros maquillados sobre el costo de las posadas navide√Īas, que se har√≠an en diversos municipios, debido al Festival de Invierno.

Presumi√≥ iniciar en las colonias de la capital y Soledad. Har√≠a 37 posadas en la zona metropolitana. ‚ÄúSe invirti√≥ muy poco, no traemos un gasto superior a los 3 millones de pesos. Nos han ayudado muchos empresarios con donativos de juguetes‚ÄĚ. Lo expuesto, contrast√≥ con lo que despu√©s de varias exigencias, extern√≥ la secretar√≠a de cultura, que manej√≥ erogaciones por 5 millones 600 mil pesos. Fiel a su oscuro actuar, Gallardo dio las cifras que le convienen. Los 3 millones de pesos que filtr√≥, son insuficientes para cubrir los sistem√°ticos despilfarros. Tan s√≥lo el fallido √°rbol de Fundadores, cost√≥ m√°s de 4 millones de pesos. Los ruidosos artistas que contrat√≥, cobran de 2 a 4.5 millones de pesos, con lo que supera el presupuesto se√Īalado. Repite el sospechoso esquema de su padre, Ricardo Gallardo Ju√°rez, que en su etapa de alcalde de la capital, manej√≥ el respaldo de extra√Īos financiadores de sus populacheros festejos. Muchos fueron v√≠ctimas del chantaje.

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Con el sello de la nula transparencia, que caracteriza al nuevo mandato, la Secretar√≠a de Desarrollo Urbano, Vivienda y Obras P√ļblicas, encabezada por Isabel Leticia Vargas Tinajero, se encarg√≥ del rehabilitado del Centro Recreativo Parque Tangamanga uno, por √≥rdenes de su jefe, Ricardo Gallardo Cardona.

Los primeros trabajos del sexenio, que debieron haberse entregado a finales de diciembre, como promesa de los primeros 100 días, refleja la conducta arbitraria con la que se ejecutan los proyectos de infraestructura, con lo que se violentan la mayoría de las leyes básicas.

Para conocer a detalle las acciones que se realizan en el mayor pulm√≥n de la ciudad, se han enviado en diversas ocasiones a la dependencia, diversas solicitudes de datos, para conocer los gatos totales, desglosados los conceptos, empresas encargadas y formas de concurso. En todos los casos, la instancia se ha mostrado evasiva, recurre a incontables triqui√Īuelas para no responder con la verdad.

La primera exigencia se hizo 10 d√≠as despu√©s del arranque, con el folio 240470321000012. La Seduvop, sin apegarse a los puntos solicitados, de forma general respondi√≥. ‚ÄúNo hubo contrataciones por medio de la secretar√≠a, se celebr√≥ un convenio de ayuda con la Junta Estatal de Caminos por ejecutar las obras por administraci√≥n directa‚ÄĚ.

En el convenio obtenido a trav√©s de transparencia, en el apartado cuarto, se√Īala que la Seduvop, requiere la colaboraci√≥n de la Junta Estatal de Caminos, para llevar a cabo trabajos ‚Äúpreliminares‚ÄĚ. Se expone que la JEC cuenta con el equipo, maquinaria y recursos humanos para ejecutarlos. Consiste en se√Īal√©ticas para proteger el terreno, flora, fauna, construcciones y vialidades colindantes. Eludi√≥ decir el nombre de las empresas contratadas y forma en que se adjudicaron las obras.

Ante la negativa de proporcionar los informes requeridos, se acudi√≥ a las oficinas de la instancia, al departamento de transparencia que maneja Javier Ortiz Pati√Īo. Expuso que las solicitudes fueron respondidas de acuerdo a lo que los funcionarios informan. Sugiri√≥ ser m√°s espec√≠ficos. Se busc√≥ al ingeniero encargado de supervisar las acciones, de apellido Mendoza. Al saber el motivo de la entrevista, no accedi√≥. Pidi√≥ sacar una cita con la recepcionista.

Tras las negativas, se formul√≥ otra solicitud de datos, apegados a las sugerencias de Ortiz. Se le pidi√≥ cada una de las rehabilitaciones anunciadas, en qu√© consisten, costos de las obras, empresas encargadas y forma en que se adjudic√≥, concurso o invitaci√≥n restringida, para remodelar la entrada al parque por avenida Chapultepec, obras de re encarpetado, arreglos del Teatro de la Ciudad, para el √°rea de ni√Īos y del Pet Park

La instancia respondi√≥. ‚ÄúUna vez analizada la solicitud que nos ocupa, en cuanto al punto n√ļmero uno, la obra se realiz√≥ mediante adjudicaci√≥n directa. Se advierte que los trabajos respecto a las remodelaciones, consisten en modernizar la fachada del parque Tangamanga I, acceso avenida Chapultepec. En cuanto al punto n√ļmero dos, los trabajos consisten en rehabilitar las avenidas. La obra fue adjudicada mediante concurso restringido. Las √°reas intervenidas son las siguientes: Avenida √Ālamos, Avenida de la Troje, √°rea de estacionamientos, Avenida Troje Acceso Sur, √°rea de estacionamiento del Circuito √Ālamos, Avenida del Lago y Circuito La Oreja, √°reas de estacionamientos, Circuito Artesan√≠as, √°reas de estacionamientos, Circuito √Ālamos, Avenida Laberinto, √°rea de estacionamiento, todas pertenecientes al Centro Estatal de Cultura y Recreaci√≥n, profesor Carlos Jonguitud Barrios‚ÄĚ.

‚ÄúEn cuanto al punto n√ļmero tres, la obra fue adjudicada mediante adjudicaci√≥n directa. Los trabajos realizados consisten en reconstrucciones de escenario, √°rea de asientos, camerinos, fachada y vest√≠bulo. Sobre el punto cuatro, la obra consiste en construir el √°rea PET, se realiz√≥ mediante invitaci√≥n. En lo referente al √°rea de juegos, se adjudic√≥ en forma directa‚ÄĚ.

Pero la Seduvop volvió a omitir el costo de las obras y empresas que intervienen. Se le volvió a inquirir a través del folio 240470322000008. Responde con evasivas otra vez. Dice en qué consisten las remodelaciones y la forma en que se adjudicaron los trabajos. Las empresas y costos fueron censurados. Entonces se decide investigar directo en las instalaciones del Tangamanga. Se constató que al menos, 10 constructoras hacen las remodelaciones. Al pedir informes, los trabajadores dijeron que la dependencia les advirtió no facilitar el mínimo dato.

Para los trabajos del rehabilitado, entregados por adjudicaciones restringidas, se contabilizaron al menos tres empresas. Figura Coedessa, con sede en Matehuala. Tiene como administrador √ļnico a Juli√°n Espinosa S√°nchez. Otra es Caminos y Pavimentos de Matehuala. Los administradores son V√≠ctor Manuel L√≥pez Angulo y Rafael Espinosa S√°nchez, quien tiene parentesco con Juli√°n Espinosa S√°nchez, de Coedessa. En una asamblea del 29 de noviembre del 2021, Rafael Espinosa S√°nchez, vendi√≥ en 50 mil pesos, sus acciones a Caminos y Pavimentos de Matehuala de Julio C√©sar Mendoza Coronado. Para entonces, las obras del Tangamanga ten√≠an casi dos meses de haber iniciado.

La tercera firma es Triaco, Triturados, Asfaltos y Construcciones El Palmar, con sede tambi√©n en Matehuala. Aparecen como socios, Sonia Paloma Espinosa Mendoza y Sonia Mendoza Zavala, hija y esposa de Juli√°n Espinosa S√°nchez, quien dirige Coedessa. En la √ļltima asamblea de Triaco, Sonia Mendoza Zavala aparece como administradora √ļnica. En s√≠ntesis, la Seduvop favoreci√≥ con los trabajos de vialidades, a tres empresas distintas, con v√≠nculos familiares.

En los trabajos de la fachada principal, Gallardo prometi√≥ que estar√≠a compuesta por materiales representativos a la entidad, como la cantera, lo que no cumpli√≥. Las encargadas de los trabajos fueron Qaderm, que subcontrat√≥ a Cerq Constructor, seg√ļn testimonio de los obreros.

La firma Qaderm, con sede en Puebla, expone estar dedicada a supervisar obras de ingenier√≠a civil. Aparecen como socios, Cecilia Efigenia S√°nchez y Alberto L√≥pez Rodr√≠guez. Cerq-Constructora, tiene como administrador √ļnico a Diego Alberto Cerecedo L√≥pez. Para los trabajos de la fachada del Teatro de la Ciudad, contrat√≥ a Reyna Edificaciones, que a su vez, se apoy√≥ en otras dos empresas m√°s. Una ayud√≥ en las tareas del frente y otra en el arreglo del escenario, butacas y camerinos.

La Seduvop no dijo nada sobre las labores que se hacen en el √°rea PET y zona de juegos, instalado de m√°s de 500 luminarias, pintura, limpieza del zool√≥gico y arreglo del lago mayor. Viola en todos los sentidos, el derecho de  acceso a informes p√ļblicos y la mayor√≠a de reglamentos de la obra p√ļblica. Ser√° el sello distintivo de Gallardo los pr√≥ximos 6 a√Īos. Como lo hizo antes como alcalde de Soledad.

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La Opacidad el sello en las obras del Tangamanga

Algunas remodelaciones del parque Tangamanga uno, se entregan a 3 empresas de Matehuala, con vínculos familiares

Con el sello de la nula transparencia, que caracteriza al nuevo mandato, la Secretar√≠a de Desarrollo Urbano, Vivienda y Obras P√ļblicas, encabezada por Isabel Leticia Vargas Tinajero, se encarg√≥ del rehabilitado del Centro Recreativo Parque Tangamanga uno, por √≥rdenes de su jefe, Ricardo Gallardo Cardona.

Los primeros trabajos del sexenio, que debieron haberse entregado a finales de diciembre, como promesa de los primeros 100 días, refleja la conducta arbitraria con la que se ejecutan los proyectos de infraestructura, con lo que se violentan la mayoría de las leyes básicas.

Para conocer a detalle las acciones que se realizan en el mayor pulm√≥n de la ciudad, se han enviado en diversas ocasiones a la dependencia, diversas solicitudes de datos, para conocer los gatos totales, desglosados los conceptos, empresas encargadas y formas de concurso. En todos los casos, la instancia se ha mostrado evasiva, recurre a incontables triqui√Īuelas para no responder con la verdad.

La primera exigencia se hizo 10 d√≠as despu√©s del arranque, con el folio 240470321000012. La Seduvop, sin apegarse a los puntos solicitados, de forma general respondi√≥. ‚ÄúNo hubo contrataciones por medio de la secretar√≠a, se celebr√≥ un convenio de ayuda con la Junta Estatal de Caminos por ejecutar las obras por administraci√≥n directa‚ÄĚ.

En el convenio obtenido a trav√©s de transparencia, en el apartado cuarto, se√Īala que la Seduvop, requiere la colaboraci√≥n de la Junta Estatal de Caminos, para llevar a cabo trabajos ‚Äúpreliminares‚ÄĚ. Se expone que la JEC cuenta con el equipo, maquinaria y recursos humanos para ejecutarlos. Consiste en se√Īal√©ticas para proteger el terreno, flora, fauna, construcciones y vialidades colindantes. Eludi√≥ decir el nombre de las empresas contratadas y forma en que se adjudicaron las obras.

Ante la negativa de proporcionar los informes requeridos, se acudi√≥ a las oficinas de la instancia, al departamento de transparencia que maneja Javier Ortiz Pati√Īo. Expuso que las solicitudes fueron respondidas de acuerdo a lo que los funcionarios informan. Sugiri√≥ ser m√°s espec√≠ficos. Se busc√≥ al ingeniero encargado de supervisar las acciones, de apellido Mendoza. Al saber el motivo de la entrevista, no accedi√≥. Pidi√≥ sacar una cita con la recepcionista.

Tras las negativas, se formul√≥ otra solicitud de datos, apegados a las sugerencias de Ortiz. Se le pidi√≥ cada una de las rehabilitaciones anunciadas, en qu√© consisten, costos de las obras, empresas encargadas y forma en que se adjudic√≥, concurso o invitaci√≥n restringida, para remodelar la entrada al parque por avenida Chapultepec, obras de re encarpetado, arreglos del Teatro de la Ciudad, para el √°rea de ni√Īos y del Pet Park

La instancia respondi√≥. ‚ÄúUna vez analizada la solicitud que nos ocupa, en cuanto al punto n√ļmero uno, la obra se realiz√≥ mediante adjudicaci√≥n directa. Se advierte que los trabajos respecto a las remodelaciones, consisten en modernizar la fachada del parque Tangamanga I, acceso avenida Chapultepec. En cuanto al punto n√ļmero dos, los trabajos consisten en rehabilitar las avenidas. La obra fue adjudicada mediante concurso restringido. Las √°reas intervenidas son las siguientes: Avenida √Ālamos, Avenida de la Troje, √°rea de estacionamientos, Avenida Troje Acceso Sur, √°rea de estacionamiento del Circuito √Ālamos, Avenida del Lago y Circuito La Oreja, √°reas de estacionamientos, Circuito Artesan√≠as, √°reas de estacionamientos, Circuito √Ālamos, Avenida Laberinto, √°rea de estacionamiento, todas pertenecientes al Centro Estatal de Cultura y Recreaci√≥n, profesor Carlos Jonguitud Barrios‚ÄĚ.

‚ÄúEn cuanto al punto n√ļmero tres, la obra fue adjudicada mediante adjudicaci√≥n directa. Los trabajos realizados consisten en reconstrucciones de escenario, √°rea de asientos, camerinos, fachada y vest√≠bulo. Sobre el punto cuatro, la obra consiste en construir el √°rea PET, se realiz√≥ mediante invitaci√≥n. En lo referente al √°rea de juegos, se adjudic√≥ en forma directa‚ÄĚ.

Pero la Seduvop volvió a omitir el costo de las obras y empresas que intervienen. Se le volvió a inquirir a través del folio 240470322000008. Responde con evasivas otra vez. Dice en qué consisten las remodelaciones y la forma en que se adjudicaron los trabajos. Las empresas y costos fueron censurados. Entonces se decide investigar directo en las instalaciones del Tangamanga. Se constató que al menos, 10 constructoras hacen las remodelaciones. Al pedir informes, los trabajadores dijeron que la dependencia les advirtió no facilitar el mínimo dato.

Para los trabajos del rehabilitado, entregados por adjudicaciones restringidas, se contabilizaron al menos tres empresas. Figura Coedessa, con sede en Matehuala. Tiene como administrador √ļnico a Juli√°n Espinosa S√°nchez. Otra es Caminos y Pavimentos de Matehuala. Los administradores son V√≠ctor Manuel L√≥pez Angulo y Rafael Espinosa S√°nchez, quien tiene parentesco con Juli√°n Espinosa S√°nchez, de Coedessa. En una asamblea del 29 de noviembre del 2021, Rafael Espinosa S√°nchez, vendi√≥ en 50 mil pesos, sus acciones a Caminos y Pavimentos de Matehuala de Julio C√©sar Mendoza Coronado. Para entonces, las obras del Tangamanga ten√≠an casi dos meses de haber iniciado.

La tercera firma es Triaco, Triturados, Asfaltos y Construcciones El Palmar, con sede tambi√©n en Matehuala. Aparecen como socios, Sonia Paloma Espinosa Mendoza y Sonia Mendoza Zavala, hija y esposa de Juli√°n Espinosa S√°nchez, quien dirige Coedessa. En la √ļltima asamblea de Triaco, Sonia Mendoza Zavala aparece como administradora √ļnica. En s√≠ntesis, la Seduvop favoreci√≥ con los trabajos de vialidades, a tres empresas distintas, con v√≠nculos familiares.

En los trabajos de la fachada principal, Gallardo prometi√≥ que estar√≠a compuesta por materiales representativos a la entidad, como la cantera, lo que no cumpli√≥. Las encargadas de los trabajos fueron Qaderm, que subcontrat√≥ a Cerq Constructor, seg√ļn testimonio de los obreros.

La firma Qaderm, con sede en Puebla, expone estar dedicada a supervisar obras de ingenier√≠a civil. Aparecen como socios, Cecilia Efigenia S√°nchez y Alberto L√≥pez Rodr√≠guez. Cerq-Constructora, tiene como administrador √ļnico a Diego Alberto Cerecedo L√≥pez. Para los trabajos de la fachada del Teatro de la Ciudad, contrat√≥ a Reyna Edificaciones, que a su vez, se apoy√≥ en otras dos empresas m√°s. Una ayud√≥ en las tareas del frente y otra en el arreglo del escenario, butacas y camerinos.

La Seduvop no dijo nada sobre las labores que se hacen en el √°rea PET y zona de juegos, instalado de m√°s de 500 luminarias, pintura, limpieza del zool√≥gico y arreglo del lago mayor. Viola en todos los sentidos, el derecho de  acceso a informes p√ļblicos y la mayor√≠a de reglamentos de la obra p√ļblica. Ser√° el sello distintivo de Gallardo los pr√≥ximos 6 a√Īos. Como lo hizo antes como alcalde de Soledad.