Galindo aspira convertir a la capital en una especie de Medellín o Curitiba, por su carácter sustentable

13 mayo, 20217:33 pmAutor: Elida Mendoza VillanuevaCapital Destacada Noticias

A los potosinos les agrada que un ex funcionario p√ļblico especializado en seguridad p√ļblica sea quien gobierne el municipio de San Luis Potos√≠, sentenci√≥ el candidato de la coalici√≥n PAN, PRI, PRD y Conciencia Popular, Enrique Francisco Galindo Ceballos. ‚ÄúMe reciben con afecto en las colonias, comunidades y ejidos‚ÄĚ. El ex comisionado de la Polic√≠a Federal Preventiva dijo que la capital tiene la alternativa de convertirse en una especie de Chicago o Nueva York, que tuvo como jefe de la polic√≠a a William Bratton, que aplic√≥ la teor√≠a de las ventanas rotas, para explicar el vandalismo social que redujo al promover los valores familiares. ‚ÄúEs posible alcanzar un est√°ndar de vida para los potosinos. Los ciudadanos necesitan a un hombre con experiencia en seguridad p√ļblica, es la materia m√°s dif√≠cil de atender, se vive en todo M√©xico. Lleg√≥ al poder todo tipo de pol√≠tico y no han podido resolver el problema‚ÄĚ.

Puntualiz√≥ que sus cartas credenciales son haber resuelto zonas muy violentas, como Michoac√°n, parte de Tamaulipas, Veracruz, Chihuahua y Nuevo Le√≥n, ‚Äúdonde nuestra mano result√≥ fundamental para dar tranquilidad, la gente lo nota. No mira si es un polic√≠a, le importa qui√©n garantiza la paz‚ÄĚ. Indic√≥ que las encuestas lo favorecen, no hay una que lo coloque abajo de sus competidores. ‚ÄúEs normal, si alguien tiene un dolor, busca al m√©dico, no el director del hospital. Lo mismo pasa con la ciudad, donde hay que resolver las necesidades principales‚ÄĚ. En su papel de comisionado de la polic√≠a federal, hizo un diagn√≥stico nacional e identific√≥ a 122 objetivos criminales. En 4 a√Īos de gestiones, detuvo a 107, donde figur√≥ el jefe del Cartel de Sinaloa, Joaqu√≠n Guzm√°n Loera, El Chapo y su chofer, Iv√°n Gast√©lum ‚ÄúEl Cholo‚ÄĚ. Al michoacano, Servando G√≥mez, ‚ÄúLa Tuta‚ÄĚ. Al l√≠der del C√°rtel de Ju√°rez, Alberto Carrillo Fuentes, alias ‚ÄúBetty la Fea‚ÄĚ. En San Luis fueron 58, donde resalta el sicario de Los Zetas, Cristian Iv√°n Mart√≠nez ‚ÄúEl Gacela‚ÄĚ.

‚ÄúLa captura del Chapo es un caso muy interesante. Se escap√≥ el 11 de julio del 2015. La primera vez fue el 11 de enero del 2001, pasaron 14 a√Īos para detenerlo. Me propuse atraparlo lo m√°s pronto posible, me tard√© 6 meses. Cometi√≥ muchos errores en su libertad, por las debilidades de su esposa o pareja, las hijas gemelas y pretend√≠a tener como novia a la actriz Kate del Castillo. Era fan√°tico de la comida china. Lleg√≥ el momento en que quiere juntarse con todas. Se organiz√≥ que fuera su cocinera personal a Los Mochis, las hijas, su c√≥nyuge Ema Coronel y la mam√°. Le gana la nostalgia. Detectamos que hay movimientos inusuales. La polic√≠a organiza un operativo y cierra la ciudad en dos c√≠rculos. En el primero, se va por la alcantarilla, no mira otros escenarios porque va asustado, presionado. No quiere caer de nuevo a la c√°rcel. Se equivoca. Despu√©s de cruzar el segundo cerco, dos polic√≠as federales lo identifican y lo detienen‚ÄĚ.

‚ÄúEl Chapo los trata de comprar, les ofrece 2 millones de d√≥lares a cada uno y una empresa en Estados Unidos. Los polic√≠as no aceptaron y los amenaza. Fue el 9 de enero, en diciembre, estuvimos con el presidente de la rep√ļblica, Enrique Pe√Īa, 10 mil agentes federales. El mandatario ten√≠a la noble costumbre de saludarlos de mano a todos. Era un acto donde entregaba condecoraciones y reconocimientos. Luego venia la salutaci√≥n. Les pregunt√≥ en qu√© parte se ubican. Le responden que en Sinaloa. Les dice que es donde anda Guzm√°n, por lo que deben cuidarse. Pero cuando lo vean, lo detengan. Entonces, segu√≠an una instrucci√≥n presidencial‚ÄĚ.

Iba con su chofer, El Cholo, los detienen, piden auxilio, pero tambi√©n los agentes, llega primero la polic√≠a y protegen la escena. Junto con los dem√°s uniformados, Galindo fue condecorado por Pe√Īa y la Administraci√≥n de Control de Drogas de Estados Unidos. Hace homenajes p√≥stumos a los agentes que mueren en servicio. ‚ÄúA nosotros nos la dieron en vida, se llama medalla Coraz√≥n P√ļrpura. La firm√≥ el presidente Barack Obama‚ÄĚ. Rechaz√≥ que la captura de Ema Coronel, se trate de una maniobra simulada, que aluda a un convenio con la justicia americana, para que ventile nombres de personajes de la pol√≠tica que protegieron a su esposo, a cambio de reducirle la condena. Destac√≥ que el detenido, no se hubiera aguantado ventilar a quienes patrocin√≥. Asever√≥ que la polic√≠a bajo su mando, tuvo un desempe√Īo profesional. Le dieron al infractor un trato digno, ‚Äúlo que me tiene tranquilo al hacer campa√Īa, sin sobresaltos‚ÄĚ.

Galindo expuso que existen muchas historias desconocidas en la fuga y arresto de Guzm√°n, con m√°s de 200 detenidos. Hubo cuentas congeladas, diversas investigaciones, bienes asegurados, cuentas en Estados Unidos, Mosc√ļ, China, Sudam√©rica. Se dio un trabajo persecutorio en materia financiera muy fuerte. Se revis√≥ a toda la familia, porque en alg√ļn lado ten√≠a el dinero, adem√°s de Estados Unidos, Asia, Europa, se aseguraron billones de d√≥lares en cuentas. Se le cuestion√≥ si tuvo injerencia en el arresto del diputado federal, Ricardo Gallardo Cardona, en la etapa de edil con licencia de Soledad y si todav√≠a tiene cuentas pendientes con la justicia. ‚ÄúEra comisionado de la polic√≠a federal cuando lo detienen. Ignoro si era culpable, lo sabr√° un tribunal. Lo digo con honestidad, no se si tenga sus pendientes jur√≠dicos, si est√°n vigentes o no. Anda de candidato a gobernador, creo que cumpli√≥ los requisitos, las formalidades. Le toca al gobierno federal decidir cu√°l es su estatus‚ÄĚ.

Se le dijo que cuando fue secretario de seguridad del gobierno estatal, se rumor√≥ que Gallardo le prohibi√≥ a sus agentes transitar en territorio del municipio conurbado. ‚ÄúEn lo institucional no me correspond√≠a. En lo personal, siempre me he metido toda la vida, nunca he tenido una limitante. Hay videos donde llamo al voto como aspirante a gobernador. Acudo a la hora que quiera, sin problema, sin partido pol√≠tico, sin funci√≥n policial‚ÄĚ. Indic√≥ que se prepar√≥ en lo acad√©mico para ser alcalde de San Luis Potos√≠. Entre otras actividades, hizo el diplomado de Planeaci√≥n Estrat√©gica para Instituciones P√ļblicas, en California, Estados Unidos, para organizar al gobierno, en funci√≥n de las necesidades de la comunidad. Fue hace 15-18 a√Īos, cuando empezaron las empresas. ‚ÄúFue el primer ejercicio, muy adecuado para las ciudades donde se busca llevar una gobernanza global, lo que determina en qu√© especializarse‚ÄĚ.

Sostuvo que el gobierno municipal de San Luis Potos√≠ se qued√≥ anacr√≥nico. No tiene el escal√≥n que empuja hacia arriba. ‚ÄúPor ejemplo, a ecolog√≠a, le sigue como concepto, medio ambiente y luego sustentabilidad, que es el equilibrio entre el de desarrollo econ√≥mico, social y medio ambiente. No lo hay en el ayuntamiento. Ecolog√≠a es la que colecta la basura. En la estructura org√°nica, tampoco existe el √°rea de movilidad. Los gobiernos en turno imaginan que es tr√°nsito, cuando alude a un concepto mayor, donde se incluye el transporte p√ļblico. En ciudades como Nueva York, Chicago, Bogot√°, Medell√≠n o Londres, tienen un servicio de transporte excelente. Si en San Luis funcionara igual, dejar√≠an el autom√≥vil en casa. Hoy la soluci√≥n de las grandes ciudades, no es tener calles o avenidas m√°s anchas, es un adecuado transporte p√ļblico. El municipio no tiene un √°rea de transporte, solo el Consejo Municipal del Transporte, que opina para el aumento de la tarifa, nada m√°s‚ÄĚ.

Insisti√≥ que la gobernanza global es el concepto que construye para actualizar el modelo de gesti√≥n de los municipios y San Luis est√° muy deficiente. En la estructura org√°nica tiene 27 √≥ 28 √°reas y carece de apoyos centrales. Los est√°ndares de control son muy largos, entre el alcalde y directores, cuando debe haber una franja intermedia. Cit√≥ como ejemplo un equipo de f√ļtbol que no tiene defensa. Entonces el portero juega con la media cancha y el delantero. ‚ÄúNecesita de alguien que contenga y ayude, de otra manera no se puede. Es como funciona el municipio, tiene un andamiaje d√©bil, desfasado. No hay un √°rea de gobierno electr√≥nico‚ÄĚ.

Dijo que San Luis est√° muy atr√°s de Zacatecas, Aguascalientes, Quer√©taro. ‚ÄúLa ciudad potosina fue casi la capital cultural de M√©xico, ten√≠a pintores, poetas, escritores, escultores. Los actuales carecen del despegue y promoci√≥n de hace 25 √≥ 30 a√Īos. Era la ciudad de los jardines, la m√°s bella. Hab√≠a un jardinero que todos conoc√≠an, por nombre y apellido. San Luis lleg√≥ a ser la tercera ciudad m√°s segura, hoy de las 32 capitales, se ubica en el n√ļmero 30. Es un comparativo real y si la equiparamos con Zacatecas, Quer√©taro y Aguascalientes, nos deprime. Bilbao era un puerto espa√Īol muy feo, puso un tren suburbano y un gran museo, suficiente para que se convirtiera una de las ciudades m√°s hermosas de Espa√Īa. En Brasil est√° Curitiba, la urbe por excelencia en medio ambiente, con 30 a√Īos de sustentabilidad. Medell√≠n, en Colombia, estuvo hundida en la delincuencia y violencia‚ÄĚ.

‚ÄúHoy es la capital de Sudam√©rica, hicieron un programa para regenerar los espacios p√ļblicos. San Luis est√° muy abajo, incluso comparado con nosotros mismos. Ya no es el de hace 20 √≥ 25 a√Īos. La falla estructural del atraso es consecuencia del per√≠odo de inestabilidad pol√≠tica que nos arrastr√≥, mientras la entidad se convulsion√≥, durante 10 a√Īos, la ciudad se estanc√≥. Las inversiones privadas se fueron a los sitios vecinos. Se busc√≥ la democracia que no se encontr√≥, pero perdimos el desarrollo econ√≥mico y social‚ÄĚ. Galindo se admite como un hombre cosmopolita, ya que conoce gran parte del mundo. Y para sorpresa de muchos, solo habla espa√Īol. Por decisi√≥n propia, en la juventud no quiso aprender otro idioma, ya que ten√≠a esp√≠ritu anti yanqui.

‚ÄúViv√≠amos la revoluci√≥n nicarag√ľense. Mi sue√Īo era conocer al comandante Cero, Sandino o Daniel Ortega, era muy revolucionario. No quise aprender ingl√©s, incluso, ni conocer Estados Unidos. Yo tend√≠a hacia el centro de Sudam√©rica, pas√≥ el tiempo y me doy cuenta que el ingl√©s es necesario. Sobrevivo al idioma porque tengo una formaci√≥n que me permit√≠a fijar una postura en el mundo. Decir, no hablo ingl√©s, pero me tienen que escuchar en espa√Īol en Estados Unidos, Inglaterra y Alemania‚ÄĚ. Sentenci√≥ que su perfil acad√©mico le ha dado solvencia para estar en cualquier parte del planeta sin hablar ingl√©s, donde dio conferencias sobre tecnolog√≠a, como Taiw√°n, Singapur, Europa, Alemania, Hamburgo, Paris. En Estados Unidos, disert√≥ para la DEA en espa√Īol, sobre temas como el lavado de dinero.

‚ÄúMi tesis de doctorado es sobre las unidades de inteligencia financiera y lavado de dinero. La proyecci√≥n que me dio es muy amplia. Me permiti√≥ hacer mi tesis sobre las 93 unidades de inteligencia financiera en el mundo. Las conoc√≠ y las estudi√© todas. Me permiti√≥ ser una autoridad en lavado de dinero a nivel policial‚ÄĚ. Explic√≥ que el lavado de dinero tiene que ver con contadores, administradores financieros y abogados. Pero abord√≥ el tema desde la arista policiaca. ‚ÄúC√≥mo se investiga, hay que aprender de n√ļmeros, finanzas, administraci√≥n y derecho. Soy abogado de origen, lo que me permiti√≥ ser una autoridad e invitado por la DEA a dar charlas‚ÄĚ. Dijo que ir contra el dinero de los carteles, es una instancia para controlar a la delincuencia organizada. Es un negocio que usa la violencia para generar dinero sucio, que tiene un proceso y termina es una instituci√≥n bancaria. Hay un mundo en el lavado de dinero y no est√° en M√©xico.

‚ÄúHay de todo, hasta la doble moral. Conocemos las Islas Caim√°n, territorio norteamericano, el lugar por excelencia para hacerlo. Tambi√©n est√° Hong Kong, que tiene inteligencia financiera. Pedro cambi√≥ su sistema financiero. Aparece China. El principado de M√≥naco, en el centro de Europa, cerca de Francia, es una zona franca independiente, donde todos lavan dinero. Las unidades anti lavado de dinero nos permiten profundizar, son herramientas muy √ļtiles, siempre y cuando no se politicen. Si las usan para conseguir fines pol√≠ticos, las echan a perder. No se debe contaminar o vincular a la delincuencia organizada. En Panam√°, hubo un tiempo que estuvieron en crisis, porque la delincuencia las us√≥ para lavar el dinero. Deben ir acompa√Īadas de un s√≥lido marco jur√≠dico. No se trata de nobles intenciones, debe haber fiscal√≠as poderosas, con libertad y autonom√≠a o no sirven de nada‚ÄĚ.

Asever√≥ que las Unidades de Inteligencia Financiera funcionan con eficacia en Chile, Argentina y Espa√Īa. En Alemania y Rusia no se conoce ning√ļn santuario de lavado como el de las Islas Caim√°n, M√≥naco

o Puerto Rico. ‚ÄúEn M√©xico est√°n en proceso de madurez. Cuentan con un marco jur√≠dico, pero siempre existe la tentaci√≥n de utilizarlas en pol√≠tica. Est√°n a media tabla, a veces son eficaces, pero dejan la sospecha de tintes pol√≠ticos‚ÄĚ. El tambi√©n experto en temas del secuestro, dijo que tiene varias motivaciones, pero el sustrato es econ√≥mico. En M√©xico se lleg√≥ a utilizar para financiar a la guerrilla 23 de septiembre. Lo us√≥ el Ej√©rcito Revolucionario del Pueblo Insurgente. ‚ÄúEl robo a camiones de valores eran los platos exquisitos para fortalecerse. El m√≥vil es muy sencillo, tener dinero para sostener su movimiento. El otro es el secuestro criminal, donde se privada de la libertad a alguien de manera ilegal. Ocurre cuando la autoridad es muy d√©bil para investigar el suceso‚ÄĚ.

Revel√≥ que para investigar un rapto, se necesitan cinco polic√≠as diferentes, especialistas. El negociador, al analista que revisa el entorno de la v√≠ctima para tratar de encontrar pistas de quien lo quer√≠a o podr√≠a secuestrar. Refiri√≥ que el 50% est√° vinculado a un familiar, el 30% a alg√ļn socio y el 20% no tiene nada que ver. En el 80%, hay un conocido. Otro polic√≠a recolecta evidencias, mira d√≥nde fue el levant√≥n, checa las c√°maras de la zona. Es el investigador de calle. Uno m√°s es el asesor, el jefe de la c√©lula, el que coordina todos los trabajos. Es el √ļnico que sabe todo lo que los dem√°s hacen. El que verifica, no haya fugas de datos. A veces ni se conocen, se llama compartimentaci√≥n. Es un esquema muy complejo, por lo que no hay tantos detenidos y mucha impunidad, ya que no hay equipos completos.

Revel√≥ que en su paso por la polic√≠a federal, se tuvo que hacer un penal exclusivo para secuestradores, como el de Sonora. Se√Īal√≥ que existe una ley general para secuestros, donde se otorga facultades a polic√≠as estatales y federales para que act√ļen. Dijo que la polic√≠a ministerial de San Luis tiene especialistas en secuestro, negociadores, analistas, que no est√°n remunerados como merecen. Revel√≥ que todav√≠a asesora a familias que son v√≠ctimas, pero no hace labores de negociador, porque anda en la pol√≠tica. Enfatiz√≥ que le apasiona la academia, la seguridad p√ļblica, la parte tecnol√≥gica de la polic√≠a y la pol√≠tica. ‚ÄúEs un combinado muy interesante, ando en campa√Īa y no abandono mi funci√≥n de experto en seguridad‚ÄĚ.

Habl√≥ del modelo de polic√≠a que busca instalar en el ayuntamiento de la capital, si gana y lo lejos de alcanzar una polic√≠a cient√≠fica. Acept√≥ que el rango actual es alto. Los municipales son de proximidad, de barrio. Es donde se aplica la l√≥gica, la teor√≠a de las ventanas rotas. ‚ÄúSi dejamos un coche abandonado, con las ventanas rotas, se convierte en un foco de atracci√≥n para los grafiteros, v√°ndalos, es un s√≠mbolo del desorden‚ÄĚ. Indic√≥ que en San Luis hay lugares abandonados, llenos de basura. Pero la casa que est√° al lado, habitada, permanece en orden. Se impondr√° el polic√≠a de barrio para que el ciudadano sepa d√≥nde vive la gente, su nombre y apellido. Estar√° cerca, no dar√° miedo, cuidar√° a los dem√°s, no se dejar√° corromper. Lament√≥ que la mayor√≠a de las casetas de polic√≠as est√°n arrumbadas, algunas son nido de delincuentes. Las va a rescatar y triplicar. Si hay 30, llegar√° a 90, reforzar√° las filas, ya que las delegaciones de Pozos, La Pila y otros grandes n√ļcleos poblacionales, como Santa Rita y Escalerillas, no tienen agentes. Cuando fue director de seguridad p√ļblica municipal, hace 15 a√Īos, ten√≠a mil 200 elementos, sin armas de fuego. Hoy son los mismos, no crecieron, pero son rambos de la ciudad, con armas largas, sin controlar el fen√≥meno delictivo.

Se√Īal√≥ que no existe un plan integral, porque no saben aplicar la estrategia adecuada. Aclar√≥ que no se puede improvisar, adivinar, ya que se trata de un problema t√©cnico. Se arregla un lado y se descompone otro. Hay que conocer, cu√°ntos elementos deben existir, seg√ļn el n√ļmero de pobladores, por patrulla, surtirlos de armas largas, cortas, uniformes por a√Īo. Hay reglas establecidas. Expuso que la ONU recomienda tres polic√≠as por cada 173 habitantes. M√©xico tendr√≠a un d√©ficit de 3 mil. Pero adem√°s, ser reclutados, entrenados, capacitados en lo jur√≠dico. Luego equiparlos. Un agente sin equipo no sirve, necesita armas, esposas, uniforme, patrulla, radio. El eficaz puede controlar a 10 o m√°s personas. ‚ÄúLe ense√Īamos a manejar el c√≥digo de voz, hablar quedito, no gritar, no puede violar la ley. En Estados Unidos, el solo c√≥digo de voz es suficiente para controlar. Se acelera hasta llegar al uso del arma. Es como debe ser un polic√≠a completo‚ÄĚ.

Galindo dijo estar consciente de que tres a√Īos son pocos. No se puede dar el lujo de perder uno o dos al implementar las acciones de seguridad, organizar a la polic√≠a, disciplinarla, darle el marco jur√≠dico. Puede hacerlo sin dinero. Las primeras semanas y meses las destina al ordenamiento log√≠stico. El manejo operativo en la ciudad es un asunto m√°s t√©cnico. ‚ÄúNo es traer a la polic√≠a a cualquier sitio, es d√≥nde se necesita. Requiere un an√°lisis criminol√≥gico, se puede realizar r√°pido con respuestas inmediatas. El siguiente paso es sentar bases para el crecimiento de la polic√≠a de manera sostenible. Alcanzar un objetivo ideal nos llevar√° 10 a√Īos. Hay que dejar las bases. Ignoro si existe la academia municipal, no he visto m√°s graduaciones‚ÄĚ.

Ahond√≥ sobre el centro hist√≥rico, en pleno abandono, que no habr√° de rescatar con perros ni caballos. Necesita alumbrarlo, vigilarlo para que regrese a la vida normal. En la medida que se reactive su econom√≠a, ser√° m√°s vigoroso, vivo. Lo que urge a buscar una salida para el comercio informal, con ayuda de la gente de los mercados y establecidos para hacer una sola fuerza. No se necesita meter la caballer√≠a pesada, hace falta orden, hacer un plan de seguridad, ya que aglutina el 47% de los delitos. Revel√≥ que le gustar√≠a implementar el modelo de la ciudad de Medell√≠n, Colombia, ya que proviene de exagerada violencia. Es la cuna del Cartel de Medell√≠n. Se convirti√≥ en la capital de la moda de Sudam√©rica, de ser de la peor, pas√≥ a una de las mejores, con espacios seguros. Un motivo econ√≥mico que los impuls√≥ es que tienen dise√Īadores de bolsas, ropa, zapatos, chamarras. Un lugar muy conflictivo, abandonado, se convirti√≥ en √≠cono.

Galindo buscar√° una soluci√≥n de fondo ante las inundaciones, por el cruce de las v√≠as del ferrocarril. El m√≠nimo chubasco parte a la ciudad en dos. ‚ÄúYo soy de la Aviaci√≥n, siempre he tenido v√≠as cercas. Tenemos que resolver el problema. Las lluvias parten la ciudad en pleno centro, en la alameda. Hay pocos puentes y el rio Santiago para cruzar de un lugar a otro. Existen pocas opciones, la ciudad se desquicia. Tenemos varios proyectos para enmendar el asunto‚ÄĚ. Agreg√≥ que el espacio abarca muchas hect√°reas que se deben urbanizar. ‚ÄúEstablecer un plan de desarrollo urbano de 10 a 15 a√Īos. Nos dar√≠a conectividad entre dos sectores. Otra alternativa es crear un tren urbano como funciona en Sevilla. Podr√≠a venir desde Mexquitic a la zona industrial, cruzar√≠a la alameda. Har√≠a las funciones del so√Īado Metrob√ļs, que no se ha podido consolidar. Pareciera que nos da miedo utilizar las v√≠as del tren, pero hay un fuerte compromiso social de la minera M√©xico para usarlas. Ojal√° lo ratifiquen, implica utilizar su infraestructura. Lo m√°s caro son las v√≠as. Nosotros las tenemos, la central de transferencia seria la alameda, que ya existe. La ruta va del norte al oriente‚ÄĚ.

Rechaz√≥ que no haya reserva territorial para crecer. ‚ÄúNo es del todo preciso. El plan de desarrollo urbano, que est√° a punto de publicarse, meti√≥ en una camisa de fuerza a la ciudad, protegieron √°reas verdes que me parece, no es del todo exacto. La viabilidad da para m√°s, ¬Ņpor qu√© no crecer hacia el norte, qu√© lo impide? Nada. Lo √ļnico que se hizo fue encajonarnos, para crecer hacia un solo lado. Hay que hacerlo para el norte, pero el desarrollo tambi√©n nos empuja al poniente. ¬ŅPero de d√≥nde viene la clase obrera? Me he planteado desarrollar San Luis de la periferia hacia el centro, de Pozos, Bocas la Pila hacia la alameda. Siempre se ha hecho del centro hacia afuera. Hay que darle perfil a la ciudad, de orden y desarrollo‚ÄĚ.

Sostuvo que los comicios del 6 de junio ser√°n de tres candidatos. ‚ÄúXavier Nava, Leonel Serrato y yo‚ÄĚ. Aludi√≥ al conflicto que enfrent√≥ el edil con licencia. Le quitaron de manera temporal el registro, por haberse inscrito a dos procesos simult√°neos, pero luego fue reivindicado. Orondo, expuso, ‚Äúde todas maneras le voy a ganar. No me favorece con sus problemas, mejor que arregle su historia. Lo espero en las urnas‚ÄĚ. Calific√≥ el desempe√Īo de su adversario como deficiente. Incumpli√≥ una serie de compromisos, como el del agua, seguridad y movilidad. ‚ÄúNo hubo obra p√ļblica en dos a√Īos y medio. No se necesita ser tan cient√≠fico para decirle que dej√≥ tiradas dos ciclo v√≠as. Manej√≥ una ciudad de hace 20 a√Īos‚ÄĚ.

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